2025年8月7日,特朗普在社交平臺(tái)上發(fā)出了一條令人震驚的消息:要求英特爾CEO陳立武"立即辭職",理由是"涉及嚴(yán)重的利益沖突"。
這一幕似曾相識(shí),讓人想起了1930年代的某些歷史片段,當(dāng)一個(gè)國家的總統(tǒng)開始對(duì)企業(yè)高管的族裔身份指手畫腳時(shí),這究竟意味著什么?
美國專家們看得很清楚:特朗普這招,中國什么都沒干就贏了。為什么這么說?因?yàn)槊绹谟米约旱氖?,砍斷自己的科技命脈。
這位被"點(diǎn)名"的華裔CEO,到底什么來頭?
要理解這次事件的嚴(yán)重性,得先搞清楚陳立武是誰。
1959年11月12日,陳立武出生于馬來西亞華人家庭,隨后在新加坡長大。
他擁有新加坡南洋理工大學(xué)物理學(xué)學(xué)士學(xué)位、麻省理工學(xué)院核工程碩士學(xué)位,以及舊金山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。這樣的履歷,在任何國家都屬于頂尖人才。
1987年,28歲的陳立武在舊金山創(chuàng)立華登國際風(fēng)險(xiǎn)投資公司。
這家公司從最初300萬美元起步,最終管理資金超過50億美元,完成了251筆半導(dǎo)體領(lǐng)域投資,其中43家公司成功上市。說白了,這是一個(gè)幫美國科技產(chǎn)業(yè)賺大錢的人。
業(yè)內(nèi)稱他為"芯片創(chuàng)投教父",2022年,他獲得半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)最高榮譽(yù)羅伯特·諾伊斯獎(jiǎng)。
2009年至2021年,陳立武擔(dān)任楷登電子(Cadence)CEO,任職期間公司收入翻倍,營業(yè)利潤率提高,股價(jià)上漲超過3200%。
2025年3月18日,他被任命為英特爾CEO,成為英特爾成立57年來首位華人CEO。
沒想到,就是這樣一個(gè)成功光鮮的履歷,卻成了他的“罪證”。
2025年8月初,阿肯色州共和黨參議員湯姆·科頓給英特爾董事會(huì)寫信,質(zhì)疑陳立武與中國企業(yè)的商業(yè)往來,認(rèn)為他投資的一些中國半導(dǎo)體公司具有軍方背景。
而這背后還有個(gè)更大的麻煩。
早在7月底,美國司法部就爆出了一個(gè)大新聞:楷登電子因?yàn)檫`規(guī)向中國出口敏感芯片設(shè)計(jì)技術(shù),被重罰超過1.4億美元。這事兒發(fā)生在2018年到2022年間,而陳立武正好就是這段時(shí)間的CEO。
這下子,特朗普坐不住了。
美國科技界的"種族清洗"悄然開始?
陳立武事件的影響,遠(yuǎn)超一個(gè)CEO被迫下臺(tái)那么簡(jiǎn)單。這可能標(biāo)志著美國科技界一場(chǎng)針對(duì)華裔的"種族清洗"正在拉開序幕。
看看陳立武的背景吧:幾十億美元身家,在美國生活了40多年,每年捐款數(shù)百萬美元支持美國社會(huì)發(fā)展,獲得了行業(yè)最高榮譽(yù)。這樣的人都能被指控"通中",那其他華裔高管還安全嗎?
美國硅谷的華裔工程師數(shù)量龐大,在半導(dǎo)體領(lǐng)域更是占據(jù)核心地位。
英偉達(dá)的黃仁勛、AMD的蘇姿豐、博通的陳福陽,哪個(gè)不是華裔?這些人都有一個(gè)共同特點(diǎn):既懂東方文化,又精通西方技術(shù),是真正的復(fù)合型人才。
問題是,這樣搞下去會(huì)有什么后果?美國的科技實(shí)力本來就靠這些華裔撐著呢。
陳立武案例一開,其他華裔高管還能安心嗎?想想看,一個(gè)在美國成長、為美國科技發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的企業(yè)家,都能被說成"安全威脅",那些剛移民到美國的華裔科學(xué)家和工程師們,還會(huì)對(duì)美國有歸屬感嗎?特朗普此舉跟1930年代德國的水晶之夜有什么區(qū)別?
再說了,這些華裔高管大多都是名校出身。
陳立武是MIT核工程碩士,蘇姿豐是MIT博士,黃仁勛是斯坦福碩士。他們小時(shí)候在亞洲打下了扎實(shí)的理工科基礎(chǔ),后來到美國學(xué)習(xí),又掌握了創(chuàng)新思維。
這種中西結(jié)合的人才,正是美國科技界的寶貝。
想想歷史吧,美國科技為啥這么強(qiáng)?不就是因?yàn)樗芪澜绲娜瞬艈幔繍垡蛩固?、錢學(xué)森、楊振寧、李開復(fù),這些改變世界的科學(xué)家,哪個(gè)不是外來的?美國就是靠著這種開放包容,才有了科技霸權(quán)。
但特朗普現(xiàn)在要干啥?他要把這個(gè)傳統(tǒng)給斷了。
特朗普這一招,到底害了誰?
