作者:朱方清
近日,山西大同,“兩環(huán)衛(wèi)工徒手翻8噸垃圾幫游客找到兒童手表”一事,被網(wǎng)友質(zhì)疑“浪費(fèi)人力、不體恤工人”。
而在當(dāng)?shù)孛襟w早前報道中,這絕對是一起正能量的“暖新聞”。
廣東深圳游客盧女士一家乘坐高鐵赴大同旅游,孩子下車時不慎將兒童手表遺忘在列車上。由于該手表定位仍顯示在大同南站,盧女士出站后分別向大同南站派出所及12345求助。
大同市新城環(huán)境公司將垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至焚燒發(fā)電場空地。兩名環(huán)衛(wèi)工人不懼臟亂,經(jīng)過4個多小時徒手在8噸垃圾堆中逐一翻找,終于將兒童手表找到,并于當(dāng)晚送還盧女士手中。
“這么熱的天,誰愿意為陌生人去翻垃圾?大同做到了。真的太感動了,特別感謝環(huán)衛(wèi)工人。大同不僅風(fēng)景美,人心更美,這次經(jīng)歷讓我們?nèi)覍@座城市留下了溫暖的印象?!睘楸砀兄x,盧女士發(fā)送紅包給兩位環(huán)衛(wèi)工人被婉拒。
令人沒想到的是,這樣的一則“暖心故事”,卻引來眾多網(wǎng)友的普遍質(zhì)疑:“這有必要嗎?”“誰來心疼環(huán)衛(wèi)工人?”“為價值幾百元的手表耗費(fèi)如此公共資源是否合理?”“高溫下徒手翻找垃圾4個多小時,是否缺乏了對基層勞動者的體恤與共情?”
對此,大同市城管局副局長肖志剛回應(yīng):“我們的工作本身就是大家不理解的事情,說好說壞網(wǎng)上都罵。像現(xiàn)在這么干的話,以后環(huán)衛(wèi)工只打掃衛(wèi)生就好了”。肖志剛稱,“只要百姓有需求,我們肯定去做,不能說值不值”。
顯然,肖副局長內(nèi)心是頗有些委屈的。
與此同時,大同日報微信公眾號發(fā)布的《在8噸垃圾中“大海撈手表”!大同兩位環(huán)衛(wèi)工感動深圳游客》報道現(xiàn)已刪除,大同市新城環(huán)境衛(wèi)生工程有限公司平臺轉(zhuǎn)發(fā)的報道也已刪除。
看來,這起“感動外地客、溫暖大同城”的新聞事件,由暖心變成鬧心了,甚至說“翻車”也不為過。
怎么會這樣呢?
其實近年來此類新聞還真不少見——
2025年5月19日,東莞市東莞環(huán)衛(wèi)工人翻遍八噸垃圾,為塘廈鎮(zhèn)的楊女士從垃圾堆里找回了丟失的助聽器(人工耳蝸)。
2019年9月12日,湖南婁底一名女子在餐館吃飯時遺落價值3萬的婚戒,3名環(huán)衛(wèi)工翻了整整八噸垃圾才找到,并交還失主手中。
2025年1月,青島一對情侶誤將裝有23萬元現(xiàn)金的外賣袋當(dāng)作垃圾丟棄,7名環(huán)衛(wèi)工人在近4噸垃圾中持續(xù)翻找6小時,最終憑借黃色外賣袋特征找回全部現(xiàn)金。
環(huán)衛(wèi)工人劉偉等人主動參與搜尋并安撫失主情緒,事后表示雖非職責(zé)所在但愿意施以援手,婉拒失主酬謝。
這些事件,都沒有像山西大同“兩環(huán)衛(wèi)工徒手翻8噸垃圾幫游客找到兒童手表”那樣掀起大的波瀾。
主要原因,可能是雖然都屬調(diào)動公共資源幫助找回失物,但后三件涉及人工耳蝸、婚戒、大額現(xiàn)金,因為緊急而且貴重,所以即使付出環(huán)衛(wèi)工人的辛勞較大但公眾認(rèn)為也值得。
而大同環(huán)衛(wèi)工人費(fèi)勁巴力幫助找回價值微薄的兒童手表,許多人覺得太不劃算,也不值得。因而大吐其槽。
但是嚴(yán)格來說,在一個沒有統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)可遵循的領(lǐng)域,這種“幫找失物”因其價值或“性價比”所引發(fā)的爭議,早晚都會發(fā)生。
在邊界模糊的范疇里,不可能劃出真理的刻度。
所以無論公眾質(zhì)疑還是相關(guān)官方感到委屈,都只會停留在一時和表面,解決不了問題的實質(zhì)。
相關(guān)爭議其實一直都存在著。譬如前述湖南婁底那位婚戒失而復(fù)得的女士,事后向環(huán)衛(wèi)工人道了多遍感謝,并送給環(huán)衛(wèi)工幾瓶水。不少網(wǎng)友認(rèn)為肖女士這么做欠妥,環(huán)衛(wèi)工們應(yīng)該獲得“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”。
在人工耳蝸和大額現(xiàn)金被尋獲的新聞報道出來后,也有許多人稱環(huán)衛(wèi)工人那么辛苦幫助,理應(yīng)得到失主經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以及所在單位相應(yīng)的嘉獎,否則讓人寒心。
直至此次大同環(huán)衛(wèi)工人在大熱天幫助找回廉價的兒童手表,把人們對于相關(guān)事件的深層情緒直接引爆。暖心變?yōu)榱唆[心。
一個健康的社會,應(yīng)當(dāng)讓善行者“不吃虧”,這是最根本的邏輯。
而從大量垃圾中找回兒童手表、人工耳蝸、婚戒、大額現(xiàn)金等交還失主,無不是環(huán)衛(wèi)工人付出的善行,但他們除了忍臭挨累,實質(zhì)什么也沒得到,是十足的無私奉獻(xiàn)者。
但另一方面,無論事發(fā)地的各類媒體,還是相關(guān)官員,總愛拿這樣的事情來為城市或自己臉上貼金。
這才是真正讓人“鬧心”的所在!
任何善行、義舉、美德,往往落實并體現(xiàn)在普羅大眾中間。
作為公共資源的掌控者及媒體,在鼓勵推廣和宣傳這些善行、義舉、美德方面,一定要出于公心,奉行公利,而不是搞狹隘主義,甚至借機(jī)逞一己之私。
在此基礎(chǔ)上,發(fā)揮公共權(quán)力的驅(qū)動力,多做相關(guān)利益平衡與輿論正向引導(dǎo)工作,譬如出臺貴重失物尋獲補(bǔ)償機(jī)制,制定合理可行的失物尋找應(yīng)急處置方案及公開透明的內(nèi)部獎勵制度等。讓“百姓有需求,我們肯定去做”變得不僅切實可行,而且理直氣壯。
這才合乎正道,也才能真正激發(fā)人們向善的力量。
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