2025年上半年，華僑城以銷售套數(shù)&面積穩(wěn)居襄陽(yáng)全市前二的成績(jī)逆勢(shì)領(lǐng)跑。

◎襄陽(yáng)華僑城社區(qū)實(shí)拍圖

激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)跑的姿態(tài)并沒有激發(fā)出華僑城狼性擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。相反，一直以來秉承“長(zhǎng)期價(jià)值主義”，用“慢即是快”的深耕哲學(xué)，在漢江之畔書寫著央企與城市共生的新生活。

◎襄陽(yáng)華僑城社區(qū)實(shí)拍圖

01.

從“城市合伙人”

到城市新名片

時(shí)間回溯至2018年。

彼時(shí)的襄城與樊城還是城市中高端生活首選，關(guān)于改善生活是住郊區(qū)別墅還是住回城里的大平層，還頗有爭(zhēng)議。那時(shí)，東津新區(qū)尚是一片蓄勢(shì)待發(fā)的熱土，少被改善置業(yè)人群納入選擇。

同年，在與襄城一橋之隔的另一側(cè)，華僑城秉持“城市合伙人”使命落子?xùn)|津，以“配套先行、教育先行、生態(tài)先行”等理念打造一座8.48平方公里國(guó)際綠色文化新城。

漸漸地，人們的目光開始聚焦于此，將東津新區(qū)南片區(qū)親切地稱為“華僑城片區(qū)”，并選擇在此安家落戶。

◎襄陽(yáng)華僑城社區(qū)實(shí)拍圖

七年耕耘，這里已蝶變?yōu)橄尻?yáng)市乃至華中地區(qū)文旅新標(biāo)桿。

2020-2023年，奇夢(mèng)海灘水樂園、奇趣童年親子樂園、奇幻谷三大主題樂園相繼綻放，如同三顆璀璨明珠串聯(lián)成華中地區(qū)首屈一指的文旅新標(biāo)桿。2023年12月，襄陽(yáng)華僑城奇幻度假區(qū)正式獲評(píng)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，累計(jì)接待游客近千萬人次。

◎襄陽(yáng)華僑城奇幻度假區(qū)實(shí)拍圖

華僑城的出現(xiàn)不僅填充了當(dāng)?shù)鼐用竦闹苣┥睿屵@座城市躋身“跨城旅游目的地”前列。

在襄陽(yáng)，華僑城扮演著雙重角色：既是文旅IP的新航標(biāo)，又是城市新中心。通過“文旅+”相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)導(dǎo)入，顯著提升了當(dāng)?shù)?/strong>旅游產(chǎn)業(yè)能級(jí)，同時(shí)以產(chǎn)業(yè)反哺社區(qū)，讓片區(qū)居民樂享“世界的樂園，我們的家園”的獨(dú)特紅利。

02.

霸榜熱銷前列

背后的產(chǎn)品哲學(xué)

在過去幾年樓市的風(fēng)云變幻中，華僑城始終是襄陽(yáng)現(xiàn)象級(jí)的存在。

自2018年至今，華僑城累計(jì)交付六千余套高品質(zhì)住宅，在城市新中心呈現(xiàn)兩大城市級(jí)生態(tài)公園，兌現(xiàn)關(guān)于公園家的美好承諾；12所優(yōu)質(zhì)學(xué)校構(gòu)建幼小初高全齡教育鏈（已開學(xué)3所），致力打造襄陽(yáng)教育高地，以央企擔(dān)當(dāng)回應(yīng)襄陽(yáng)人民對(duì)美好生活的孜孜追求。

◎襄陽(yáng)華僑城實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)拍圖

近日面市的純水岸丨璞灣II期，建面約98-168㎡自然新品，作為華僑城公園城市迭代之作，以全新升級(jí)、臨公園、近學(xué)校的顯著優(yōu)勢(shì)引發(fā)市場(chǎng)熱潮。

項(xiàng)目采用合圍式布局，實(shí)現(xiàn)環(huán)景視野，“ 玻璃幕墻+垂直綠植 ”重構(gòu)建筑與自然的界面，盡覽園林景觀與白鷺湖生態(tài)公園風(fēng)光。

社區(qū)公區(qū)則創(chuàng)新打造酒店式奢雅大堂，配以80㎡涌泉水系藝術(shù)禮遇歸家；近1000㎡摩登水廊融合疊水景墻與叢生烏桕，營(yíng)造一路水景相伴的歸家儀式感；1000㎡中央浮島花園精選四季花木，移步異景盡顯生活美學(xué)。

◎襄陽(yáng)華僑城丨純水岸示范區(qū)實(shí)拍圖

圍繞業(yè)主社區(qū)生活需求，項(xiàng)目特別打造近3000㎡全齡活動(dòng)空間、老年休閑區(qū)及自然會(huì)客廳，拓展生活想象。其次棟棟皆享空中花園，每隔4層打造約60m2共享空間，規(guī)劃兒童、老年、青年主題區(qū)域，為業(yè)主提供家門口的休憩與社交場(chǎng)所。

◎華僑城丨璞灣Ⅱ期兒童游樂區(qū)效果圖

值得玩味的是，在行業(yè)普遍追求高周轉(zhuǎn)的背景下，華僑城卻堅(jiān)持“非標(biāo)化”開發(fā)節(jié)奏。這種反周期操作，恰恰契合了居住者更深層次的需求：他們購(gòu)買的不僅是物理空間，更是一種可參與、可迭代的生活方式。

目前，純水岸丨璞灣II期首批次加推產(chǎn)品，僅剩建面約115㎡/125㎡少量房源清尾在售。

03.

