Lady Gaga大概也沒(méi)有想到，有一天她竟然能背負(fù)起預(yù)測(cè)國(guó)運(yùn)的重任。

美聯(lián)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克勞迪婭·薩姆提出過(guò)一種識(shí)別經(jīng)濟(jì)衰退的方法：當(dāng)全國(guó)失業(yè)率的三個(gè)月移動(dòng)平均值上升 0.50 個(gè)百分點(diǎn)時(shí)，表示經(jīng)濟(jì)開(kāi)始衰退了。

但美國(guó)年輕人不關(guān)心這個(gè)，他們靠自己發(fā)明出了眾多經(jīng)濟(jì)衰退指標(biāo)，其中非常重要的一項(xiàng)就是，當(dāng)Lady Gaga又重新流行，說(shuō)明美國(guó)經(jīng)濟(jì)要完蛋了。

Lady Gaga白人問(wèn)號(hào)臉：不是，這到底和我有啥關(guān)系？？

01.又有新的衰退指標(biāo)了

今年在美國(guó)加州舉辦的科切拉（Coachella）音樂(lè)節(jié)中，Lady Gaga是開(kāi)場(chǎng)當(dāng)晚主舞臺(tái)上第一位登場(chǎng)的歌手——這是整場(chǎng)音樂(lè)節(jié)最受矚目的黃金時(shí)段，通常只會(huì)留給最具話(huà)題性與號(hào)召力的藝人。

這是Lady Gaga時(shí)隔八年后重新回歸科切拉音樂(lè)節(jié)的舞臺(tái)，本來(lái)挺熱鬧挺開(kāi)心的一件事，但美國(guó)人細(xì)品之后發(fā)現(xiàn)：不對(duì)頭，太不對(duì)頭了。

美國(guó)人認(rèn)為 Lady Gaga 的二次翻紅，是經(jīng)濟(jì)崩壞的信號(hào)之一。在 TikTok 上，一條點(diǎn)贊超過(guò) 3.8 萬(wàn)的視頻詳細(xì)解釋了這兩者之間的聯(lián)系：當(dāng)我們?nèi)兆舆^(guò)得不錯(cuò)時(shí)，人們更能欣然接受那些平淡無(wú)奇、舒緩安靜的流行專(zhuān)輯；但一旦身處困境，我們就會(huì)本能地渴望節(jié)奏感強(qiáng)烈的舞曲、說(shuō)唱樂(lè)，還有像 Lady Gaga 和碧昂斯這樣的音樂(lè)。

作者說(shuō)，“我們潛意識(shí)里需要這些娛樂(lè)，因?yàn)檫@總比直面我們面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)要容易得多?！?/p>

除了Lady Gaga回歸，美國(guó)網(wǎng)友還找到了各種各樣的關(guān)于“經(jīng)濟(jì)要完蛋了”的信號(hào)，比如快閃族（flash mob）變多，街上又開(kāi)始出現(xiàn)穿著熒光衣服跳舞或者搞怪的人（大家都閑著沒(méi)事干）；比如脫衣舞俱樂(lè)部客流下降（大家沒(méi)錢(qián)消費(fèi)了）；比如因?yàn)闊崴繝C傷入院的人數(shù)不斷增加（大家沒(méi)錢(qián)付房屋取暖費(fèi)）。

這些衰退指標(biāo)剛開(kāi)始還有點(diǎn)依據(jù)，后來(lái)就變得越來(lái)越抽象，美國(guó)網(wǎng)友制作了各種各樣的meme，用來(lái)調(diào)侃糟糕的經(jīng)濟(jì)。

可樂(lè)瓶又印上了名字（類(lèi)似于王老吉、李老吉、張老吉）——經(jīng)濟(jì)衰退指標(biāo)。

街頭的電線(xiàn)桿上貼了無(wú)聊的告示——經(jīng)濟(jì)衰退指標(biāo)。

二手交易平臺(tái)上開(kāi)始賣(mài)一輛（偷來(lái)的）超市購(gòu)物車(chē)——經(jīng)濟(jì)衰退指標(biāo)。

芝士蛋糕品種減少了——經(jīng)濟(jì)衰退指標(biāo)。

這個(gè)類(lèi)似于當(dāng)你在打滴滴時(shí)聽(tīng)到司機(jī)在放柴可夫斯基——經(jīng)濟(jì)衰退指標(biāo)。

長(zhǎng)筒匡威流行——經(jīng)濟(jì)衰退指標(biāo)。

2000-2010年流行的電視節(jié)目重新走紅——經(jīng)濟(jì)衰退指標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直在努力尋找生活中能夠預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)，他們確實(shí)找到了不少，像裙子越長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)越差；男士?jī)?nèi)褲銷(xiāo)量下降，代表蕭條要快來(lái)了之類(lèi)的。但這些遠(yuǎn)沒(méi)有網(wǎng)友們發(fā)瘋時(shí)創(chuàng)作的meme受關(guān)注——高手往往來(lái)自民間。

