歡迎來(lái)到《柴差說(shuō)》，本欄目持續(xù)更新雜文隨筆。你好我是柴差（chaichai），一個(gè)野生的媒體人、段子手、殘忍的社會(huì)觀察者。

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“正文”

當(dāng)一個(gè)社會(huì)中，大部分精英都在緊盯公職崗位的時(shí)候，這不是榮耀，而是危機(jī)。

每年數(shù)百萬(wàn)應(yīng)屆生撲向公考考場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)比突破萬(wàn)比一。

耶魯博士爭(zhēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職位，清北學(xué)子搶街道崗位。

這種狂熱背后，是職業(yè)價(jià)值觀的崩潰。

公職的本質(zhì)是受托管理。

執(zhí)行規(guī)則，維護(hù)公平，守護(hù)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的底線，這是本分。

它依賴社會(huì)財(cái)富而存在，本身不創(chuàng)造價(jià)值。

就像水流需要渠道，但渠道不能替代水源。

創(chuàng)造財(cái)富的勞動(dòng)者，才是社會(huì)的水源。

可現(xiàn)實(shí)是，分配者常被捧得更高。

他們的顯性待遇未必頂尖，隱性優(yōu)勢(shì)卻足以讓創(chuàng)造者失衡。

當(dāng)分配者的權(quán)力能決定創(chuàng)造者的回報(bào)，當(dāng)規(guī)則制定者先于規(guī)則遵守者分走蛋糕，勞動(dòng)者的熱情會(huì)冷卻，市場(chǎng)的活力會(huì)萎縮。

創(chuàng)造需要冒險(xiǎn)，需要腳踏實(shí)地。

失敗了，代價(jià)自擔(dān)；成功了，成果普惠。

這種勞動(dòng)讓社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)，讓生活有更多可能。

分配雖重要，卻是繼發(fā)的。

沒(méi)有創(chuàng)造，分配便是無(wú)米之炊。

健康的社會(huì)該有清醒的認(rèn)知：讓創(chuàng)造者受尊崇，讓創(chuàng)富者得回報(bào)。

不是否定公職的意義，而是擺正它的位置。

它是服務(wù)者，不是特權(quán)階層；是社會(huì)機(jī)器的齒輪，不是發(fā)動(dòng)機(jī)。

當(dāng)優(yōu)秀人才以開(kāi)創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)辦企業(yè)、培育人才為榮，當(dāng)制度為創(chuàng)造者掃清障礙，社會(huì)才有持續(xù)向前的動(dòng)能。

讓公職成為最誘人的選項(xiàng)，并非是進(jìn)步的象征，恰是對(duì)創(chuàng)造精神的消磨。

真正受到尊崇的人，永遠(yuǎn)源于那些在田野、實(shí)驗(yàn)室、工廠里，用雙手和智慧壘起財(cái)富基石、推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的人。