自2025年9月1日起,最高人民法院《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋?zhuān)ǘ氛缴В?strong>明確規(guī)定任何“自愿放棄社保協(xié)議”均屬無(wú)效,用人單位必須為員工繳納社保。
原以為新規(guī)的出臺(tái),會(huì)讓企業(yè)“良心發(fā)現(xiàn)”為員工繳納社保,可不少企業(yè)早在新規(guī)實(shí)施之前,就已經(jīng)創(chuàng)新出了“規(guī)避責(zé)任”的招數(shù)。
新規(guī)落地
名為“強(qiáng)制社保”的新規(guī)定,與其說(shuō)是創(chuàng)造了什么新義務(wù),不如說(shuō)是對(duì)著那些早已存在的法律條文,進(jìn)行了一次強(qiáng)化和重申。
新規(guī)的最大亮點(diǎn)在于明確了違規(guī)企業(yè)的法律責(zé)任:需補(bǔ)繳欠費(fèi)、承擔(dān)每日0.05%的滯納金,并向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(工作每滿(mǎn)1年支付1個(gè)月工資)。
歸根結(jié)底,新規(guī)的出臺(tái)就是為了給予勞動(dòng)者更多的保障,也是對(duì)社會(huì)保障體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。
理論上來(lái)講,那些曾經(jīng)在灰色地帶游走的企業(yè),將不得不遵守規(guī)定,老老實(shí)實(shí)的給員工繳納社保。
可現(xiàn)實(shí)卻是,新規(guī)的腳步還沒(méi)真正落地,規(guī)避的“手段”就已經(jīng)五花八門(mén)。
在南昌,一家公司玩起了文字游戲。他們與部分員工簽下一紙“承攬合同”,白紙黑字寫(xiě)明了雙方自愿、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),公司無(wú)需繳納社保。
這些手持“承攬合同”的員工,和簽著正式勞動(dòng)合同的同事,一樣打卡上班,接受著統(tǒng)一管理,完成著固定任務(wù)。
合同的名稱(chēng)再怎么精心雕琢,工作的本質(zhì)卻無(wú)法偽裝。有人就受不了,難道打工人看不出來(lái)其中門(mén)道嗎?
事實(shí)上,誰(shuí)都知道公司幫自己繳納社保的好處,新規(guī)沒(méi)出臺(tái)之前,人們?cè)缫岩磺宥???蔀槭裁床蝗?zhēng)取?無(wú)非是找工作太難唄。
試問(wèn)你連一個(gè)像樣的工作都沒(méi)有,有什么底氣去爭(zhēng)取所謂的“社會(huì)保障”,企業(yè)能隨意拿捏員工,靠的不就是這個(gè)嗎?
有些企業(yè)為了面子和應(yīng)付監(jiān)管的,手段則更為隱蔽,像在玩一場(chǎng)“數(shù)字魔術(shù)”。
員工每月八千塊的薪水,在工資條上被巧手拆解成三千元的基本工資,再配上五千元的各類(lèi)“補(bǔ)貼”和“報(bào)銷(xiāo)”。
社?;鶖?shù),只按照3000的基本工資來(lái)申報(bào)。這種操作,讓企業(yè)看起來(lái)似乎合法地降低了成本。
然而,犧牲的卻是員工未來(lái)賴(lài)以生存的養(yǎng)老金、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)額度,以及萬(wàn)一失業(yè)時(shí)的那點(diǎn)保障,都在不知不覺(jué)中被狠狠打了折扣。
更讓人啼笑皆非的是,某些平臺(tái)型企業(yè),面對(duì)龐大的騎手隊(duì)伍,竟然發(fā)明了發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)“補(bǔ)貼券”的花招,以此來(lái)巧妙地回避與騎手建立正式勞動(dòng)關(guān)系,也順理成章地繞開(kāi)了“五險(xiǎn)一金”的全面責(zé)任。
員工與企業(yè)心照不宣的默契
對(duì)于許多利潤(rùn)微薄、苦苦掙扎的小企業(yè)主而言,足額繳納社保是筆難以承受的重負(fù),有時(shí)甚至感覺(jué)公司就像是為員工“打工”的。與其被成本壓垮,不如在合同上動(dòng)動(dòng)腦筋,尋求喘息的空間。