所以為啥會(huì)出現(xiàn)這些meme呢？

最主要的原因是大家真的對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)感到擔(dān)憂(yōu)。根據(jù)美國(guó)全國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì) 2025 年 4 月《Outlook Survey》，約37% 的受訪經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)一年陷入衰退的概率至少達(dá)到 50%，另有一半人估計(jì)衰退幾率在 25%–49% 之間。5 月的商業(yè)狀況調(diào)查中，高達(dá) 75% 的受訪者相信經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在較大下行風(fēng)險(xiǎn)。

特朗普接受媒體采訪時(shí)，被問(wèn)到是否認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)衰退，他回答：任何事情都可能發(fā)生。但我認(rèn)為我們將擁有我國(guó)歷史上最偉大的經(jīng)濟(jì)。

顯然媒體和民眾都只聽(tīng)進(jìn)去了上半句，美國(guó)媒體還特別制作了斷章取義的標(biāo)題，調(diào)侃他們的樂(lè)天派總統(tǒng)。

沒(méi)人說(shuō)得準(zhǔn)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)，但美國(guó)人現(xiàn)在的確正在消費(fèi)降級(jí)。

去年夏天，美國(guó)麥當(dāng)勞推出了一個(gè)特價(jià)套餐，用5美元可以買(mǎi)到一個(gè)漢堡、一盒麥樂(lè)雞、一份薯?xiàng)l和一杯可樂(lè)，本來(lái)是限時(shí)促銷(xiāo)，結(jié)果銷(xiāo)量太好，一直賣(mài)到了今年。

但即使這樣，吃麥當(dāng)勞的人也還是少了。2025年第一季度，美國(guó)麥當(dāng)勞同店銷(xiāo)售下降3.6%，創(chuàng)下2020年疫情以來(lái)最大跌幅，麥當(dāng)勞CEO在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議時(shí)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)不確定讓消費(fèi)者更節(jié)儉。

當(dāng)顧客開(kāi)始抱怨麥滿(mǎn)分尺寸——經(jīng)濟(jì)衰退標(biāo)志。

越來(lái)越多美國(guó)連鎖快餐店開(kāi)始卷價(jià)格。美國(guó)漢堡老三Wendy's推出兩個(gè)漢堡7美元的套餐，漢堡王立刻跟上，7美元能買(mǎi)三個(gè)漢堡；Taco Bell搞了個(gè)長(zhǎng)達(dá)半年的限時(shí)折扣，5 美元的經(jīng)典豪華套餐包含一份五層牛肉卷餅、玉米餅、肉桂卷和一杯飲料。

那么在消費(fèi)降級(jí)的大潮中逆勢(shì)增長(zhǎng)的是啥呢？美國(guó)版本的“名創(chuàng)優(yōu)品”：Five Below和Dollar Tree。

這兩家做的都是高性?xún)r(jià)比百貨生意。在Five Below中，一件復(fù)古t恤賣(mài)5.55美元，一個(gè)Hello Kitty 耳機(jī)賣(mài)10美元。今年第一季度的財(cái)報(bào)中，F(xiàn)ive Below同比增長(zhǎng) 19.5%，股價(jià)自 4 月 4 日以來(lái)上漲約 164%；根據(jù) Retail Dive 的報(bào)道，主打“一元商品的”Dollar Tree 在 2025 年第一季度新增了 260 萬(wàn)名顧客，其中大多數(shù)來(lái)自年收入超過(guò) 10 萬(wàn)美元的家庭——有錢(qián)人也變得精打細(xì)算了。

大牌A貨流行起來(lái)。今年六月，仿制香水的銷(xiāo)售額相比去年同期飆升103%；許多美國(guó)人愛(ài)上買(mǎi)假的Lululemon，質(zhì)量和正版一模一樣，但價(jià)格只有Lululemon的1/3。

