思維造物CEO 脫不花

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機(jī)

近日，新希望一則人事變動(dòng)公告，讓“脫不花”這個(gè)名字再次成為商界焦點(diǎn)。

公告顯示，經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)審核通過，李天田（即“脫不花”）被推選為新希望第十屆董事會(huì)獨(dú)立董事，接替此前因涉嫌違紀(jì)被調(diào)查的原獨(dú)董彭龍。

若7月31日股東大會(huì)審議通過，這位“得到App”聯(lián)合創(chuàng)始人、思維造物CEO，將正式進(jìn)入這家年?duì)I收超千億的農(nóng)牧巨頭核心決策層。

從知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的“江湖一姐”，到傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)的獨(dú)立董事，脫不花的這次跨界，看似突然，實(shí)則早有伏筆。

一

從"北漂小妹"到"知識(shí)付費(fèi)女王"

1996年，北京三里屯的一家小公司里，一位月薪僅380元的"辦公室小妹"正在接電話、買盒飯、送材料。誰也不會(huì)想到，這個(gè)名叫李天田的17歲女孩，日后會(huì)成為中國(guó)知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。

彼時(shí)的她已做出人生第一個(gè)重大抉擇：放棄美國(guó)俄亥俄大學(xué)的錄取機(jī)會(huì)，選擇輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。

"出國(guó)學(xué)習(xí)、上大學(xué)不過是為了有一個(gè)更好的職業(yè)。但通過在北京的見聞，我發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)機(jī)會(huì)更多，應(yīng)該立即著手創(chuàng)業(yè)。想學(xué)習(xí)，一輩子都可以隨時(shí)隨地學(xué)！"多年后，脫不花如此回憶當(dāng)年的決定。

脫不花的崛起之路充滿傳奇色彩，其核心方法論被她總結(jié)為"撲老師"——主動(dòng)向各領(lǐng)域頂尖人士學(xué)習(xí)。

她曾回憶："在他們（導(dǎo)師）身邊，哪怕是極為短暫的學(xué)習(xí)，我也仿佛把他們的精氣神悄悄復(fù)制了一份打包帶走"。這種近乎"社交悍匪"的進(jìn)取精神，讓她在18歲就獲得了給新希望集團(tuán)創(chuàng)始人劉永好及其高管團(tuán)隊(duì)授課的機(jī)會(huì)。

而19歲時(shí)，脫不花就已擔(dān)任廣告公司董事長(zhǎng)，開創(chuàng)了獨(dú)具特色的企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)。她自稱有"刮骨療傷，以毒攻毒"的絕活："給老板建言、給企業(yè)號(hào)脈，讓老板'難受'，讓企業(yè)舒坦；專治企業(yè)青春期并發(fā)、更年期綜合癥"。

這種直指問題核心的咨詢風(fēng)格，使她在21歲時(shí)就實(shí)現(xiàn)年收入千萬，成為企業(yè)咨詢界的"一枝花"。

2014年，脫不花迎來職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)折——與羅振宇共同創(chuàng)立思維造物公司，推出知識(shí)服務(wù)平臺(tái)"得到App"。

作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，她將"羅輯思維"從單一脫口秀節(jié)目升級(jí)為擁有薛兆豐等數(shù)百位名師的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，構(gòu)建了"知識(shí)付費(fèi)超市"的商業(yè)模式。

在脫不花的操盤下，得到App迅速成長(zhǎng)為估值近百億的行業(yè)標(biāo)桿，其本人也因著作《溝通的方法》被譽(yù)為"職場(chǎng)溝通第一人"。羅振宇曾評(píng)價(jià)："她沒有可以倚仗的平臺(tái)，她登臨向上的每一步，都是通過溝通的努力，引來了貴人相助、能者幫忙、看客祝福"。

二

跨越28年的緣分

脫不花與新希望的淵源遠(yuǎn)比表面看到的更為深厚。這段跨越近三十年的特殊關(guān)系，構(gòu)成了此次獨(dú)董任命的深層背景。

1997年，18歲的脫不花以廣告公司培訓(xùn)師身份受邀為新希望員工授課，給劉永好留下深刻印象。這位商界大佬后來多次公開提及這段往事，稱這位年輕人"能說會(huì)道，頭腦很清晰"。

這種早期建立的信任關(guān)系，成為脫不花日后商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn)。

另外，在新希望董事長(zhǎng)劉暢十八九歲時(shí)，她與同齡的脫不花在北京共同創(chuàng)辦了一家廣告咨詢公司。

劉永好曾向俞敏洪透露："劉暢在北京和她的好朋友一起開了一家廣告咨詢公司...劉永好就讓她們搭個(gè)伴，一塊做事"。這段共同創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使兩人建立起超越商業(yè)的深厚友誼。