另一方面,許多年輕的勞動(dòng)者,不自覺(jué)地成了這場(chǎng)“同謀”。他們更看重每月到手的現(xiàn)金數(shù)字,社保在他們看來(lái),就是一筆從口袋里被“掏走”的錢(qián),而養(yǎng)老和醫(yī)療,總覺(jué)得是遙遠(yuǎn)而模糊的事情。
圖源網(wǎng)絡(luò)
為了眼前的這點(diǎn)實(shí)惠,他們?cè)敢夂炏履欠荨白栽阜艞墶钡膮f(xié)議,或默認(rèn)企業(yè)以低基數(shù)繳費(fèi)。
年輕人總說(shuō):“我繳納的社保,都是在給別人的父母養(yǎng)老,到了自己老的時(shí)候,還不定是個(gè)什么光景”。
二十年前,大約十個(gè)勞動(dòng)年齡人口供養(yǎng)一個(gè)退休老人。如今,這個(gè)比例已變?yōu)槲灞纫?。再過(guò)二十年,可能會(huì)惡化成驚人的二比一。
如果不再?gòu)?qiáng)制擴(kuò)大社保的繳費(fèi)基數(shù)與人數(shù),整個(gè)養(yǎng)老金體系將面臨難以想象的支付壓力,甚至有崩盤(pán)的風(fēng)險(xiǎn)。
所以,強(qiáng)制社保,與其說(shuō)是保護(hù)個(gè)體權(quán)益,不如說(shuō)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的底線工程。
可問(wèn)題是,年輕人目前不穩(wěn)定的工作狀態(tài),以及悲觀的未來(lái)愿景,誰(shuí)會(huì)押注一個(gè)不確定的未來(lái)呢?
國(guó)家重拳出擊
既然國(guó)家出手整頓社保繳費(fèi)問(wèn)題,那“漏洞”就不會(huì)是那么容易好鉆的。
企業(yè)那些精心設(shè)計(jì)的規(guī)避方案,在法律事實(shí)面前往往不堪一擊。
有律師表示:勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定,關(guān)鍵在于實(shí)際的用工方式,而非合同的名稱(chēng)。
只要員工接受企業(yè)的考勤管理,聽(tīng)從工作安排,領(lǐng)取固定報(bào)酬,無(wú)論那合同上寫(xiě)的是“承攬”還是“合作”,勞動(dòng)關(guān)系就已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地構(gòu)成了。
意味著,企業(yè)必須承擔(dān)繳納社保的法定義務(wù)。
新規(guī)之后,員工可以合法解除合同,并要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
對(duì)企業(yè)而言,每日萬(wàn)分之五的滯納金,加上按年資計(jì)算的經(jīng)濟(jì)賠償,足以掀起一場(chǎng)足以擊垮中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)暴。
在這樣的背景下,不同企業(yè)的抉擇,展現(xiàn)了截然不同的格局。當(dāng)一部分公司還在絞盡腦汁地琢磨如何規(guī)避時(shí),另一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)擁抱合規(guī)。
例如京東,就主動(dòng)為超過(guò)十五萬(wàn)名全職騎手簽署了勞動(dòng)合同,并承擔(dān)了完整的“五險(xiǎn)一金”成本。
最終,那些長(zhǎng)期依賴(lài)壓榨勞動(dòng)力成本、克扣員工待遇來(lái)維持生存的企業(yè),注定將在這次變革中舉步維艱。
而那些能夠通過(guò)優(yōu)化管理、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)消化合規(guī)成本的企業(yè),才能真正留住人才,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。
這場(chǎng)變革注定是痛苦的,每個(gè)人,每個(gè)企業(yè),都身處其中,沒(méi)有旁觀者。
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