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大家記得將“掘金日本房產(chǎn)”設(shè)為星標(biāo)

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◎掘金日本房產(chǎn)（ID：Japan_gold）| 掘金醬

前兩天，在跟一個(gè)朋友聊起日本，他有句話讓我挺印象深刻的。他說，“怎么感覺現(xiàn)在日本的很多舉措，都好像是被逼著做的呀?！?/p>

我笑了。

不得不承認(rèn)，他這個(gè)判斷倒是挺準(zhǔn)確，話糙理不糙。

尤其從近幾年的方方面面來看，日本確實(shí)是一個(gè)被推著走的國(guó)家。

比如，日本已經(jīng)連續(xù)第3年大跨度漲工資。

7月3日，日本全國(guó)性工會(huì)組織公布了今年春季勞資談判，簡(jiǎn)稱“春斗”的談判成果：全國(guó)平均基礎(chǔ)工資上調(diào)幅度為5.25%，創(chuàng)下34年來的最高水平，也已經(jīng)是第二年超過5%上的漲幅。包括中小型企業(yè)，也同意了將基本工資漲幅提升至4.65%，緊隨大企業(yè)之后。

日本沒法不漲薪。

先不說日本國(guó)內(nèi)現(xiàn)在各行各業(yè)都缺人，離職率達(dá)到新高，不提高薪資待遇的話，既招不到新人也留不住舊人。

而且，日本物價(jià)瘋漲，5月全國(guó)核心CPI（剔除生鮮食品）達(dá)到3.7%，物價(jià)倒逼薪資上漲，加工資了才能有望釋放些許購(gòu)買力。所以，別看日本工資漲了，在通脹期，民眾的消費(fèi)力反而是被削弱的，不提薪只會(huì)更糟糕。

更何況，還得考慮到對(duì)海外移民的吸引。

自從和美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策沖撞之后，日元大跳水。日元的貶值利于投資、利于股市、利于買賣、唯獨(dú)不利于對(duì)人力和人才的吸納。

本就在所有發(fā)達(dá)國(guó)家中，薪資水平屬于墊底的國(guó)家，如果再不拿出每年都大幅提薪的姿態(tài)，怎能從全球范圍搶人？

漲薪是被推著走的，大開國(guó)門、放寬政策門檻招攬外籍移民也是。

日本今年的出生人口只有68.8萬，可截至2024年9月，日本65歲以上老人的推算人口，已經(jīng)同比增長(zhǎng)2萬人至3625萬人，而在這3000多萬人中，有914萬人還在工作，比例為25%；

65歲以上就業(yè)率僅次于韓國(guó)。

為什么日本要探討一個(gè)和“外國(guó)人共生的社會(huì)”，促使自己往移民國(guó)轉(zhuǎn)型，也是因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家總要需要新鮮血液，才能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

還有，比如提及當(dāng)下的日本，很難忽略這個(gè)國(guó)家的房?jī)r(jià)和股價(jià)。

但日本房?jī)r(jià)有了暴漲的契機(jī)，確實(shí)最早也是因?yàn)槊绹?guó)超發(fā)貨幣，資金需要尋找低估值的洼地，日本的樓市和股市便正中下懷。

因此，在外資、低息杠桿、還有日元貶值的刺激下，日本的房產(chǎn)、股市都徹底爆發(fā)。

很難說這不是被外力推著走，可這也給日本重新帶來了經(jīng)濟(jì)活力，資產(chǎn)增值，以及資金回流本土的機(jī)遇。

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理解了日本的被動(dòng)接受和被動(dòng)改變，或許也就能理解日本為什么總是好消息中夾雜著壞消息。

不過，這個(gè)國(guó)家也善于盡可能地將不利轉(zhuǎn)化為有利。

既然日元貶值攔不住，那就借此刺激旅游業(yè)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)2024年，旅游業(yè)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)將達(dá)到44.6萬億日元，占GDP的7.5%。

既然被外國(guó)資本視為價(jià)值洼地，那就招商引資，鼓勵(lì)外資買入，投資日本國(guó)內(nèi)的酒店、辦公樓、工廠、豪宅和土地。

少子老齡化不可逆，就開放接受海外移民的通道，尤其像美國(guó)這種移民吸納大國(guó)的政策在收緊時(shí)，對(duì)于日本是一個(gè)接受人才的機(jī)會(huì)。

通脹之火燒得厲害，便趁機(jī)先讓央行結(jié)束了零利率的貨幣政策，慢慢修正貨幣正?；?，再鼓勵(lì)大小企業(yè)加薪，縮小工資和物價(jià)的差距。

而這些，都是近幾年日本或被動(dòng)或主動(dòng)做出的改變，所以才讓人感到陌生。

也正因?yàn)槊^過河，日本從過去的三十年通縮試探通脹，一個(gè)國(guó)家不可能全都是好消息，這是不現(xiàn)實(shí)的。

區(qū)別只在于，誰從這種轉(zhuǎn)變中看到了利好和機(jī)會(huì)，僅此而已。

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