河南
理想汽車在i8上市后、i6上市前，對(duì)合并后的銷服相關(guān)部門進(jìn)行了組織上的梳理。近期，理想汽車將五大銷售戰(zhàn)區(qū)合并成“銷售”部，由原中區(qū)負(fù)責(zé)人韓希任銷售部負(fù)責(zé)人，管理一線銷售。同時(shí)，新增“銷售運(yùn)營(yíng)”和“市場(chǎng)營(yíng)銷”兩個(gè)部門，分別由范辰杰和馮威負(fù)責(zé)，由總部統(tǒng)一調(diào)度資源、支持一線作戰(zhàn)。這是理想汽車今年第三次調(diào)整銷服體系。
具體到銷售部門的管理，理想汽車劃分為包括大區(qū)和戰(zhàn)區(qū)在內(nèi)的23個(gè)區(qū)域，相當(dāng)于回歸“省級(jí)負(fù)責(zé)人制”，即按省份劃分銷售地區(qū)，每個(gè)省有一個(gè)負(fù)責(zé)人，所有負(fù)責(zé)人向總部匯報(bào)。部分銷量規(guī)模較小的省份將被合并至鄰近省區(qū)，一同管理。理想汽車內(nèi)部已將全年排產(chǎn)目標(biāo)調(diào)整至64萬輛，其中增程L系列目標(biāo)為52萬輛、純電產(chǎn)品(包含MEGA)目標(biāo)為12萬輛。
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