新智元報(bào)道

編輯：英智

【新智元導(dǎo)讀】Fidji Simo以Instacart CEO的成功經(jīng)驗(yàn)，加入OpenAI管理層。這份備忘錄展示了她的宏大愿景：讓AI成為知識(shí)、健康和創(chuàng)意的鑰匙，打破資源壁壘，重塑人類(lèi)的生活方式。

Fidji Simo將于8月18日出任OpenAI應(yīng)用CEO，管理公司至少三分之一的業(yè)務(wù)，推廣和拓展AI的應(yīng)用場(chǎng)景。

她是一位務(wù)實(shí)的技術(shù)迷，相信AI會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)前所未有的機(jī)會(huì)，賦予個(gè)人前所未有的力量。

每一次技術(shù)革命都像一把雙刃劍：它能讓更多人擁有決策力、塑造世界的能力，甚至以全新方式掌握自己的命運(yùn)。

我們必須深思熟慮地構(gòu)建和推廣這些技術(shù)，這將決定這場(chǎng)變革是讓更多人變強(qiáng)大，還是讓少數(shù)人更富有。

加入OpenAI的第一份備忘錄

OpenAI挖來(lái)了Instacart的CEO Fidji Simo，擔(dān)任應(yīng)用首席執(zhí)行官。

她將負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。奧特曼則可以騰出手，專(zhuān)注搞研究、算力和安全。

Simo的第一份備忘錄從「賦能的鑰匙」——知識(shí)、健康、創(chuàng)意、經(jīng)濟(jì)自由、時(shí)間和支持——變得人人可得開(kāi)始。

知識(shí)：點(diǎn)亮智慧之光

有了及時(shí)的知識(shí)，我們就能做出更明智的決定，為自己發(fā)聲，改寫(xiě)人生軌跡。

過(guò)去，專(zhuān)家級(jí)的知識(shí)往往只屬于資源充裕的少數(shù)人。

如今，AI正在打破這種壁壘，真正讓知識(shí)民主化，為每個(gè)人打開(kāi)機(jī)會(huì)之門(mén)。

AI能將數(shù)千小時(shí)的學(xué)習(xí)濃縮成量身定制的洞見(jiàn)，用通俗易懂的語(yǔ)言，以合適的節(jié)奏和理解水平娓娓道來(lái)。

它不只是解答問(wèn)題，更能教我們?nèi)绾翁岢龈玫膯?wèn)題，讓我們?cè)谠?jīng)晦澀或令人生畏的領(lǐng)域建立自信。

效果已經(jīng)顯現(xiàn)：使用AI導(dǎo)師的人學(xué)習(xí)效率是傳統(tǒng)導(dǎo)師的兩倍，遠(yuǎn)超課堂教學(xué)。

2024年OpenAI的研究顯示，90%的用戶(hù)表示ChatGPT讓他們更輕松地理解復(fù)雜概念。

當(dāng)為每個(gè)人配備針對(duì)任何主題的AI導(dǎo)師，知識(shí)的鴻溝將被填平，落后的人也能迎頭趕上。

健康：無(wú)價(jià)之寶

Simo最期待的，是AI在醫(yī)療領(lǐng)域的突破。

幾年前，她曾與一種復(fù)雜且少見(jiàn)的慢性病抗?fàn)?，體會(huì)到醫(yī)療系統(tǒng)的割裂和門(mén)檻之高。

近九成的美國(guó)成年人難以理解和應(yīng)用健康信息，導(dǎo)致健康結(jié)果不佳，每年造成超過(guò)2000億美元的醫(yī)療成本。

患者常常在自己的健康問(wèn)題上感到無(wú)助。

Simo曾聘請(qǐng)斯坦福的導(dǎo)師教她生物學(xué)和遺傳學(xué)，還創(chuàng)立了一家研究慢性病的機(jī)構(gòu)。

但顯然，大多數(shù)人沒(méi)有這樣的資源——有了AI，他們也不需要如此大費(fèi)周折。

AI能解讀化驗(yàn)單、破解醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)、提供第二意見(jiàn)，用簡(jiǎn)單語(yǔ)言幫助患者理解自己的選擇。

它不會(huì)取代醫(yī)生，但能讓患者站在更平等的起點(diǎn)，成為自己健康的主人。

更重要的是，AI讓健康管理不再局限于診室。

預(yù)防疾病和優(yōu)化健康的關(guān)鍵——睡眠、飲食、運(yùn)動(dòng)、壓力管理和人際連接——都與日常習(xí)慣息息相關(guān)。

除了加速診斷和藥物研發(fā)，AI還能成為全天候的健康伙伴，能通過(guò)個(gè)性化的實(shí)時(shí)提醒，強(qiáng)化健康習(xí)慣。

創(chuàng)意表達(dá)：釋放每個(gè)人的創(chuàng)造力

Simo相信，人人都是天生的創(chuàng)造者。

將想象變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力，是人類(lèi)的核心特質(zhì)。

然而，技能的限制往往讓我們的創(chuàng)意難以綻放——不是每個(gè)人都有時(shí)間、資源或訓(xùn)練去繪畫(huà)、寫(xiě)作或作曲。

她喜歡在閑暇時(shí)繪畫(huà)，但腦海中的畫(huà)面總比畫(huà)布上的更生動(dòng)、更復(fù)雜。

AI正在拉近想象與現(xiàn)實(shí)的距離。

通過(guò)AI圖像生成工具，可以不斷調(diào)整提示，直到屏幕上的畫(huà)面與內(nèi)心的愿景完美契合。

如今，近三分之一的Z世代用戶(hù)表示，AI工具讓他們以從未想過(guò)的方式表達(dá)自我。

這并未削弱繪畫(huà)的魅力。AI賦予每個(gè)人將創(chuàng)意化為圖像、故事或音樂(lè)的工具，將讓這個(gè)世界更加多彩。

財(cái)富自由：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

當(dāng)人們能獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值、賺到錢(qián)，就有了掌握經(jīng)濟(jì)命運(yùn)的能力。

