半個(gè)月前我的生活發(fā)生了一場(chǎng)“劇變”，像被塞進(jìn)了犯罪劇情片片場(chǎng)，誰能想到，《孤注一擲》里的情節(jié)會(huì)落在我頭上？

7月7號(hào)我終于收到了今年的第一個(gè)offer。因?yàn)榘堰^去這幾年的失敗和人生失意都落在我沒有工作這件事上，所以當(dāng)被通知第二天早上九點(diǎn)半去公司報(bào)道時(shí)異常的興奮，興奮到一整宿都沒有睡著。是我心儀的行業(yè)——電影出品公司。

作為「疫情一代」，我的求學(xué)求職軌跡堪稱典型樣本。從2019年考研初試完疫情爆發(fā)，到2023年5月疫情全面放開。這三年我們不是在城市里流浪就是在學(xué)校里封閉。之所以用「疫情一代」來稱呼我們，也是期待我們這一代可以拍出如同「第五代」一樣的屬于自己一代的精彩影片。23年從電影學(xué)院畢業(yè)至今，投出的簡(jiǎn)歷如石沉大海，朋友圈里不斷刷到考公考編的人生前景，做優(yōu)秀女兒似乎理應(yīng)如此。在適婚適孕的年紀(jì)還沒適應(yīng)社會(huì)節(jié)奏，今年4月在一切逝去時(shí)我下了一個(gè)決定，要吊死在電影這一顆樹上，哪怕沒有回響?；蛟S有一天走運(yùn)也能像賣電子煙的邵藝輝師姐一樣，寫出自己的《愛情神話》。

入職首日的場(chǎng)景堪稱魔幻現(xiàn)實(shí)主義教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)。位于深圳市福田區(qū)CBD的辦公室裝潢得堪比科幻片場(chǎng)，從門口茶幾上的《認(rèn)識(shí)電影》到滿面墻的電影海報(bào)和《哪吒2》的戰(zhàn)報(bào)，從經(jīng)理的中國電影院線史教學(xué)、某電影項(xiàng)目書剖析到充滿宗教布道般的蠱惑力的話術(shù)像極了《孤注一擲》里王傳君飾演的陸秉坤的經(jīng)典語錄“在這里，你們不是打工人，而是造夢(mèng)者。今天睡工位，明天睡別墅。”當(dāng)然上面這段話是我自己瞎編的，但不可否認(rèn)的是培訓(xùn)的過程中我一直處于一個(gè)半信半疑的狀態(tài)。首先是這個(gè)公司（集團(tuán)）擁有許多個(gè)小公司，其次是公司的同事的專業(yè)性并不強(qiáng)，甚至可能并不了解電影行業(yè)。而公司也并不在意他們是否專業(yè)，只需要他們擁有銷售的技能和客戶人群即可。最后在是培訓(xùn)的過程中，讓我反復(fù)想起一句師長(zhǎng)的告誡：“影視行業(yè)永遠(yuǎn)在尋找虔誠的信徒”，而在這里正是這份虔誠可能讓你淪為了詐騙工具。

職業(yè)培訓(xùn)是最快撕掉「廣東省第一電影出品公司」面紗的利刃。所謂電影出品，本質(zhì)上是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的熟人圍獵——將信任變現(xiàn)為籌碼，把身邊有資金實(shí)力、投資意向的親友拖入局中。整套話術(shù)遵循精密的流程：先以過往投資回報(bào)案例建立信任，強(qiáng)調(diào)「低風(fēng)險(xiǎn)高收益」；再對(duì)電影項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化包裝，圍繞導(dǎo)演陣容、明星咖位、出品方背景、成本收益模式、票房盈虧點(diǎn)、分賬規(guī)則和結(jié)算周期等關(guān)鍵要素編制發(fā)財(cái)密鑰；最后輔以保密協(xié)議、制式合同及待考證的成功案例，構(gòu)建一個(gè)讓人充分心動(dòng)的投資項(xiàng)目。

