當下，消費者對身心精神整體健康的深度關(guān)注，催生了“療愈經(jīng)濟”的爆發(fā)式增長。全球健康研究所數(shù)據(jù)顯示，這一新興市場正以年復合增長率10%的速度擴張，2025年全球規(guī)模預計將攀至7萬億美元。中國市場表現(xiàn)尤為亮眼，相關(guān)市場規(guī)模預計在2025年突破104億元人民幣。

在這一浪潮中，Aveda艾梵達以“自然智慧”為錨點，通過上海新天地旗艦店完成了一場從產(chǎn)品到體驗的療愈實踐。

7月15日，雅詩蘭黛集團旗下高端護發(fā)品牌艾梵達的中國首家全新概念旗艦店正式揭幕，上海新天地古樸的石庫門建筑群間，一座形似“長發(fā)披肩”的現(xiàn)代兩層獨立建筑驚艷亮相。

01

自然智慧與純凈哲學的傳承

Aveda艾梵達是由美發(fā)師Horst M. Rechelbacher先生于1978年創(chuàng)立的天然植物護理品牌。品牌名稱源于Ayurveda（阿育吠陀），在梵語中意為“生命的智慧” (the science of knowledge and life)。

品牌秉承現(xiàn)代科技與印度傳統(tǒng)阿育吠陀醫(yī)學理念的融合，深入大自然探尋純凈成分，致力于解決頭發(fā)與肌膚的健康本質(zhì)問題，從而由內(nèi)而外煥發(fā)和諧之美。其核心貫穿純凈環(huán)保理念：堅持采用非動物源成分、反對動物實驗，巧妙結(jié)合尖端科技與天然萃取，打造高效而純凈的美容配方。

1997年，艾梵達加入雅詩蘭黛集團，開啟了全球拓展之路。2020年，品牌首度通過天貓國際進入中國市場；2022年，品牌天貓官方旗艦店正式上線，同年，中國首家線下門店在上海揭幕。

從第一家線下店布局，短短三年，艾梵達已在北京、上海等核心城市拓展至14家門店及專柜，并布局全球45個國家和地區(qū)，形成涵蓋線下體驗店、百貨專柜、免稅零售渠道、電商平臺以及9000余家高端美發(fā)沙龍的強大銷售網(wǎng)絡。

02

一站式沉浸療愈體驗

艾梵達致力于借力自然，打造的不僅提升外在美，更促進內(nèi)在平衡與健康的卓越產(chǎn)品。

品牌產(chǎn)品線涵蓋護發(fā)、造型、護膚、身體護理、男士理容及精油香氛。目前，中國內(nèi)地市場聚焦頭皮養(yǎng)護、受損發(fā)絲修護、紫森林豐盈強韌、植萃菁純及迷迭香薄荷系列，憑借分層精細化全頭護理方案，為消費者提供多元選擇。

全新旗艦店開業(yè)之際，艾梵達重磅發(fā)布新品“真芯精華油”。這款產(chǎn)品融合紅山茶花精萃與微酵生物科技，直達毛鱗片根源修護，表層撫平毛躁，中層補充脂質(zhì)，深層牢牢粘合，通過多層修護，幫助發(fā)絲呈現(xiàn)自然的柔順與光澤。

除產(chǎn)品外，店鋪本身正是艾梵達品牌理念的生動演繹與立體化呈現(xiàn)。Aveda艾梵達的品牌理念深深融入其門店設(shè)計，坐落于上海新天地石庫門的這處空間，巧妙融合自然意境、科技智慧與身心深度療愈。

在這里，消費者不僅能一站式體驗到品牌全系列逾50款頭皮頭發(fā)護理精品、身體與護膚臻品以及賦能芳療產(chǎn)品，更可展開精心設(shè)計的多重空間體驗。

一層主廳內(nèi)，象征品牌匠心精神與溫暖服務的“匠心之手”裝置引人注目。別具一格的凈手池體驗區(qū)，邀請賓客通過觸覺凈化的舒緩儀式，滋養(yǎng)手部肌膚，建立身心連接。這一環(huán)節(jié)不僅為后續(xù)護理鋪墊純凈心緒，更與Aveda堅守的環(huán)保永續(xù)、保護水源的品牌初心深層共鳴。