把“美”視為

第一追求的開發(fā)商

之所以備受市場(chǎng)客戶青睞，除卻城市級(jí)規(guī)劃、產(chǎn)品建筑外，還與公園生態(tài)有關(guān)。

華僑城肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，投入大量人力、財(cái)力守護(hù)生態(tài)。尊重原生土地“引江入園”，秉承“生態(tài)先行、生態(tài)筑城”的理念，規(guī)劃建設(shè)180萬方生態(tài)綠地、6大濱水濕地、4所城市級(jí)生態(tài)公園，每個(gè)住區(qū)的建筑圍合公園而建，超60%綠化覆蓋率賦予土地全新生機(jī)。

◎天鵝湖生態(tài)公園實(shí)拍圖

通過研究在地的水庫(kù)、水生動(dòng)植物、對(duì)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和構(gòu)建，將人工湖與自然的河流進(jìn)行連接，保證了水質(zhì)維持在國(guó)家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，白鷺、飛鳥、肥魚等百余種動(dòng)植物怡然自得。

◎襄陽(yáng)華僑城實(shí)拍圖

回頭再看，很難分清到底是公園吸引了人愛上建筑，還是因?yàn)檎驹谀切┙ㄖh(yuǎn)眺讓人愛上了公園。

7年時(shí)間，華僑城在整個(gè)城區(qū)陸續(xù)兌現(xiàn)天鵝湖生態(tài)公園、白鷺湖趣野生態(tài)公園等生態(tài)公園集群，構(gòu)建“一半公園一半城”的綠色基底。漫步其中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，阡陌的水系和綠景交錯(cuò)，公園與建筑掩映成趣。

◎天鵝湖生態(tài)公園實(shí)拍圖

04.

“產(chǎn)品+用戶”的社群創(chuàng)新

當(dāng)下再看華僑城，評(píng)價(jià)的維度更加豐富。

當(dāng)市場(chǎng)更多聚焦于建設(shè)滿足基本居住需求的房子與社區(qū)時(shí)，往往會(huì)忽視業(yè)主的精神世界。華僑城則不同，其構(gòu)建的不僅是物理空間，更是美好生活本身。

◎襄陽(yáng)華僑城實(shí)拍圖

所有建筑與生活配套依湖、依公園而建，人行、水系、車行道路涇渭分明又緊密連接，餐飲、購(gòu)物、教育、娛樂、健身、露營(yíng)等需求皆在1KM步行生活圈內(nèi)。每年有近千名同行前來參觀，卻鮮少能復(fù)制其造城秘訣，因其“非標(biāo)化”模式的學(xué)習(xí)與開發(fā)成本巨大。

◎襄陽(yáng)華僑城實(shí)拍圖

而更多同行前來取經(jīng)的是其社群運(yùn)營(yíng)。對(duì)于華僑城這樣業(yè)態(tài)豐富、多組團(tuán)、開發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)七年的超級(jí)大城，其管理之道令同行驚嘆。

在華僑城看來，形成“產(chǎn)品+用戶”的雙目標(biāo)導(dǎo)向，是解答這個(gè)問題的底層邏輯。高凈值群體、追求生活品質(zhì)、年輕化，是華僑城客群的畫像，但更深層的是他們強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)、鄰里情結(jié)及參與公共事務(wù)的熱情，構(gòu)成了社群運(yùn)營(yíng)的基石。

◎襄陽(yáng)華僑城社群活動(dòng)實(shí)拍圖

華僑城社群運(yùn)營(yíng)聚焦兩大方向：去開發(fā)商化與發(fā)現(xiàn)同類。如今，已搭建起成熟的超級(jí)社群基地。

僑米鄰里中心作為線下主陣地，融合咖啡、手工坊、花店、兒童閱讀與活動(dòng)等業(yè)態(tài)，成為社區(qū)生活體驗(yàn)中心。已孵化自然研學(xué)社、徒步社、卡丁車社、萌寵社、籃球社等10余個(gè)社群，活躍度高達(dá)85%，年均舉辦湖畔帳篷節(jié)、樂園研學(xué)夏令營(yíng)、業(yè)主家宴等百余場(chǎng)高質(zhì)量活動(dòng)。

◎襄陽(yáng)華僑城社群活動(dòng)實(shí)拍圖

線上構(gòu)建【僑城會(huì)】會(huì)員體系，通過積分、游戲、活動(dòng)、商城、權(quán)益及“僑米+”服務(wù)，開展線上互動(dòng)、社群交流、電商購(gòu)物、直播講解等，提升業(yè)主歸屬感與身份認(rèn)同，傳遞優(yōu)質(zhì)生活方式。

目前，由業(yè)主自發(fā)形成的花語生活節(jié)、僑米狂歡節(jié)、藝游時(shí)光節(jié)、僑米心愿節(jié)四大節(jié)慶活動(dòng)，已成為華僑城獨(dú)有的在地文化符號(hào)。這種“去開發(fā)商化”的運(yùn)營(yíng)模式，賦予了社群文化自我生長(zhǎng)的生命力，成為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

◎襄陽(yáng)華僑城業(yè)主活動(dòng)實(shí)拍圖

七年砥礪，大城已呈。面對(duì)市場(chǎng)新周期，華僑城依然堅(jiān)守“建筑、環(huán)境、生活、人文”四位一體的發(fā)展理念。這份專注與執(zhí)著，正是其在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)跑的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來，華僑城將繼續(xù)與襄陽(yáng)攜手，共同書寫更加輝煌的城市篇章。

注意：本文為推廣信息

來源：襄陽(yáng)華僑城

運(yùn)營(yíng)：襄陽(yáng)房協(xié)編輯部

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