然而，創(chuàng)業(yè)從來(lái)不易。

在美國(guó)，啟動(dòng)一家小型企業(yè)的平均成本高達(dá)3萬(wàn)美元，對(duì)大多數(shù)想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，這門(mén)檻太高了。

以前，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)得懂技術(shù)，尤其是編程，這讓無(wú)數(shù)有創(chuàng)意點(diǎn)子但缺乏技術(shù)背景的人望而卻步。

如今，AI讓這一切變得不同。

無(wú)論年齡、資歷，一個(gè)人就能從頭腦風(fēng)暴到原型設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣再到產(chǎn)品發(fā)布，全程掌控，無(wú)需寫(xiě)一行代碼。

2024年Shopify報(bào)告顯示，用AI的單人創(chuàng)業(yè)者推出業(yè)務(wù)的速度比傳統(tǒng)方式快70%。

Simo九歲的女兒想做兒童生日派對(duì)策劃，一個(gè)周末用AI工具做了個(gè)功能齊全的網(wǎng)站，展示她的派對(duì)創(chuàng)意，分享給小伙伴，還真接了單！

這也會(huì)重塑職場(chǎng)：公司可能會(huì)減少招聘，因?yàn)楝F(xiàn)有團(tuán)隊(duì)能更高效地產(chǎn)出，有些崗位甚至?xí)А?/p>

與此同時(shí)，新崗位也會(huì)涌現(xiàn)。

因此，提升技能、讓更多人學(xué)會(huì)使用AI工具至關(guān)重要，以確保經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)惠及所有人。

即使不創(chuàng)業(yè)，AI也能充當(dāng)理財(cái)小助手。

如今，僅三分之一的美國(guó)成年人能正確回答基礎(chǔ)財(cái)務(wù)問(wèn)題.

AI能通過(guò)個(gè)性化的儲(chǔ)蓄、預(yù)算、投資和債務(wù)管理建議，幫助人們做出更明智的選擇，構(gòu)建更穩(wěn)固的未來(lái)。

時(shí)間：真正的稀缺資源

能否自由支配時(shí)間，往往決定了一個(gè)人是否感到掌控了自己的生活。

富人通過(guò)聘請(qǐng)助理、管家、私教、廚師等買(mǎi)回時(shí)間，打造順暢的生活系統(tǒng)。普通美國(guó)家庭每周卻要花近20小時(shí)在家務(wù)、后勤和瑣事上。

技術(shù)能徹底改變?nèi)藗儗?duì)時(shí)間的感知。

2012年，請(qǐng)人代購(gòu)還像是富豪專(zhuān)屬的奢侈品。

但通過(guò)精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、物流和定價(jià)，代購(gòu)已成為普通家庭的日常。

如今，Instacart的用戶(hù)覆蓋了美國(guó)各個(gè)階層，數(shù)百萬(wàn)家庭每周因此省下寶貴時(shí)間，用于更有價(jià)值的事。

這對(duì)低收入家庭尤其重要，他們往往身兼多職，還要照顧家人。慢慢地，曾經(jīng)的奢侈變成了日常。

AI也能帶來(lái)類(lèi)似的改變。

研究決策、規(guī)劃旅行、預(yù)約家教等耗時(shí)任務(wù)，都能交給AI智能體完成，且每個(gè)人都能用得起。

OpenAI有機(jī)會(huì)讓這些成為生活標(biāo)配，讓人們重新掌握時(shí)間和注意力。

支持：你永遠(yuǎn)的「知心伙伴」

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，最大的攔路虎不是機(jī)會(huì)不足，而是自我懷疑、孤獨(dú)或精疲力竭。

有時(shí)候，最能讓人往前走的是支持——一個(gè)能讓人反思、被理解、帶著信心前行的存在。

商業(yè)教練Katia對(duì)她職業(yè)生涯影響巨大，她常開(kāi)玩笑說(shuō)，人人都需要「口袋里的Katia」。

過(guò)去，個(gè)性化指導(dǎo)是少數(shù)人的特權(quán)，但ChatGPT正在讓它惠及更多人。

人們已經(jīng)開(kāi)始用ChatGPT應(yīng)對(duì)職業(yè)挫折、處理悲傷，或在深夜梳理紛亂思緒。無(wú)需評(píng)判的傾訴，能帶來(lái)巨大安慰。

這不是要取代人與人的連接，而是填補(bǔ)無(wú)人問(wèn)津的空白。

很多人不愿向親友敞開(kāi)心扉，也無(wú)法經(jīng)常接觸治療師。即使有，接觸時(shí)間也通常每周僅一小時(shí)。

AI教練則能全天候陪伴，基于對(duì)我們生活的全面了解提供支持，幫助覺(jué)察潛意識(shí)中的模式。

哲學(xué)和宗教的核心是自我認(rèn)知：要成為理想中的自己，我們得先了解真實(shí)的自己。

如果AI能幫助我們更深刻地認(rèn)識(shí)自己，那將是我們收到的最珍貴禮物。

參考資料：

https://www.wired.com/story/openai-fidji-simo-note-employees/

https://openai.com/index/ai-as-the-greatest-source-of-empowerment-for-all/

https://www.theverge.com/openai/710836/instacarts-former-ceo-is-taking-the-reins-of-a-big-chunk-of-openai

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-21/fidji-simo-lays-out-vision-as-openai-ceo-of-applications-ahead-of-august-start