“你們這次出國旅游，是公司獎勵嗎？”

“不是獎勵，是我們今年的團(tuán)建?！?/p>

這是最近在新加坡街頭偶遇的一組中國企業(yè)團(tuán)隊，在圣淘沙文化挑戰(zhàn)賽現(xiàn)場，我們與他們有了一小段簡短對話。比起傳統(tǒng)印象中拓展訓(xùn)練、團(tuán)體游戲，這次的團(tuán)建更像是一場城市探險。

組織者是一家華南科技企業(yè)，參加者都是公司中層。讓人好奇的是，為何他們會選擇將公司團(tuán)建設(shè)在海外，還是新加坡？而且從他們反饋來看，效果遠(yuǎn)超預(yù)期。

我們決定深入了解他們的安排和體驗(yàn)，也從接待方——**新加坡金溪旅行社（G K TRAVEL PTE LTD）**的角度，嘗試還原這種“新型企業(yè)團(tuán)建”的全貌。

從傳統(tǒng)拓展到海外定制，企業(yè)團(tuán)建正在變化

早些年，說到“公司團(tuán)建”，大多還是圍繞著“體能拓展”“燒烤聚會”“內(nèi)訓(xùn)講座”這類活動。

但最近幾年，越來越多公司將“跨文化”“輕策劃”“沉浸體驗(yàn)”納入團(tuán)建思路之中，尤其是對于中高層管理者團(tuán)隊。

在員工平均學(xué)歷更高、崗位職責(zé)更分化的情況下，企業(yè)希望通過一次團(tuán)建，達(dá)成的已不僅是“放松一下”，而是：

• 在陌生場域下重新建立溝通
• 激發(fā)跨部門協(xié)作意識
• 增強(qiáng)員工的歸屬感和參與感
• 適當(dāng)傳遞組織文化和價值觀

正是在這種背景下，新加坡，開始頻繁出現(xiàn)在HR的團(tuán)建目的地清單中。

新加坡適合團(tuán)建的五個現(xiàn)實(shí)理由

為什么是新加坡？在與幾位組織方交流之后，我們總結(jié)出一些原因：

1. 出行方便：多個中國城市有直航，簽證辦理穩(wěn)定，流程成熟。
2. 語言通用：英語與中文并行，溝通障礙小，員工適應(yīng)快。
3. 安全舒適：治安良好、醫(yī)療便利，適合組織集體自由活動。
4. 資源多元：既能城市探索，也有自然體驗(yàn)、文化空間，玩法可定制。
5. 氛圍專業(yè)：本地會獎服務(wù)成熟，支持中英文執(zhí)行，流程清晰。

相比起更遠(yuǎn)的歐美，也比部分東南亞熱門景點(diǎn)更“穩(wěn)”，新加坡成為企業(yè)理性評估后較優(yōu)的選擇。

定制化團(tuán)建：每一環(huán)都圍繞“人”展開

這家科技企業(yè)的40人團(tuán)建，由金溪旅行社負(fù)責(zé)接待執(zhí)行。出發(fā)前，HR部門提出三點(diǎn)需求：

• 不做高強(qiáng)度活動
• 要有文化元素但不能枯燥
• 能有分組互動，但別太“刻意”

于是金溪團(tuán)隊給出的策劃方案是：

• 上午分組挑戰(zhàn)任務(wù)，在圣淘沙進(jìn)行打卡闖關(guān)
• 下午走訪藝術(shù)科學(xué)博物館，結(jié)合企業(yè)文化做創(chuàng)意作業(yè)
• 晚上安排團(tuán)隊晚宴，并播放當(dāng)日活動花絮、頒發(fā)最佳協(xié)作獎

“沒有誰在被迫參與”，這是多位員工的共同評價。

整個行程有節(jié)奏、有內(nèi)容，但沒有壓迫感。在細(xì)節(jié)上，像是提前為每人準(zhǔn)備文化探索包、每組安排中英協(xié)調(diào)員等，也體現(xiàn)了對“落地感受”的重視。

本地旅行社不只是“帶團(tuán)”，而是連接著

金溪旅行社的負(fù)責(zé)人告訴我們，其實(shí)很多企業(yè)剛來洽談時，只知道“想搞一次有創(chuàng)意的團(tuán)建”，但不清楚新加坡有哪些資源、怎么玩、哪些地方適合企業(yè)群體。

“我們不是直接給行程表，而是反復(fù)問他們：你希望這次團(tuán)建解決什么問題？希望員工有什么感受？擔(dān)心什么？”

從過去幾年接待經(jīng)驗(yàn)看，企業(yè)更看重的，是“有沒有能力把事情做實(shí)”：不是紙上策劃，而是能真的落地執(zhí)行。

在這次團(tuán)建中，金溪團(tuán)隊提供了：

• 專人對接協(xié)調(diào)
• 分組流程控制與評分系統(tǒng)
• 雨備方案與行程彈性預(yù)案
• 回國后電子相冊整理與紀(jì)念短片制作

這些都是旅行社服務(wù)向企業(yè)項目管理轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。

團(tuán)建的重點(diǎn)，早已不只是“好不好玩”

企業(yè)的組織者們越來越明白，花時間和預(yù)算去做團(tuán)建，不是為了“排一排活動”，而是通過這個過程：

• 強(qiáng)化團(tuán)隊內(nèi)部的理解與協(xié)作
• 讓員工重新認(rèn)識公司文化
• 提升整體歸屬感和幸福感

而這一切的前提，是選對場景，找對執(zhí)行方。

這也是為什么，越來越多企業(yè)會開始尋找“熟悉企業(yè)邏輯、懂得執(zhí)行細(xì)節(jié)”的本地服務(wù)商來合作。像新加坡金溪旅行社（G K TRAVEL PTE LTD）這樣長期深耕企業(yè)接待的機(jī)構(gòu)，正在逐步成為定制團(tuán)建項目中的關(guān)鍵角色。

小結(jié)：未來的企業(yè)團(tuán)建，更像一場深度的組織設(shè)計

團(tuán)建不再是“每年一次的打卡活動”，而是組織系統(tǒng)維護(hù)的一部分。

它不該只是“去哪玩”，而是“為什么去”“和誰去”“怎么去”。

而當(dāng)一家旅行社，能真正從“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)為“內(nèi)容共建者”，能理解企業(yè)對人、文化、氛圍的期待，團(tuán)建這件事，才真正開始有意義。