2024年11月，劉暢與脫不花還一同出席虎嗅F&M創(chuàng)新節(jié)，以"20年后，她們成為想要的自己了嗎？"為題展開對(duì)談，分享企業(yè)管理與女性領(lǐng)導(dǎo)力心得。

近年來，新希望多次強(qiáng)調(diào)"精細(xì)化管理"的重要性。2025年6月的股東大會(huì)上，公司高管明確表示："只有通過精細(xì)化管理，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出"。

而脫不花在得到App打造的"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)＋極致化"運(yùn)營(yíng)體系，以及其在《溝通的方法》中闡述的管理哲學(xué)，恰恰與新希望當(dāng)前的管理升級(jí)需求高度契合。這種戰(zhàn)略層面的共鳴，很可能是董事會(huì)選擇她的關(guān)鍵因素。

當(dāng)然，脫不花也面臨挑戰(zhàn)，她尚未取得獨(dú)立董事資格證書。不過脫不花已經(jīng)承諾參加最近一次獨(dú)董培訓(xùn)，并力爭(zhēng)取得深圳證券交易所認(rèn)可的獨(dú)立董事資格證書。

農(nóng)牧業(yè)并非脫不花熟悉的領(lǐng)域，快速理解行業(yè)特性需要時(shí)間。但考慮到其強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力與"撲老師"哲學(xué)，這些障礙很可能被迅速克服。

值得注意的是，脫不花加入董事會(huì)的時(shí)機(jī)恰逢新希望業(yè)績(jī)回暖期。公司2025年上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)6.8億至7.8億元，同比扭虧為盈。

此時(shí)引入具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)董，既顯示了公司治理優(yōu)化的決心，也可能預(yù)示著更深層次的戰(zhàn)略調(diào)整。

三

傳奇繼續(xù)

脫不花曾為自己寫下這樣的墓志銘："這里橫躺著的，是一個(gè)因?yàn)楹眠\(yùn)氣而橫行了一輩子的人"。

但熟悉她的人知道，這種"好運(yùn)氣"背后是近乎偏執(zhí)的進(jìn)取精神與持續(xù)學(xué)習(xí)。她的微信簽名"時(shí)時(shí)可死，步步求生，縱橫四海，心無掛礙"，恰是這種人生哲學(xué)的濃縮。

從廣告咨詢到知識(shí)付費(fèi)，再到農(nóng)牧巨頭的獨(dú)董，脫不花的每次跨界都看似偶然卻內(nèi)含邏輯。其核心能力——將復(fù)雜問題轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行方案，在不同行業(yè)間具有高度可遷移性。

正如商業(yè)顧問劉潤(rùn)所言："羅胖不知在什么地方、有什么樣的福氣，才找到脫不花這樣的合伙人"。

對(duì)新希望而言，在劉永好逐步退出董事會(huì)、劉暢全面接棒的背景下，引入脫不花這樣既有深厚信任基礎(chǔ)又具獨(dú)立視角的獨(dú)董，無疑是一步好棋。

而對(duì)脫不花本人，這既是向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輸出管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)遇，也是拓展商業(yè)視野的新起點(diǎn)。

在知識(shí)付費(fèi)行業(yè)面臨增長(zhǎng)瓶頸的當(dāng)下，脫不花選擇將部分精力轉(zhuǎn)向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)，這一動(dòng)向值得關(guān)注。某種程度上，這反映了中國(guó)新一代企業(yè)家對(duì)"虛實(shí)結(jié)合"的探索——將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累的方法論賦能傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)。

正如新希望公告所強(qiáng)調(diào)的，公司看重的是她"超過20年企業(yè)管理的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)"，而非單純的名人效應(yīng)。

未來，這位"奇女子"能否在新希望續(xù)寫傳奇？答案或許就在她自己的話中："創(chuàng)業(yè)會(huì)逼著一個(gè)人不斷地去學(xué)習(xí)，然后不斷遇到新的問題，去解決新的問題。所以，永遠(yuǎn)都在想辦法的路上"。

這種永不停歇的創(chuàng)業(yè)者精神，正是當(dāng)下中國(guó)商業(yè)生態(tài)中，最珍貴的品質(zhì)。

（全文完）

【邱處機(jī)簡(jiǎn)介】

福建龍巖人，現(xiàn)在常駐北京。公眾號(hào)專注于撰寫商業(yè)牛人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和認(rèn)知升級(jí)，讓我們一起向他們學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)化。