當(dāng)這些要素疊加在渴望機(jī)遇與機(jī)會(huì)的影視新人面前，誘惑變得難以抗拒。據(jù)最高法2024年披露的數(shù)據(jù)，影視投資詐騙案涉案金額同比激增217%，其中63%的受害者是畢業(yè)三年內(nèi)的影視從業(yè)者。我們懷揣職業(yè)理想，卻淪為騙局鏈條中的工具。所謂機(jī)遇，實(shí)則是利用新人的無知、無畏和對(duì)其人際關(guān)系網(wǎng)的精準(zhǔn)收割——每拉一個(gè)親友的10萬投資，個(gè)人的傭金分百分之幾。長(zhǎng)此以往，很快就陷入了“騙親友——賺傭金——被追債”的惡性循環(huán)。

更值得警醒的是，這些騙局正披著合法的外衣。事實(shí)上，入職第四天在經(jīng)理們持續(xù)性培訓(xùn)下，我準(zhǔn)備投資某部即將上映的暑期檔電影。原因如下，首先是同事之中有人投了15萬，其次是對(duì)這部電影的專業(yè)分析下，成本不高市場(chǎng)回報(bào)前景卻不低。也是覺得有利可圖，奈何需要30萬起投。于是我就開始跟我的朋友們分享這個(gè)投資項(xiàng)目，很快我的一個(gè)警察朋友就提醒我可能入職了詐騙集團(tuán)。在他的提醒下，我就開始在網(wǎng)上廣泛搜索這家公司，確實(shí)有許多隱藏的雷點(diǎn)。譬如，法人限高、公司經(jīng)營(yíng)異常、小紅書有人爆貼索要幾年前上映電影的分賬款、公司擁有多個(gè)子公司等等，去抖音搜索“影視投資”就能搜到跟我入職這個(gè)公司一樣的騙局。于是入職的第五天，我就跑路了。很想感慨是當(dāng)我們捧著《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》幻想行業(yè)規(guī)范化時(shí)，黑暗中的推手早已將法律條文改寫成新型犯罪劇本。這個(gè)由資本、謊言與人性弱點(diǎn)編織的騙局，正在吞噬無數(shù)個(gè)“我”。

細(xì)想之下，這些以影視出品、項(xiàng)目投資為名向公眾招募或轉(zhuǎn)讓股份的非法融資行為，本質(zhì)上就游走在法律灰色地帶。要知道，真正參與影視出品的專業(yè)公司，斷不會(huì)把目光投向普通個(gè)體——更不會(huì)為了十幾二十萬的小額資金大費(fèi)周章準(zhǔn)備整套文件資料，更不可能承諾"穩(wěn)賺不賠"的暴利神話。若真有這種"零門檻、高回報(bào)"的好事，十有八九是精心包裝的騙局。

倘若這真的是一個(gè)出品公司，那么它能帶給我的一些新的認(rèn)知是什么？以下將從電影產(chǎn)業(yè)的角度分析一下今年暑期檔電影。

從學(xué)者的視角轉(zhuǎn)向電影出品人，職業(yè)跨越帶來的認(rèn)知迭代遠(yuǎn)超預(yù)期。當(dāng)視角從“解讀作品”轉(zhuǎn)向“定義作品”，行業(yè)生態(tài)的復(fù)雜性開始彰顯，原來每一部電影的誕生，都是一場(chǎng)商業(yè)理想與藝術(shù)感性、創(chuàng)作競(jìng)賽與市場(chǎng)規(guī)律的博弈。

