摩登財經(jīng)
數(shù)字背后藏著真相,也藏著偏見。比亞迪近6000億負債的龐然身軀下,一場關乎中國新能源汽車命運的財務真相戰(zhàn)已然打響。
長城汽車董事長魏建軍一句“汽車界的恒大已存在,只是尚未暴雷”,將比亞迪推上輿論風口浪尖。行業(yè)內(nèi)外目光聚焦在比亞迪5943億元的總負債上,疑慮如同陰云籠罩著這家中國新能源汽車巨頭。
“給我整笑了?!北葋喌霞瘓F品牌及公關處總經(jīng)理李云飛在社交媒體公開回應,甩出一攬子硬核數(shù)據(jù)。
資產(chǎn)負債率70.71%,低于福特84.3%、通用76.45%;有息負債僅占總負債5%,現(xiàn)金儲備1162億元覆蓋有息負債4倍以上;應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)127天,優(yōu)于多數(shù)同行。
拆解比亞迪近6000億負債迷局
汽車行業(yè)天然具有高負債特性。縱觀全球主流車企,2025年一季度數(shù)據(jù)顯示,福特負債率84.3%,通用76.45%,均高于比亞迪的70.7%;賽力斯負債率達76.83%;大眾、豐田等國際巨頭的負債率也都超過60%。
即使是財務穩(wěn)健的奔馳、寶馬,負債率同樣維持在60%以上。這些百年車企經(jīng)歷了多輪經(jīng)濟周期,負債率始終處于高位,揭示了高負債是汽車制造行業(yè)的共性特征。
橫向?qū)Ρ?024年總負債規(guī)模,比亞迪的5847億元雖引人注目,但放在全球坐標系中顯得克制:豐田總負債2.7萬億元,大眾3.4萬億元,福特1.7萬億元,均遠超比亞迪。
上汽集團(6104億元)和吉利(5047億元)的負債規(guī)模也高于或等于比亞迪。這進一步證明比亞迪在負債管理上并不“另類”,而是行業(yè)常態(tài)中的中等水平。
深入分析比亞迪的負債結構,發(fā)現(xiàn)其獨特優(yōu)勢。在5847億元總負債中,95%屬于無息經(jīng)營性負債,主要為應付賬款和合同負債;真正需要支付利息的有息負債僅占5%,約286億元。
比亞迪的現(xiàn)金儲備高達1549億元,覆蓋有息負債的5.4倍以上。2024年其利息收入(24.84億元)甚至反超利息支出(20.94億元),這在全球制造業(yè)中實屬罕見。
這一財務結構的形成源于比亞迪在產(chǎn)業(yè)鏈上的強勢地位。2024年其應付賬款達2440億元,占營收比例31%,低于上汽(38%)和長城(39%)。其應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為127天,與吉利持平,優(yōu)于行業(yè)平均184天。
“中國主流車企根本不存在所謂的‘車圈恒大’,任何唱衰中國新能源汽車的言論都是不可取的。”李云飛在反擊中如此斷言。
比亞迪的“無息銀行”秘密
比亞迪供應鏈金融的核心工具是“迪鏈”(Dlink)。當比亞迪收到供應商貨物后,并不立即支付現(xiàn)金,而是簽發(fā)一張電子憑證。供應商可選擇三種處理方式:到期收款、轉(zhuǎn)給上游供應商或提前貼現(xiàn)。
這一模式使比亞迪實際付款周期長達7個月,位居車企首位。由于比亞迪擁有AAA信用評級,供應商貼現(xiàn)利率較低。但貼現(xiàn)利息由供應商承擔,相當于比亞迪獲得了無息融資。
迪鏈模式引發(fā)諸多討論。支持者認為這是產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的合理資金管理手段;批評者則擔憂過度延長賬期可能增加供應鏈風險。不過,銀行對比亞迪應付賬款給出的AAA信用評級,表明金融機構認可其付款能力。
比亞迪并非個例。2024年數(shù)據(jù)顯示,中國汽車行業(yè)前十大車企中至少有8家已運營自有供應鏈金融平臺。但比亞迪因規(guī)模龐大而備受關注。
與房地產(chǎn)企業(yè)高負債用于囤地和金融擴張不同,比亞迪的負債資金主要投向技術研發(fā)和產(chǎn)能建設。2024年,比亞迪研發(fā)投入542億元,同比增長36%,占營收比例6.97%,超過大眾、通用等國際巨頭。
過去13年,比亞迪研發(fā)投入累計超1800億元,且連續(xù)13年超過當年凈利潤。這種長期投入已轉(zhuǎn)化為技術成果:刀片電池、DM-i混動系統(tǒng)、易三方平臺等創(chuàng)新技術相繼落地。
比亞迪的第五代DM技術將百公里油耗降至2.9L,在油價高企背景下凸顯競爭優(yōu)勢。這些技術突破形成正向循環(huán):研發(fā)投入-技術突破-銷量增長-現(xiàn)金回流。
2024年比亞迪全球銷量達427萬輛,同比增長41.26%;2025年前5月銷量達176.34萬輛,同比增長38.7%。按此增速,2025年銷量大概率突破500萬輛。
高增長模式下的隱憂與挑戰(zhàn)
財務數(shù)據(jù)的穩(wěn)健表象下,比亞迪并非高枕無憂。隨著新能源汽車市場競爭加劇,多個潛在風險點正在浮現(xiàn)。
高端化戰(zhàn)略受阻成為首要難題。比亞迪旗下百萬級豪華品牌仰望2025年前5個月銷量僅798輛,月均約160輛。這一數(shù)據(jù)與比亞迪的大眾車型形成鮮明對比。在2024年度股東會上,董事長王傳福坦言:“高端化是必須打贏的一場硬仗?!?/p>
海外市場同樣挑戰(zhàn)重重。2024年比亞迪海外銷量同比大增71.8%至43.3萬輛,但歐盟反補貼調(diào)查、本土化生產(chǎn)進度滯后、品牌溢價不足等問題如影隨形。海外售價較國內(nèi)高出30%-50%,關稅因素可能抵消其成本優(yōu)勢。
金融業(yè)務板塊暗藏風險。比亞迪財險2024年營收增長409.42%至2.41億元,但虧損額擴大至1.69億元。汽車金融業(yè)務高度依賴汽車銷售景氣度,若市場遇冷,消費者購車意愿下降,貸款違約率可能上升,沖擊資產(chǎn)質(zhì)量與現(xiàn)金流。
研發(fā)投入轉(zhuǎn)化效率也面臨考驗。2024年比亞迪研發(fā)投入高達542億元,占營收6.97%,超越大眾、通用等國際巨頭。但這些投入集中于智能駕駛和高端品牌,相關領域銷量占比相對較低。
“若無法將高研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為市場收益,將對盈利能力產(chǎn)生負面影響?!毙袠I(yè)分析師指出。隨著政府新能源補貼政策退坡,比亞迪的利潤空間可能進一步被壓縮。
更根本的挑戰(zhàn)在于商業(yè)模式的可持續(xù)性。比亞迪的“無息負債”模式高度依賴銷量持續(xù)增長。一旦銷量停滯,供應鏈占款可能斷裂,引發(fā)連鎖反應。GMTResearch的做空報告曾警告,比亞迪存在巨額“表外負債”風險。
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