“先掙一個(gè)億”的是他，高唱《一無所有》的是他，坐擁千億商業(yè)版圖的是他，四處變賣資產(chǎn)自救的還是他。

71歲的王健林，獨(dú)自背著債務(wù)日漸消瘦，依然不改雷厲風(fēng)行的英雄本色。

國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站顯示，7月，大連萬達(dá)新增兩則股權(quán)凍結(jié)信息，凍結(jié)股權(quán)數(shù)額合計(jì)超1.4億，凍結(jié)期限均為三年。

債務(wù)纏身下，王健林變賣股權(quán)套現(xiàn)2.4億元，暫時(shí)緩解了萬達(dá)的流動(dòng)性壓力。

從“割肉”80余座萬達(dá)廣場，到變賣快錢金融30%股權(quán)，站在命運(yùn)的懸崖邊，老王正與一群資本玩家豪賭未來。

01賣股權(quán)

王健林“斷臂求生”又有了新動(dòng)作。

日前，中國儒意（00136.HK）發(fā)公告稱，欲斥資2.4億收購快錢金融服務(wù)（上海）有限公司30%的股權(quán)，分三期支付。

交易完成后，中國儒意將成為快錢金融單一最大股東，歸屬權(quán)不變，仍在大連萬達(dá)集團(tuán)控制之下。

天眼查顯示，快錢實(shí)控人是王健林，持股27.0335%。

快錢金融是萬達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的首樁并購，早在2014年時(shí)，萬達(dá)花費(fèi)約22億元人民幣買下了快錢公司的控股權(quán)。快錢當(dāng)年交易流水規(guī)模超過2萬億元，位列銀聯(lián)商務(wù)、支付寶和財(cái)付通之后排名第四，劍指“中國最大O2O企業(yè)”。

2017年，萬達(dá)全資控股快錢。但從2018年開始，陸續(xù)傳出快錢支付牌照將被變賣的消息，早前傳聞的賣價(jià)為10億元，與2.4億的成交價(jià)相比，明顯縮水了。

買家中國儒意來頭不小，其前身為馬斯葛集團(tuán)，2015年，獲恒大地產(chǎn)和騰訊青睞，2020年，收購儒意影業(yè)與南瓜電影，登陸資本市場。2021年，恒大離場后，儒意影業(yè)實(shí)控人柯利明成為第一大股東，騰訊控股和聯(lián)合資源投資控股分列第二、三大股東。

對于中國儒意來說，此次收購快錢可以以較低成本獲取當(dāng)前十分稀缺的全國性支付資質(zhì)，卡位穩(wěn)定幣、數(shù)字金融、跨境支付等熱點(diǎn)場景，從影視制作到放映，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的支付，拓展自身的業(yè)務(wù)邊界。

熟悉萬達(dá)的都知道，這已經(jīng)不是中國儒意首次接盤老王的資產(chǎn)了。

2023年，王健林著急用錢還債，儒意也看中了萬達(dá)投資手中的院線資源，二者一拍即合，分兩次轉(zhuǎn)讓了北京萬達(dá)投資。到2024年4月，萬達(dá)電影的實(shí)控人由王健林變?yōu)榭吕?，自此王健林與萬達(dá)投資割席，“儒意系”100%控制萬達(dá)投資。

儒意買買買，萬達(dá)賣買賣，生動(dòng)解釋了商業(yè)世界的殘酷無情，是非成敗轉(zhuǎn)頭空。

10年前在哈佛演講時(shí)，王健林意氣風(fēng)發(fā)地告訴全世界：“萬達(dá)的第一核心競爭力就是有錢?！?/p>

如今，父子二人的身家，從上一年度的1408億元，暴跌至588億元，創(chuàng)下820億的年度縮水紀(jì)錄。

對賭失敗后，從2023年到現(xiàn)在，王健林一路拋售資產(chǎn)：先棄文旅，再丟電影，隨之超80座萬達(dá)廣場換了主人，連見證萬達(dá)輝煌過去的集團(tuán)總部大樓也被舍了。

一手打下的江山在不斷消減，但王健林的債務(wù)壓力依舊深重，截至2024年9月30日，大連萬達(dá)商管有息負(fù)債規(guī)模高達(dá)1567億，自2025年起，萬達(dá)被執(zhí)行金額已累計(jì)超過75億元。

如今老王身上最具價(jià)值的資產(chǎn)，只剩一部分未賣出的萬達(dá)廣場，支撐著他力挽狂瀾。

02別老臣

在最新的《財(cái)富》中國500強(qiáng)名單中，第一次出現(xiàn)了珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司的身影，不過這與王健林關(guān)系不大了。

2024年3月，太盟投資等外部投資人送來600億元“救命錢”，但單偉建可不是“白衣騎士”，而是比王健林還狠的資本家，王健林付出的代價(jià)是從此失去了對珠海萬達(dá)商管的絕對控制權(quán)。