“石庫門”下，消費者可以通過800倍顯微檢測儀，精準洞悉發(fā)絲與頭皮的微妙需求，生成個性化護發(fā)方案。

緊隨其后的獨家香氛空間，將嗅覺體驗提升至療愈境界。7款香氛，甄選天然原料精妙調(diào)配，各自呼應著不同的內(nèi)在心境與能量脈輪，帶來沉浸式的嗅覺享受。

與傳統(tǒng)護發(fā)沙龍不同，旗艦店二樓將全球頂奢沙龍體驗首度引入中國。從一杯氤氳草本芳香的康福茶，到一聲空靈悠遠的頌缽清音，專業(yè)護理團隊結(jié)合穴位能量按摩，提供從頭皮煥活、發(fā)質(zhì)修復到造型定制的全流程專屬服務。

在艾梵達新天地旗艦店內(nèi)，護發(fā)已超越單純的技術(shù)邊界，升華為一場貫穿發(fā)絲、肌膚的整體身心療愈之旅。

03

“重塑美妝新境”的新實踐

品牌旗艦店的布局，正日益超越單純的商業(yè)拓展，承載著傳遞生活方式與深化品牌敘事的戰(zhàn)略使命。此次艾梵達全球概念旗艦店的亮相，正是雅詩蘭黛集團于2025年初提出的“重塑美妝新境”（Beauty Reimagined）戰(zhàn)略的實踐之一。

該戰(zhàn)略旨在將集團打造成為以消費者為中心的全球頂尖高端美妝公司。為精準應對多元化、追求深度聯(lián)結(jié)的消費需求，集團加速構(gòu)建融合沉浸體驗、社群互動與文化賦能的線下場域，其戰(zhàn)略路徑具體體現(xiàn)為三大方向。

場景化深度體驗驅(qū)動消費，集團通過打造高端沉浸式場景，延長顧客觸點，深化品牌認知。如海藍之謎（La Mer）將其標志性的SPA DE LA MER深度引入國內(nèi)頂級酒店，已覆蓋包括松贊、寶格麗在內(nèi)的34家奢華酒店，讓消費者在高契合度的環(huán)境中獲得超越產(chǎn)品的身心療愈體驗，實現(xiàn)與目標客群的精準觸達。

互動化社群聯(lián)結(jié)增強粘性，突破傳統(tǒng)銷售模式，以知識分享與共創(chuàng)互動建立更深層次的情感聯(lián)結(jié)。凱利安（KILIAN PARIS）、馥馬爾香水出版社（Editéions de Parfums Frédéric Malle）等品牌定期組織的“品香課堂”，以文化沙龍形式鏈接消費者、KOL與品牌專家，在傳遞香水文化與品牌精髓的過程中，自然提升好感度與轉(zhuǎn)化可能。

文化價值賦能品牌敘事，將品牌精神與在地文化、藝術(shù)哲學深度融合，創(chuàng)造獨特記憶點。最鮮明的例證是勒萊柏（LE LABO）于北京王府中環(huán)打造的“合院香氛實驗室”，創(chuàng)新地將侘寂美學與傳統(tǒng)四合院空間結(jié)合，營造出融合歷史沉淀與當代感官探索的文化場域，讓消費者在獨特氛圍中深刻感知品牌內(nèi)核。

雅詩蘭黛集團中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官樊嘉煜強調(diào)，“我們不僅僅是在銷售產(chǎn)品，更是在構(gòu)建一個個連接消費者情感和生活方式的全新場景。未來，我們要用‘場景’講故事，用‘體驗’引領(lǐng)消費新趨勢?！边@清晰指向了集團的核心策略，以消費者為中心，深度挖掘多元場景價值，推動高端美妝行業(yè)向更高品質(zhì)與更豐富維度進化。

艾梵達上海概念旗艦店的誕生，正是這一策略的具象呈現(xiàn)：它不再僅是購物場所，而是集前沿科技、自然療愈、文化沉浸與社群互動于一體的高端美妝消費進化新場域。