今年上半年,公司決定把團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng),安排到境外。幾番討論之后,最后大家拍板:去新加坡。
沒有特別隆重的理由。只是因?yàn)椋?/p>
- 距離近,不用辦簽證,來去方便;
- 城市干凈,安全,語言也很通;
- 大家平時(shí)去得少,正好借這次機(jī)會(huì)看看這個(gè)“獅城”。
這次團(tuán)建,是我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌的。原本壓力還挺大:怕安排得太普通,又怕預(yù)算不夠出效果;怕領(lǐng)導(dǎo)覺得流程太松,又怕員工覺得像培訓(xùn)。
沒想到回來后,大家的反饋竟然出奇地好。于是想把這次的經(jīng)歷整理下來,記錄一下,也許能給別的企業(yè)一點(diǎn)參考。
一、探索型團(tuán)建|原來城市本身就可以很好玩
第一天,我們做的是一種“城市任務(wù)挑戰(zhàn)”的活動(dòng)。形式有點(diǎn)像劇本殺+定向越野+文化闖關(guān)。
活動(dòng)的起點(diǎn)設(shè)在濱海灣,每個(gè)小組領(lǐng)到一份任務(wù)地圖,從魚尾獅公園、小印度、甘榜格南、國家美術(shù)館,一路完成指定任務(wù)——比如:
- 找到一棟百年老建筑拍照打卡;
- 吃完三種本地美食并猜出原材料;
- 找到指定壁畫的位置拍團(tuán)隊(duì)合照;
- 解鎖一句馬來語的真實(shí)含義。
時(shí)間設(shè)定為三個(gè)小時(shí),每完成一個(gè)任務(wù)就積一分,最后還有小禮物獎(jiǎng)勵(lì)。
大家笑著追著跑,甚至有幾個(gè)平時(shí)安靜的同事,全程情緒特別高,回來還發(fā)了朋友圈。
我自己也沒想到,城市本身竟然可以變成這么有趣的“場地”。而這種方式,不需要特殊場地、不需要復(fù)雜道具,反而更有參與感。
二、療愈型團(tuán)建|讓員工慢下來,是一種難得的關(guān)心
第二天,我們安排了“靜態(tài)團(tuán)建”——也就是不挑戰(zhàn)、不計(jì)分、不游戲,只是一起走、一起坐、一起聊天。
我們選擇的是裕廊湖花園。一早集合后大家?guī)е畨睾筒輭|,一路沿著水邊走,路上有蝴蝶園、藝術(shù)雕塑、濕地走廊。
走累了,就坐下來野餐。有準(zhǔn)備好的水果、三明治,還有一人一個(gè)便當(dāng)盒。
午休之后,我們請了一位園藝?yán)蠋煟瑤е蠹易隽讼悴菖柙苑N植。每人一小盆薄荷或迷迭香,現(xiàn)場配土、插枝、貼標(biāo)簽,還可以寫一句祝福詞貼在盆上。
這個(gè)環(huán)節(jié)安靜極了。沒有人說話,大家在陽光下動(dòng)手、出汗、專注,就像進(jìn)入了一個(gè)奇妙的“暫停空間”。
很多同事事后說:“比上一年的劃龍舟舒服多了”,還有人帶著那盆香草回家放在廚房窗臺(tái)。
這可能才是團(tuán)建該有的樣子吧——不只是任務(wù)和互動(dòng),還有情緒的釋放和感受的沉淀。
三、激勵(lì)型團(tuán)建|團(tuán)隊(duì)的能量,要在現(xiàn)場看得見
最后一天,安排的是“競技團(tuán)建”。
在圣淘沙安排了一個(gè)環(huán)節(jié),叫“海岸挑戰(zhàn)賽”。設(shè)有三關(guān):
- 沙地拼圖;
- 水桶傳遞;
- 高空吊索計(jì)時(shí)賽。
這三個(gè)項(xiàng)目都是團(tuán)隊(duì)配合的,沒有人能單打獨(dú)斗。比如水桶傳遞,看似簡單,但需要精準(zhǔn)的節(jié)奏配合;高空吊索則需要團(tuán)隊(duì)一起在下方做保護(hù),保證安全。
看著每一組的人緊張比賽、相互加油,有種“少年感”的集體氛圍。
晚上在露天海灘做了一個(gè)小型燒烤,領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),特別點(diǎn)了兩位在活動(dòng)中表現(xiàn)積極的員工。大家鼓掌、碰杯、拍照,一天的疲憊也就變成了情感上的連接。
這次團(tuán)建之后,我們公司開始有了一些新的變化
最明顯的是:
- 平時(shí)不說話的同事,開始有了小圈子;
- 跨部門的人知道了彼此的名字;
- 有幾個(gè)新人發(fā)了朋友圈說“喜歡上了這個(gè)團(tuán)隊(duì)”;
- 還有人寫了個(gè)小作文,說“工作之外,原來我們也能成為朋友”。
這次新加坡之行,也讓我自己學(xué)會(huì)了很多——原來好的團(tuán)建,不一定是預(yù)算堆出來的,而是用心設(shè)計(jì)出來的。
活動(dòng)可以簡單,但要有參與感;節(jié)奏可以放緩,但要有人情味;場景可以普通,但要有細(xì)節(jié)的溫度。
感謝當(dāng)時(shí)為我們提供執(zhí)行支持的新加坡金溪旅行社(G K TRAVEL PTE LTD),他們的建議和安排,讓整個(gè)流程很流暢,也讓我第一次覺得,組織團(tuán)建并不是一件頭疼的事。
最后的一點(diǎn)感受:很多公司做團(tuán)建,是為了“KPI完成”,為了“年度預(yù)算用掉”,為了“有個(gè)交代”。
但一次真正有效的團(tuán)建,其實(shí)不是看玩了什么,而是回來之后,團(tuán)隊(duì)關(guān)系有沒有變得不一樣。
這次的新加坡團(tuán)建,我們沒去熱門網(wǎng)紅景點(diǎn),也沒有安排什么高端奢華項(xiàng)目,甚至連酒店都是普通四星,但我們“看見彼此、互動(dòng)彼此、記得彼此”。大概,這就夠了。
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