我去大陸那邊，就是賞飯給他們吃。

郭臺銘絕對沒想到的一天會到來，他竟然也得向中國市場“求飯”，希望得到一點青睞。

當他攜帶著幾百億資金沖向美國，那心氣兒真是無比昂揚。

那筆100億美元的投資，連特朗普都愿意出席簽字儀式，真是挺面子的。

原本想著富士康在美國落戶，既能拉動美國產業(yè)，又能給郭臺銘帶來雙贏局面，可結果卻讓他狠狠吃了一記響亮的耳光。

八年過去了，威斯康星州富士康的舊址只剩下一顆孤零零的大圓球，占地三千英畝的土地上幾乎沒有一點人影。

富士康曾經的“工廠傳奇”，經過時間的打磨，現在變成了個笑柄。

等他帶著傷痕累累回到國內時，或許才能領會那句話的真義。

中國沒有富士康還能行，但富士康離不開中國這片土地。

等他終于明白的時候，已經來不及把話攤開，江湖，也早已經不是以前的那個模樣了。

離開中國，才知誰是“親爹”

老話里常說“吃奶忘了娘”，可是更嚇人的是，有人竟然還覺得，是因為自己吃多了，“娘”才有奶。

在中國大規(guī)模開廠，郭臺銘一躍成為身價突破百億的巨富，而富士康也變成了個“工廠帝國”，幾十萬工人、幾萬家店鋪，都是靠著這工廠支撐著。

此刻的郭臺銘，開始歸功于自己敏銳的眼光，心里也越發(fā)得意起來。

一旦人昂揚起來，就挺容易干出傻事來。

郭臺銘覺得，多虧自己建廠，才能讓這么多人衣食無憂。

要不是我發(fā)飯 ????????，中華大地豈不是要餓死不少人？搞得像是民國時期一樣。

他心里就打定了一個大目標：把中國那個“工廠奇跡” transplanted 到遙遠的美國那邊。

在2017年時，富士康決定去美國威斯康星州搞施工廠。

投入了100億美元，創(chuàng)造了超過一萬個崗位，還拿到了30億美元的稅收補貼，這樣的新工廠傳奇，仿佛就這么輕松就能搞定似的。

郭臺銘也沒想到，他不過就是個被“爹爹”寵著長大的孩子罷了。

在美國的工廠里，哪還會有多余的年輕人力呢？一萬多個崗位根本都招不到人，挺尷尬的。

高得離譜的時薪收入都難以持平，工會的勢力強大到甚至能夠左右富士康的決策走向。

更讓人心灰意冷的是，所謂的稅收補貼遲遲未能落實，說是在中國就是“放開手腳”，一到美國就變成了奢求，要不是環(huán)保局沒來找麻煩，也就算是幸運了。

我到你工廠打工，就是為了請你吃頓飯。

那筆100億美元的投入，最后收盤時還剩下10億美元左右，雖然提供了上萬的崗位，但實際到崗的工人也就千把人。

這樁交易一開始，就宣告結束，郭臺銘的“美國夢”也因此撞得頭破血流。

拜登一點也不客氣，直接嘲笑他，用金子挖了一個洞，然后自己跳了進去。

美國夢已經碎了，郭臺銘這回又開始憧憬“印度夢”啦。

雖然一派壯觀的投資場面，讓人又燃起了雄心壯志，但因為基礎建設搞得不咋地，工人素質又差得離譜，再加上那種靠心情決定是否加班的工作制度，一切努力都被打回原形啦。

印度的夢想破滅得比美國還要徹底，血腥程度也更猛。

郭臺銘這回總算明白了，花掉幾百億才領悟這個道理。一直以來，他都沒搞清楚一個關鍵點，讓富士康崛起的根本從來不是他，甚至和他一點關系都沒有。

其實，是大環(huán)境的潮流推動他創(chuàng)造了一個工廠傳奇。

實際上，現在他卻試圖把這個時代帶來的好處，全都歸功于自己付出的努力，把自己的“親爹”當成了兒子似的供著！

可當他想翻過身來，卻驚愕地發(fā)現，為什么會走投無路呢？

想回頭，早已物是人非

