“作業(yè)動(dòng)力不足，油井維護(hù)效率跟不上，能不能協(xié)調(diào)增加施工隊(duì)伍？”在勝利油田河口采油廠的一次基層調(diào)研中，大北油區(qū)1001站王師傅當(dāng)面向廠領(lǐng)導(dǎo)反映了這一難題。

分管廠領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研，組織開(kāi)展詳細(xì)的工況需求統(tǒng)計(jì)與設(shè)備缺口摸排，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，緊急完成2臺(tái)大修動(dòng)力、6支小修隊(duì)伍的引進(jìn)，不僅緩解了班組增產(chǎn)壓力，更使單井作業(yè)周期有效縮短。

事實(shí)上，這只是河口采油廠黨委改進(jìn)調(diào)查研究、推動(dòng)問(wèn)題解決的一個(gè)縮影。針對(duì)注采設(shè)備老化與損壞，采油廠調(diào)配技師聯(lián)盟開(kāi)展抽油機(jī)減速箱隱患專項(xiàng)治理70臺(tái)次；嚴(yán)格文件、會(huì)議管理辦法的執(zhí)行與監(jiān)督，上半年廠發(fā)文數(shù)量同比減少12.4%；針對(duì)檢查過(guò)多、過(guò)頻的問(wèn)題，梳理檢查事項(xiàng)，優(yōu)化檢查內(nèi)容，上半年聯(lián)合檢查3次……

今年以來(lái)，河口采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子綜合運(yùn)用日常調(diào)研、專項(xiàng)調(diào)研、承包點(diǎn)調(diào)研等多種形式，深入基層收集意見(jiàn)建議，梳理形成了風(fēng)險(xiǎn)管控、勘探開(kāi)發(fā)、黨建引領(lǐng)等5大類、34項(xiàng)問(wèn)題清單，對(duì)問(wèn)題實(shí)施“清單化+閉環(huán)管理”模式，細(xì)化整改措施，設(shè)定完成時(shí)限，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基。(大眾新聞?dòng)浾?顧松 通訊員 鄒凌 程祥)

新聞線索報(bào)料通道：應(yīng)用市場(chǎng)下載“齊魯壹點(diǎn)”APP，或搜索微信小程序“齊魯壹點(diǎn)”，全省800位記者在線等你來(lái)報(bào)料！