以為看了這么多新聞，對很多奇葩事已經(jīng)免疫了，但今天還是被震撼住了。

起因是不久前的一個新聞事件：

從2013年到2023年，北京執(zhí)業(yè)律師張曉玲連續(xù)10年在愛康國賓進行體檢，從未檢查出患癌風險，卻在2024年被確診為癌癥晚期，引發(fā)關注。

針對此事，7月30日，涉事公司愛康國賓開了一場媒體說明會。

愛康集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO張黎剛可能也沒想到，自己精心組織的一場媒體說明會會讓自己和公司再度深陷輿論漩渦。

這一切都源于他自己在會上說的一段話：

大家去醫(yī)院看個病，你要診斷某個病，你們問問自己大約要花多少錢？當你指望說幾百塊錢的一個體檢，能幫你什么病都查出來，而要查單一疾病要花幾千幾萬塊錢的時候，你認為這樣的情況存在嗎？

CEO繞來繞去但意思很明顯：去醫(yī)院查個病都得幾千幾萬、指望一個幾百塊的體檢能幫你什么病都查出來，這種情況不存在的。

然后騷操作來了，昨天晚上愛康國賓就宣布“保留對相關媒體斷章取義行為進行追訴的權利”，向一眾媒體，包括中國日報、澎湃新聞、瀟湘晨報、九派新聞等宣戰(zhàn)。

媒體們萬萬沒想到，被愛康國賓邀請過去原來是吃官司的。

CEO的發(fā)言引起眾怒，公司常用的補救策略就是切割：宣布發(fā)言者的言論不代表公司立場。

但張黎剛不一樣，他是“愛康集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO”。

工商登記資料顯示，他又是愛康集團大股東，所以除非董事會或者股東大會有決議，他是無法出局的。一句話，他就是愛康集團的大老板、大boss。

大老板的言論引發(fā)輿情，愛康所有部門都得硬著頭皮頂上，打一場“不能輸?shù)膽?zhàn)爭”。

所以，網(wǎng)民們就看到了一個公司公關史上的盛況：標有“愛康美小護咨詢”、“愛康國賓美小護”名稱、頭像為愛康logo的賬號在幾乎所有涉及大老板言論的文章下面留言，試圖“糾正”媒體報道的“片面與曲解”。

這些賬號有的還是加V的賬號，之前一直發(fā)布的都是愛康相關文宣產(chǎn)品，這次倉促上陣為大老板“辯護”。

明明是一個翻身仗的機會，來了十幾二十家媒體，還都是權重挺高的媒體，原本是向公眾表態(tài)的最好時機。

作為一個ceo不想著怎么平息事態(tài)，反而挖空心思甩鍋。我看就是頤氣指使慣了，不管在什么場合、不管順風局還是逆風局，下意識的就要教育媒體、用戶和消費者。

還說媒體斷章取義，反正我看了幾遍張總原話，覺得媒體起的“別指望幾百元體檢什么病都查出來”提煉的挺好也挺精準。有毛病也是張總自己表述的問題。

那么大個公司，你要實在水平不行或者不擅長說話，交給公關、品牌、市場的下屬也行啊。

事情越鬧越大，當事人張女士回應愛康國賓的起訴，將征集1萬名愛康體檢受害人，對其發(fā)起公益訴訟！

在愛康方面看來，“媒體說明會”目的在于向媒體并通過媒體向公眾“披露”張曉玲律師投訴愛康國賓的“真相”，但沒想到因為大老板的一段即興發(fā)言，整個輿論焦點已經(jīng)發(fā)生了“嚴重偏離”。

所以，目前擺在愛康面前的選擇已經(jīng)不多了。

第一條路，繼續(xù)打輿論戰(zhàn)和法律戰(zhàn)，起訴張曉玲律師，起訴“斷章取義、歪曲原意”的媒體、自媒體。

第二條路，立即停止打輿論戰(zhàn)和法律戰(zhàn)，就大老板7·30言論造成的困擾向社會各界誠懇致歉。

要我說事往大的鬧、料往深處扒，看看愛康國賓是不是真頭鐵上訴。

要是這次不回擊，以后公司有樣學樣、媒體們干脆給他們跪下當喇叭得了。

不過話又說回來了，如果這波發(fā)布會+甩鍋言論+起訴媒體，其實是愛康國賓自導自演炒作下大棋，那就純當我胡扯了。