富士康這些年遠赴美國和印度，也跟著時代的腳步在變遷。比亞迪和立訊開始接手他在國內的旗幟，接力而上。

曾經只能在富士康背后賺點小訂單的比亞迪，已經悄然拿下了蘋果大量的高端訂單，在電池、電機和產業(yè)鏈自研方面，表現得也是尖端的。

比亞迪的業(yè)務已經擴展到汽車行業(yè)，年銷量達到400萬臺，成為新能源汽車銷售的領軍者，而蘋果也早就把比亞迪看作產業(yè)鏈中不可或缺的一部分了。

立訊這家之前富士康曾經不怎么看重的小工廠，現在在高端市場上走得越來越遠，越做越高。

7月19日，立訊投資了50億元，在常熟建廠，還成立了立訊機器人總部基地，說明他們在智能機器人這個領域已經打下了基礎，走得挺遠了。

在汽車行業(yè)啥的，立訊也是一位不能忽視的“大人物”，蘋果啥的，經常跑過來尋求他的全套智能制造解決方案，真是實力不容小覷。

但富士康還是只能專注于較為基礎的玻璃生產，在高端代工領域幾乎沒有太多成績。

現在郭臺銘想重新出發(fā)，可說真的也找不到富士康曾經扎根的那片“地”。

想要回頭得先得有個頭，否則就沒法倒退。

郭臺銘在國外吃了不少苦頭，到了2024年，他把重心又回到中國市場，上下不到兩周，就吸引了5萬人涌入工廠。

只不過，跟在臺灣參加選舉時豪情滿懷、提出“賞飯論”的自己相比，郭臺銘這次重新“回歸”大陸，態(tài)度簡直溫和得不像樣。

人啊，總得被抹平些棱角，才能搞清楚自己到底是啥模樣。

不過呢，郭臺銘挺會抓住時機，及時止損，現如今已經在AI領域開始布局了。30日那天，還傳出個消息，說他要入股東元電機，正式進軍那個萬億級的AI數據中心市場。

趕快補救還來得及，別擔心晚了。

為何富士康離不開中國？

事實上，像郭臺銘那樣覺得“富士康是在給中國提供飯碗”的人還不少，可就是這么多人，為什么富士康還不能離開中國呢，好奇吧？

其實得看兩樣東西，一個是蘋果的商品，另一個就是中國的市場。

郭臺銘依靠敏銳的時代洞察，在90年代就開始在深圳動手布局，一座座代工廠在那時逐漸興起。那時候，他主要依靠中國龐大的市場規(guī)模和難得的政策優(yōu)惠，闖出了一片天。

等到蘋果正式把富士康當作最大的代工伙伴，郭臺銘的事業(yè)也到了頂峰。不只拿到臺灣首富的寶座，還讓鄭州的GDP從幾百億一下子飆升到幾千億。

這可以說是個“雙向奔赴”吧，中國的發(fā)展機遇、時代的紅利、豐富的廉價勞動力，以及廣袤的消費市場，都是富士康崛起的關鍵因素，少一樣都難以打造出所謂的“工廠帝國”了。

要說的話，無論換到別的國家，還是換個時間點，富士康都難以變成今天這個模樣，成為臺灣的首富，郭臺銘的夢想也永遠只能是個遙不可及的夢。

他把這個夢想當成了自己努力得來的成果，說到底，也挺有意思的。

如今郭臺銘終于從“美國夢”和“印度夢”中醒過來了，富士康一直只有一個夢，或者說，中國夢，就像魚兒離不開大海一樣。

現在，富士康的中國市場盛宴已經結束，群龍無首的局面逐漸形成。那些崛起的企業(yè)，個個都仰賴著國家的發(fā)展扶持，才能夠迎來自己的高光時刻。

曾經的光輝不再，優(yōu)勢反倒變成了短板，再加上無數新興勢力的崛起，郭臺銘的富士康該怎么應對呢？這還得看時間給出的答案。

唯一能確定的是，正是這片中國土地，讓郭臺銘才能維持生計，畢竟還有不少“趙臺銘”“錢臺銘”“孫臺銘”等著加入戰(zhàn)局。

結尾

他覺得自己是在為別人“賞飯”，這說法可真挺搞笑的。

只有在失去之后，他才明白，誰才是真正掌握飯碗的人呢！