來源丨看見光明（ID：kjianguang）

中美關(guān)系，說到底，就是一段剪不斷理還亂的家庭倫理大劇：這邊還在打貿(mào)易戰(zhàn)，那邊已經(jīng)在“爭家產(chǎn)”。

宗慶后一走，宗馥莉一笑，整個(gè)輿論場都在喊：“中美，是不是親家？”

最近熱搜有點(diǎn)怪：不是“企業(yè)破產(chǎn)”上榜，而是“企業(yè)家遺產(chǎn)”爆了。

宗慶后，這位曾被譽(yù)為“民族企業(yè)家清流之一股”，在大家都還在為娃哈哈會不會被資本收割擔(dān)心時(shí)，居然留下了更具戲劇性的現(xiàn)實(shí)題材：三個(gè)美國人，一個(gè)中國人，圍著一個(gè)“中國制造”的鈔票帝國分蛋糕。

于是我們才恍然大悟：原來娃哈哈不是一家普通飲料公司，而是中美合資感情企業(yè)。

它的口號從“娃哈哈，營養(yǎng)好喝不上火”悄悄升級為——“中美是一家，共創(chuàng)娃哈哈哈哈！”

喝的是民族情懷，賺的是美元分紅！

很多人回憶起小時(shí)候喝的第一瓶娃哈哈純凈水，眼角都閃著淚光，仿佛那瓶水里裝的不是水，是樸素的民族工業(yè)夢。

可這夢醒得也太突然——一覺醒來，企業(yè)創(chuàng)始人魂歸道山，唯一的繼承人是個(gè)擁有美國國籍的“海外華裔精英”，還是“海外市場部總監(jiān)兼遺產(chǎn)分配待定代表”。

很多人這才意識到，娃哈哈的“民族產(chǎn)業(yè)光環(huán)”可能早就只是營銷上的“國產(chǎn)濾鏡”，背后那張股東名單，恐怕都能唱出國歌變奏曲：“起來！不愿做資產(chǎn)配置的人民！”

企業(yè)家表里不一，是因?yàn)橥饷骘L(fēng)太大？

宗慶后不是第一個(gè)“兩頭下注”的民營大佬，也不會是最后一個(gè)。

這一代企業(yè)家有個(gè)共性：嘴上喊愛國，錢包先潤美；外表山河無恙，內(nèi)部美元流淌；宣傳照片上戴紅領(lǐng)巾，董事會名單里全是綠卡。

他們白天開會講民族情懷，晚上在中環(huán)和美元基金合影；接受采訪說要“打造民族品牌”，銀行賬戶卻早就綁定了花旗和摩根。

這種操作，懂得都懂，學(xué)名叫“風(fēng)險(xiǎn)對沖”，俗稱是“表里不一，雙保險(xiǎn)”。他們相信一句老話：“愛國歸愛國，跑路也得快。”

中美雙標(biāo)還是雙拼？

有人問了：“你不覺得宗慶后這種情況挺諷刺的嗎？”

不諷刺，還挺科學(xué)的。你看，企業(yè)家面對未來風(fēng)險(xiǎn)，都會用家庭配置國際化、資產(chǎn)配置美元化、口號配置中國化這套三件套操作。

國內(nèi)要政策，就打“民族牌”；國外要投資，就秀“國際范”，這就是：“中美是一家，共創(chuàng)娃哈哈哈哈！

“愛國企業(yè)”品牌是怎么煉成的？

別看現(xiàn)在群眾吐槽聲一片，過去可不是這樣的。

多少人曾在宗慶后“窮得只剩娃哈哈”的形象中找到了“中國企業(yè)家精神的最后倔強(qiáng)”。

多少高校團(tuán)委曾把他的創(chuàng)業(yè)故事編入“愛國主題月”的PPT。

甚至還有不少人把娃哈哈當(dāng)成民族品牌守護(hù)者，寄望它“永不被資本圍剿”。

結(jié)果資本沒圍剿，家里先開始“內(nèi)訌”。

輿論反轉(zhuǎn)也很簡單：你喝著國產(chǎn)水，想著民族夢，結(jié)果背后是美籍繼承人笑瞇瞇數(shù)錢。

這就像你在用愛國情懷支持本土快遞，結(jié)果發(fā)現(xiàn)它的服務(wù)器設(shè)在硅谷。

說到底，誰有資格繼承宗慶后的遺產(chǎn)，不是群眾說了算，是法律說了算。

但當(dāng)“民族企業(yè)+美籍繼承人”這組矛盾被擺上臺面，我們就不得不承認(rèn)：很多問題，已經(jīng)不是法律問題，是情緒問題，是價(jià)值認(rèn)同問題。

你不能一邊說“民族企業(yè)要傳承中華精神”，一邊又把企業(yè)控制權(quán)交給“境外未登記”的海外子女。

這不是歧視，而是邏輯混亂。更不是仇富，而是情緒破防。

畢竟我們?yōu)橹I單的，不只是飲料，還有一種曾經(jīng)以為是真實(shí)的信仰。

喝的是娃哈哈，笑的是美國人

回到那句“中美是一家”，你不得不佩服這屆企業(yè)家的大智慧。

他們的確在構(gòu)建一個(gè)跨文化、跨制度、跨貨幣的“新型國際企業(yè)家家庭”，嘴上喊著愛國，錢包上寫著自由，心里全是KPI和資產(chǎn)增值。

但群眾不是傻子。

你不能一直賣“民族企業(yè)”的情懷貨幣，卻不告訴大家，企業(yè)已經(jīng)悄悄“出國了”。

宗慶后的故事是一面鏡子，照見的是一整個(gè)時(shí)代企業(yè)家的“兩副面孔”：民族品牌的宣傳口，國際身份的落地腳。

最后讓我們一起舉杯——為娃哈哈干杯，為真相笑出聲：中美是一家，共創(chuàng)娃哈哈哈哈！

（注：此文并不針對個(gè)人，僅調(diào)侃現(xiàn)象。如有雷同，說明您也喝過娃哈哈。）

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