相比影視創(chuàng)作層面對(duì)電影藝術(shù)價(jià)值的考量，電影出品更多是一場(chǎng)投資。電影是一個(gè)開放的文本，可以通過解構(gòu)鏡頭語言、剖析影像背后的社會(huì)隱喻，甚至是通過個(gè)人的闡釋賦予影片一些創(chuàng)作者都不曾預(yù)料的哲學(xué)思辨。這種包容性的「讀者屬性」是此前我的學(xué)習(xí)習(xí)慣和身份視角決定的。但從電影出品的角度來說，電影更像一場(chǎng)「投資」，對(duì)于一個(gè)電影項(xiàng)目的選擇更多的是基于商業(yè)價(jià)值的回報(bào)和文化價(jià)值的行業(yè)認(rèn)證。前者主要是通過宣發(fā)、檔期、制作團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將投入的資金轉(zhuǎn)化成為票房的回報(bào)比，后者更在意的是通過對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估，判斷項(xiàng)目是否能穿透國際電影節(jié)選片人的審美闕值，能夠在藝術(shù)電影的叢林中博取行業(yè)認(rèn)證的機(jī)會(huì)。而這兩者都需要出品人具有較強(qiáng)的專業(yè)能力和商業(yè)頭腦。

在剛結(jié)束的上海國際電影節(jié)，筆者全程參與了本屆電影節(jié)創(chuàng)投板塊的各項(xiàng)活動(dòng)。其中“類型片創(chuàng)投單元”與“wip制作中項(xiàng)目單元”兩大板塊尤為引人關(guān)注。前者聚焦類型化敘事的電影探索，后者追蹤已進(jìn)入制作階段的潛力項(xiàng)目，共同勾勒出未來5年中國電影市場(chǎng)的生態(tài)走向。

從觀眾期待和市場(chǎng)反饋的視角觀察本屆影展的創(chuàng)投活動(dòng)，筆者發(fā)現(xiàn)「類型片創(chuàng)投單元」呈現(xiàn)出了一個(gè)值得探討的現(xiàn)象：部分入選項(xiàng)目雖然以類型片為申報(bào)方向，但其內(nèi)核更趨近于現(xiàn)實(shí)主義底色的小成本創(chuàng)作，僅在敘事框架上嘗試用類型片作包裝。這種創(chuàng)作取向與類型片所要求的成熟范式仍存在顯著差距，某種程度上反映出一些問題——類型片絕非現(xiàn)實(shí)主義的簡(jiǎn)單“外衣”，而是基于類型元素建構(gòu)的完整美學(xué)體系和強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，這也反映了一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)象，新開機(jī)項(xiàng)目資金不低，中高成本項(xiàng)目銳減。

事實(shí)上，能夠入圍電影節(jié)“類型片創(chuàng)投單元”的項(xiàng)目都是通過了初步篩選且具備一定市場(chǎng)潛力與投資價(jià)值的內(nèi)容。這些項(xiàng)目在此獲得的不僅是影展的曝光，更重要的是通過路演對(duì)接行業(yè)資源，完成從創(chuàng)意到產(chǎn)品的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化。但也需要明確的是，項(xiàng)目的成長(zhǎng)空間與最終成色，很大程度上取決于出品方的工業(yè)化運(yùn)作能力。專業(yè)的內(nèi)容開發(fā)團(tuán)隊(duì)能否精準(zhǔn)定位類型受眾、建構(gòu)可持續(xù)的敘事體系，制作團(tuán)隊(duì)是否具備專業(yè)化流程的把控經(jīng)驗(yàn)，發(fā)行方對(duì)影片的宣發(fā)策略，以及放映環(huán)節(jié)與下沉市場(chǎng)的鏈接。這些共同構(gòu)成了項(xiàng)目是否能成為市場(chǎng)爆款的關(guān)鍵。

受新冠疫情的影響中國電影市場(chǎng)受到的明顯的沖擊，“后疫情時(shí)代”下中國電影市場(chǎng)的復(fù)蘇也充滿著不確定性。根據(jù)國家電影局以及行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020-2024年中國電影年度總票房分別為203億元、479億元、299億元、549億元和425億元，形成了一種“M”型波動(dòng)式復(fù)蘇的軌跡。2023年中國電影票房的短暫回春主要是得益于防疫政策優(yōu)化后的補(bǔ)償性消費(fèi)需求和疫情期積壓的精彩且多元的電影項(xiàng)目，如《滿江紅》《流浪地球2》《孤注一擲》《消失的她》《封神第一部》等電影巨制。2024年除了賀歲檔的《熱辣滾燙》《飛馳人生2》和暑期檔的《抓娃娃》等頭部項(xiàng)目外，幾乎沒有什么爆款項(xiàng)目。從2024年的片單也可以看出一點(diǎn)，即相較于2023年來說內(nèi)容供給斷層和類型創(chuàng)新不足都是當(dāng)前中國電影創(chuàng)作生態(tài)的問題。