珠海萬達(dá)揮別“王健林時(shí)代”，開啟“去萬達(dá)化”，官網(wǎng)也已經(jīng)刪除了"萬達(dá)執(zhí)行力"的企業(yè)文化標(biāo)語。就連跟隨王健林打天下的老將們，也在一一告別萬達(dá)系。

日前珠海萬達(dá)宣布，肖廣瑞因個(gè)人原因辭去大連新達(dá)盟商業(yè)管理有限公司及珠海萬達(dá)商管首席執(zhí)行官職務(wù)，接任者是“太盟系”高管黃德煒。

肖廣瑞2001年加入萬達(dá)集團(tuán)，曾效力萬達(dá)集團(tuán)24年，堪稱“元老”級人物。

作為人力出身的萬達(dá)高管，肖廣瑞在內(nèi)部充滿了爭議。他曾是王健林2015年內(nèi)部講話中“欽點(diǎn)”的“五虎將”之一，十分喜歡佛教，萬達(dá)人常調(diào)侃他“白天念經(jīng)，晚上殺人”，美稱“蓮花”。

肖廣瑞曾與齊界、張霖并稱為萬達(dá)的“鐵三角”，2023年，齊界辭任萬達(dá)商管董事長，肖廣瑞迎來事業(yè)的高峰階段，上任成為萬達(dá)的3號人物。

王健林失去控制權(quán)后，萬達(dá)系高管的話語權(quán)逐漸被稀釋，肖廣瑞這個(gè)“萬達(dá)系”烙印過重的舊高管，只能選擇退出。

離職當(dāng)天，肖廣瑞在自己的公眾號“祝福所有”上發(fā)了一篇文章：“自己變了，一切都變了?！贝宋恼聞?chuàng)下該號年內(nèi)的最高閱讀紀(jì)錄。

03底牌王思聰

絕憐高處多風(fēng)雨，莫到瓊樓最上層。

王健林過去常說，“不到黃河心不死，不撞南墻頭不回，而我到了黃河心也不死，撞了南墻頭也不回”，因?yàn)椤暗搅它S河搭個(gè)橋我就過去了，撞了南墻搭個(gè)梯子我就翻過去了?！备呛姥浴扒迦A北大不如膽大?！?/p>

時(shí)勢造英雄，如今回望，是否別有一番滋味？昔日兄弟孫宏斌、張近東們自身難保，能拉王健林一把的真的不多了。

王健林“百年企業(yè)，國際萬達(dá)”的心愿難成，不過他還有一個(gè)重要底牌：王思聰。

別看老王四處籌錢時(shí)，王思聰四處逍遙快活，跟新女友懶懶周游世界瀟灑不已，在商業(yè)世界的動(dòng)作也沒停過。

2023年11月，王思聰旗下的北京寰聚商業(yè)與泰安城投簽約，宣布在泰安投資37億元建設(shè)文旅項(xiàng)目。

今年6月，北京寰聚發(fā)生工商變更，王思聰實(shí)控的杭州艾亢企業(yè)管理有限公司退出，“賭王”二代何猷君成了文旅項(xiàng)目的新主人，何猷君實(shí)控的武漢星競威武文體發(fā)展有限公司成為寰聚商業(yè)大股東，持股40%。

具體原因不詳，但也能看出，王思聰做生意與父輩王健林不同，他更擅長開拓新領(lǐng)域，商業(yè)版圖基本游離在萬達(dá)體系之外。

2009年，王思聰拿著王健林給的5個(gè)億成立了普思資本，2011年組建IG俱樂部布局中國電競，先后投資了游戲開發(fā)公司云游控股、樂逗游戲，直播平臺(tái)熊貓TV、賽事運(yùn)營商香蕉游戲傳媒，以及網(wǎng)吧品牌網(wǎng)魚網(wǎng)咖。

2015年，王思聰成立“香蕉計(jì)劃”，商業(yè)版圖向泛娛樂生態(tài)擴(kuò)張，普思資本借助“香蕉計(jì)劃”在隨后兩年內(nèi)推動(dòng)對外投資48筆，投資規(guī)模超過30億元人民幣。

2017年，王思聰首次入圍《中國頂級投資人排行榜TOP50》榜單，排名第37，是當(dāng)時(shí)最年輕的一位。

2023年，王思聰再創(chuàng)業(yè)，成立北京寰聚，股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，北京寰聚管理資產(chǎn)規(guī)模超過60億元，布局項(xiàng)目70余個(gè)。從目前持股比例來看，王思聰方仍有20%的話語權(quán)。

外界笑言：撕蔥確實(shí)不需要接班了，因?yàn)槎伎鞜o班可接了。可無法否認(rèn)的是，在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)上，王思聰在二代中是獨(dú)一份的。

養(yǎng)懶懶，救爸爸，思聰能行。