受大牌啟發(fā)的廉價(jià)香水——一些語(yǔ)言的藝術(shù)。

還誕生了專(zhuān)門(mén)用來(lái)找尋找大牌平替的網(wǎng)站。

當(dāng)消費(fèi)降級(jí)悄然滲透到衣食住行的每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)中，哪怕是完全不關(guān)心華爾街動(dòng)態(tài)和GDP數(shù)據(jù)的年輕人，也可以通過(guò)生活中的各種信號(hào)感受到經(jīng)濟(jì)不妙——進(jìn)而創(chuàng)作出一些meme。

因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，學(xué)習(xí)制作meme和學(xué)習(xí)將一罐金槍魚(yú)變成7種美味的方法同樣重要。

02.為啥是meme？

用meme調(diào)侃惡劣的經(jīng)濟(jì)，美國(guó)人上一次做這件事是2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。甚至有許多學(xué)者都認(rèn)為，是經(jīng)濟(jì)危機(jī)助推了meme文化的爆發(fā)，讓meme從邊緣社區(qū)走向Facebook、Reddit 等主流平臺(tái)。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)誕生了一個(gè)熱梗：in this economy？（在這種經(jīng)濟(jì)下？）這句話(huà)出現(xiàn)在各個(gè)語(yǔ)境中，用來(lái)形容經(jīng)濟(jì)狀況過(guò)于糟糕，無(wú)法完成某項(xiàng)任務(wù)。

在互聯(lián)網(wǎng)上隨處可以看見(jiàn)這句話(huà)的身影，有人把它加入一項(xiàng)清單：當(dāng)你無(wú)話(huà)可說(shuō)時(shí)，你可以用這些話(huà)來(lái)回應(yīng)任何事情。

在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，槍斃一個(gè)草莓是應(yīng)該被原諒的。

美國(guó)版“買(mǎi)房掏空6個(gè)錢(qián)包”。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，網(wǎng)友們創(chuàng)作出大量相關(guān)的meme，還有諸如“我的全職工作是找工作”這樣的垃圾笑話(huà)。

當(dāng)時(shí)大家正在勒緊褲腰帶過(guò)日子。美國(guó)失業(yè)率從約5%迅速上升至10%，數(shù)百萬(wàn)美國(guó)人失業(yè)或被迫降薪，個(gè)人可支配收入顯著下滑，住房?jī)糁蹬c退休儲(chǔ)蓄大量蒸發(fā)。

NBER 的問(wèn)卷研究顯示，2008年底至2010年期間，高達(dá)近40%的家庭曾經(jīng)歷財(cái)務(wù)困境；其中三分之四受訪者都降低了日常支出。

美國(guó)人減少了外出就餐、旅行和娛樂(lè)開(kāi)銷(xiāo)。家人朋友之間開(kāi)始共享一個(gè)Netflix、Spotify賬號(hào)，拼團(tuán)買(mǎi)Costco會(huì)員，買(mǎi)二手產(chǎn)品、避免大額支出成為普遍選擇。

那段期間的商戰(zhàn)變得樸實(shí)無(wú)華，主打一個(gè)降價(jià)。星巴克降低了基礎(chǔ)款煮制咖啡的價(jià)格，麥當(dāng)勞搞出定價(jià)大幅低于星巴克的麥咖啡，還通過(guò)廣告直接諷刺星巴克，“four bucks is dumb”──意為“四美元太蠢”（即星巴克價(jià)格太高）。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)了新的業(yè)態(tài)。Airbnb是在那時(shí)成立的，因?yàn)槁眯姓咴趯で蟾阋说淖∷薹绞?，許多家庭也希望通過(guò)租房賺取收入；Uber誕生于2009年，為失業(yè)或兼職者提供臨時(shí)收入機(jī)會(huì)。

經(jīng)濟(jì)萎縮時(shí)，總得給自己找點(diǎn)甜頭，因此巧克力消費(fèi)反而升溫，Cadbury 利潤(rùn)增長(zhǎng)30%，Nestlé增長(zhǎng)10.9%，Hershey’s 每年增長(zhǎng)約4.7%。這些廉價(jià)且容易獲得的甜食能讓人暫時(shí)忘卻所有負(fù)面消息。