截至2025年7月8日中國電影總票房已突破了300億大關(guān)，使得電影投資行業(yè)又有了前600億進(jìn)攻的動(dòng)力，但時(shí)至8月初今年暑期檔票房?jī)H61.65億，相較于2024年的暑期檔的票房116.43億和2023年的206.20億真的是相差太遠(yuǎn)！2025年的上半年能有300億的戰(zhàn)績(jī)一大重要原因來源于《哪吒之魔童鬧?！罚?54.4億）的貢獻(xiàn)。但市場(chǎng)的復(fù)蘇仍然面臨結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)，除《哪吒之魔童鬧?！贰短铺?900》《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》《熊出沒·重啟未來》《射雕英雄傳：俠之大者》《誤殺3》等6部影片外，春節(jié)檔缺乏5億以上票房收益的項(xiàng)目。相較于2023年暑期檔的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，今年暑期檔前半程也嚴(yán)重缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給。截止7月31日當(dāng)前暑期檔僅3部超5億票房的影片，分別是《南京照相館》《長(zhǎng)安的荔枝》《侏羅紀(jì)世界：重生》。萬眾期待的《醬園弄·懸案》當(dāng)前票房3.75億，此片不僅在風(fēng)靡了海內(nèi)外影展，而且一度用「女性的婚姻反擊戰(zhàn)」為熱點(diǎn)話題引爆女性市場(chǎng)，但過于藝術(shù)的表達(dá)也使其票房慘淡。著名ip《名偵探柯南：獨(dú)眼的殘像》當(dāng)前票房3.86億，《碟中諜8:最終清算》當(dāng)前票房4.63億。今年暑期檔市場(chǎng)峰值是否能超越2024年？這是一個(gè)值得大家關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn)。

事實(shí)上，在后疫情時(shí)代電影行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，不僅電影頭部企業(yè)正在通過戰(zhàn)略改革重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，電影投資也在全面升級(jí)。以萬達(dá)影業(yè)的「超級(jí)娛樂空間」戰(zhàn)略為例，這一舉措突破了傳統(tǒng)影院的單一放映功能，構(gòu)建了以電影ip為核心、融合多元產(chǎn)業(yè)的沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景，這一舉措也說明了一件事，未來的電影投資將不再是“孤注一擲、豪賭爆款”，而是開始注重“全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局”。

以上簡(jiǎn)單的分析并不能將行業(yè)問題完全剖開，但可以總結(jié)的是：一，當(dāng)前影視行業(yè)的水很深，天上沒有掉餡餅的好事，如果有一定存在風(fēng)險(xiǎn)。二，當(dāng)前頭部電影企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整，更注重全產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展。三，當(dāng)前國產(chǎn)影片仍缺乏優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給，資金不足導(dǎo)致中小成本現(xiàn)實(shí)主義題材“類型片”銳增。四，普通檔期缺乏強(qiáng)口碑影片帶動(dòng)大盤，抖音、短劇、劇集的分流導(dǎo)致影院逐年喪失年輕受眾。五，未來影院不缺乏大體量?jī)?nèi)容，但缺乏的是影片間的銜接。言而總之，投資需謹(jǐn)慎，就業(yè)需謹(jǐn)慎，不必過分為中國電影擔(dān)心，因?yàn)槠狈吭俑卟粫?huì)進(jìn)入你我的口袋，票房再低不會(huì)沒有中國電影。

文/鈦敏喜

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