表面上看,特朗普是在維護(hù)美國國家安全。實(shí)際上呢?他可能搬起石頭砸了自己的腳。
先看看英特爾現(xiàn)在啥情況。
這家公司正面臨前所未有的困難:最新的18A制程技術(shù)遇到挫折,一些重要客戶試用后選擇了退出;下一代芯片因?yàn)槌善仿蔬^低,很可能要延期到2026年才能量產(chǎn);公司還不得不進(jìn)行大規(guī)模裁員,員工總數(shù)要從11萬減到7.5萬。
就在這個(gè)節(jié)骨眼上,英特爾最需要的就是一個(gè)能干的CEO來力挽狂瀾。
陳立武就是那個(gè)能干的人。
他制定了聚焦三大方向的改革藍(lán)圖:重塑制造業(yè)(尤其代工業(yè)務(wù))、升級(jí)AI戰(zhàn)略、以及精簡(jiǎn)組織架構(gòu)。從他發(fā)布的內(nèi)部信來看,董事會(huì)對(duì)他的工作還是認(rèn)可的,說他"取得了進(jìn)展"。但現(xiàn)在特朗普要他下臺(tái),誰來收拾這個(gè)爛攤子?
而且這事兒真正可怕的地方在于它釋放的信號(hào)。
這等于告訴所有華裔:在美國混,你永遠(yuǎn)別想真正被接納。不管你多努力,不管你為美國做了多少貢獻(xiàn),風(fēng)向一變,你就是第一個(gè)被犧牲的。
這樣的環(huán)境下,還有誰愿意來美國發(fā)展?還有誰愿意為美國的科技企業(yè)效力?
美國一邊在打貿(mào)易戰(zhàn),一邊在搞技術(shù)封鎖,現(xiàn)在又開始搞種族清洗式的人才驅(qū)逐。這不是搬起石頭砸自己的腳是什么?
再者說,楷登電子的那個(gè)案子,真的都是陳立武的鍋嗎?
美國對(duì)Cadence的調(diào)查始于四年多前,Cadence于2021年2月收到美國商務(wù)部的傳票,隨后美國司法部于2023年11月就該公司在中國的業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)出了相關(guān)傳票。
這說明問題早就存在,不是陳立武一個(gè)人能決定的。
而且,知情人士稱,在特朗普意外介入前,英特爾CEO陳立武與部分董事會(huì)成員之間已因核心戰(zhàn)略問題存在分歧,包括公司是否應(yīng)繼續(xù)保留代工業(yè)務(wù)還是徹底退出。
這說明真正的矛盾在于商業(yè)策略,而不是什么"通中"問題。
中國坐收漁利,什么都沒干就贏了
中國在這整個(gè)過程中基本上啥都沒干,就坐等美國自己折騰。
你想想,美國那邊華裔高管人心惶惶,優(yōu)秀人才考慮回國發(fā)展。這不正是中國求之不得的結(jié)果嗎?
陳立武要是真被特朗普搞下臺(tái)了,他能去哪兒?大概率是回亞洲繼續(xù)搞投資。
到時(shí)候中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)豈不是多了個(gè)重量級(jí)幫手?這位"芯片創(chuàng)投教父"的經(jīng)驗(yàn)和人脈,對(duì)中國來說可是寶貴財(cái)富。
再看那些還在美國打拼的華裔工程師們。陳立武這個(gè)案例擺在那兒,他們還會(huì)死心塌地為美國企業(yè)賣命嗎?那些正考慮去美國發(fā)展的中國頂尖人才,看到這種情況,還會(huì)選擇美國嗎?
答案很明顯:不會(huì)了。
而中國這邊呢?正在大力招攬全球人才。各種海歸政策、創(chuàng)業(yè)扶持,條件相當(dāng)優(yōu)厚。這一對(duì)比,高下立判。
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,美國的技術(shù)封鎖往往事與愿違。就像華為被制裁后,反而在芯片自研和操作系統(tǒng)方面實(shí)現(xiàn)了突破?,F(xiàn)在排擠華裔高管,又會(huì)催生出什么?
答案已經(jīng)很清楚了:中國的技術(shù)自立之路只會(huì)走得更快、更穩(wěn)。
說到底,這就是一場(chǎng)沒有硝煙的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。美國主動(dòng)把人才往外推,中國張開懷抱來接收。誰輸誰贏,一目了然。
特朗普以為自己在保護(hù)美國,實(shí)際上可能幫了中國大忙。
中國需要做的,就是張開懷抱,歡迎那些被美國推開的頂尖人才。
在這場(chǎng)科技競(jìng)爭(zhēng)中,最聰明的策略往往不是主動(dòng)出擊,而是耐心等待對(duì)手犯錯(cuò)。
而特朗普,正在給中國送上一份大禮。
參考資料:
- 《特朗普稱英特爾CEO有"高度的沖突",要求他"立即辭職"》,美國之音,2025年8月7日
- 《被特朗普強(qiáng)烈要求辭職的華裔CEO陳立武 究竟什么來頭》,騰訊新聞,2025年8月8日
- 《Cadence認(rèn)罪并支付超1.4億美元罰款!》,騰訊新聞,2025年7月29日
- 《美國要求芯片EDA巨頭"斷供"中國市場(chǎng),將如何沖擊國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈?》,新浪財(cái)經(jīng),2025年5月31日
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