與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)的興起，讓meme成為一種電子巧克力。在糟糕的經(jīng)濟(jì)狀況中，制作 meme 是最簡(jiǎn)單、最便宜的表達(dá)方式：門(mén)檻低、傳播快，大家用拼圖、疊字、造梗的方式互相吐槽現(xiàn)實(shí)。

meme 當(dāng)然解決不了失業(yè)和通脹，但是能讓人看完莫名其妙地笑一下，為苦中作樂(lè)的人們找到了一個(gè)出口——輕松、娛樂(lè)、即刻可以帶來(lái)心理安慰。

可以看出，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與文化從來(lái)不是孤立的三個(gè)系統(tǒng)，它們往往彼此纏繞、互為表征。

在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，會(huì)出現(xiàn)一整套相應(yīng)的產(chǎn)物。比如勞力士誕生于一戰(zhàn)后的復(fù)蘇期，有錢(qián)人需要一塊表來(lái)展示自己的高貴地位；巨無(wú)霸出現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的年代，商家為了提升客單價(jià)偷偷把它塞進(jìn)菜單。文化層面上，繁榮期誕生了搖滾樂(lè)、超級(jí)英雄電影、大logo和泡泡袖，它們的共同特征是：樂(lè)觀、外放、強(qiáng)調(diào)個(gè)性與消費(fèi)。

而在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，市場(chǎng)和文化同樣會(huì)做出調(diào)整和回應(yīng)。比如食品制造商發(fā)明出混合沙拉醬，把蛋黃醬與廉價(jià)調(diào)料融合，以此壓縮成本；2008年Will.I.Am和Lady Gaga變得流行，他們節(jié)奏很快，主題很像，強(qiáng)調(diào)忘卻煩惱，享受當(dāng)下的快樂(lè)。

喜劇文化往往誕生于艱難時(shí)期。經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)了meme熱潮；70年代美國(guó)遭遇嚴(yán)重滯脹時(shí)脫口秀興起，大家在段子里發(fā)泄集體情緒：美國(guó)夢(mèng)之所以叫美國(guó)夢(mèng)，是因?yàn)槟惚仨毸瞬拍芟嘈潘?/strong>

這也是為啥至今仍有那么多流傳下來(lái)的蘇聯(lián)笑話(huà)，東德笑話(huà)和猶太笑話(huà)，它們很多聽(tīng)起來(lái)都相當(dāng)?shù)鬲z，讓人覺(jué)得“不是吧阿sir，這也是可以開(kāi)玩笑的嗎？”

幽默是困境中的反叛武器。越是艱難，人們?cè)叫枰υ?huà)，這大概也是為什么脫口秀演員的殘障比例比較高（bushi）。

03.要錢(qián)沒(méi)有，要段子可就多了

美國(guó)著名的心理學(xué)家Richard S. Lazarus將壓力應(yīng)對(duì)機(jī)制分為四類(lèi)：?jiǎn)栴}導(dǎo)向應(yīng)對(duì)（直接解決問(wèn)題）；尋求社會(huì)支持（找別人幫忙）；意義導(dǎo)向應(yīng)對(duì)（改變對(duì)事件的認(rèn)知），情緒導(dǎo)向應(yīng)對(duì)（調(diào)整情緒）。

選擇用搞笑的方式應(yīng)對(duì)壓力就是最后一種，通過(guò)減輕情緒壓力幫助個(gè)體應(yīng)對(duì)困境。

比如面對(duì)炎炎夏日，商場(chǎng)在開(kāi)空調(diào)和開(kāi)風(fēng)扇之間，選擇了開(kāi)玩笑。

開(kāi)玩笑有用嗎？當(dāng)然。

2019年的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，研究人員邀請(qǐng)了280名參與者在鬼屋景點(diǎn)體驗(yàn)恐怖的情境，并要求他們分別專(zhuān)注于最大化或最小化自己的恐懼反應(yīng)。

研究發(fā)現(xiàn)，試圖最小化恐懼感的參與者能夠成功地做到這一點(diǎn)，而他們常用的應(yīng)對(duì)策略之一便是幽默，一名參與者表示：“我取笑它……試圖看到它的有趣之處?！?/p>

相比之下，那些選擇最大化自己恐懼反應(yīng)的參與者則傾向于避免使用幽默，他們強(qiáng)調(diào)不去關(guān)注體驗(yàn)中可能的趣味性，而是盡力認(rèn)真對(duì)待恐懼的情境。

這表明，人們意識(shí)到幽默是一種有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制，能夠幫助他們?cè)诳謶置媲氨３忠欢ǖ男睦砭嚯x。

幽默屬于“適應(yīng)性應(yīng)對(duì)機(jī)制”，能減輕壓力感、緩解焦慮、提升情緒狀態(tài)，它在不可控事件中尤其有效。

2017年，美國(guó)西北大學(xué)的 Burgdorf 等人發(fā)表研究，將大鼠分為“玩耍組”（每三天進(jìn)行3分鐘“人類(lèi)撓癢癢式玩?！保┖蛯?duì)照組，并讓它們接受慢性不可預(yù)測(cè)壓力模擬人類(lèi)的創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙（PTSD）。結(jié)果表明，玩耍組大鼠在各項(xiàng)指標(biāo)中表現(xiàn)均優(yōu)于對(duì)照組，表明積極情緒的誘導(dǎo)能顯著提升壓力抵抗力。這驗(yàn)證了正面情緒是應(yīng)對(duì)壓力的重要機(jī)制。

將無(wú)法控制的焦慮轉(zhuǎn)化成可以一笑的meme，就是事情變好的開(kāi)始。

即使是極端的黑色幽默，也可以在一些情景下帶來(lái)正面幫助。黑色幽默有助于增強(qiáng)人們?cè)跉v史上某些最可怕事件中的心理韌性。例如，在納粹大屠殺期間，許多幸存者表示，幽默成為他們?cè)谪毭窨?、集中營(yíng)和死亡集中營(yíng)中抵御極端苦難的重要心理支撐。

心理學(xué)家將這種情境中的幽默應(yīng)對(duì)視為一種防御機(jī)制。“幽默是那些生命完全掌握在劊子手手中、無(wú)力反抗或以任何其他方式抵抗的人的武器。”

開(kāi)玩笑的另一個(gè)好處是，它讓處于同樣困境中的人們建立起共同的鏈接：上班很煩，但如果能找到一張長(zhǎng)得像老板的井蓋圖片分享給同事，情況就顯得好多了。

在西班牙，研究人員發(fā)現(xiàn)，疫情期間通過(guò) WhatsApp 分享的表情包有助于“讓艱難而緊張的經(jīng)歷變得更容易忍受”。

網(wǎng)友制作meme，嘲笑衛(wèi)生紙的短缺。

新英格蘭大學(xué)現(xiàn)代史教授Richard Scully認(rèn)為經(jīng)濟(jì)衰退meme可以很好地安撫人們的情緒：“他們無(wú)法控制白宮里的白癡，但可以通過(guò)彼此聯(lián)系，以另一種形式團(tuán)結(jié)在一起?！?/strong>

一位學(xué)者通過(guò)對(duì)馬來(lái)西亞農(nóng)村社會(huì)的觀察發(fā)現(xiàn)，下層群體在沒(méi)有組織的大規(guī)?？棺h情況下，會(huì)采用隱蔽的抵抗策略，包括拖延、裝瘋賣(mài)傻、發(fā)展一種隱藏的話(huà)語(yǔ)，用幽默、諷刺、傳言、故事等方式表達(dá)不滿(mǎn)，把對(duì)資本家的吐槽藏在民間歌曲、喜劇戲劇和笑話(huà)中，這種"弱者的武器"（weapons of the weak）理論可以很好地解釋了當(dāng)下美國(guó)年輕人為何癡迷于制造meme。

這就像是一個(gè)跨越時(shí)空的meme接力賽——祖輩在田間地頭用山歌暗諷地主，父輩在工廠里傳播政治笑話(huà)，而今天的年輕人在用表情包調(diào)侃經(jīng)濟(jì)。生活再難，人們總會(huì)找到新的方式來(lái)開(kāi)這個(gè)世界的玩笑。

所以“搞笑”當(dāng)然是一種非常好的集體生存智慧，它用看起來(lái)無(wú)厘頭的方式，幫助人們?cè)诓淮_定和焦慮中暫時(shí)喘一口氣：既然也改變不了什么，就先開(kāi)個(gè)玩笑算啦。

當(dāng)生活本身變得無(wú)法控制時(shí)，或許幽默是我們重新奪回主動(dòng)權(quán)的一種方式。就像天津人常常掛在嘴邊的那句話(huà)：

嘛錢(qián)不錢(qián)的，樂(lè)呵樂(lè)呵得了。