看到于冬將今年春節(jié)撤檔的《蛟龍行動(dòng)》，以“特別版”的形式打包再投入院線搏一搏，其實(shí)內(nèi)心還是挺同情這位博納老總。

實(shí)在是博納為《蛟龍行動(dòng)》付出良多！

我們先來看博納影業(yè)上市這3年間的現(xiàn)狀，占博納影業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)64.41%的院線產(chǎn)品，接連失利，已經(jīng)讓華納影業(yè)出現(xiàn)連續(xù)三年虧損的狀況。

再看具體作品成績(jī)，近幾年博納影業(yè)除了參投的《飛馳人生2》；主旋律影片《志愿軍》票房還不錯(cuò)外，自制電影的最好成績(jī)，應(yīng)該就是梁朝偉和王一博主演的懸疑諜戰(zhàn)片《無名》，拿下近10個(gè)億的票房成績(jī)。

其他的像什么《傳說》之類的電影，制作得簡(jiǎn)直讓人一言難盡。

而博納影業(yè)之所以在這幾年電影一直沒有好產(chǎn)出，連于冬自己都承認(rèn)，很多資金都放在了《蛟龍行動(dòng)》項(xiàng)目上，以至于讓其他很多電影項(xiàng)目受到了資金的影響，甚至于制作停滯。

記得在春節(jié)檔電影宣發(fā)時(shí)，于冬就曾經(jīng)出席發(fā)布會(huì)苦哈哈的說，《蛟龍行動(dòng)》占用太多資金，為了讓電影正常上映，自己還得去找關(guān)系喝。

可是即便這樣，《蛟龍行動(dòng)》在今年最強(qiáng)春節(jié)檔戰(zhàn)爭(zhēng)中還是墊底的存在。

尤其讓人印象深刻的是，《蛟龍行動(dòng)》首播口碑釋放后，作為總制片人的于冬非常不滿，一直強(qiáng)調(diào)《蛟龍行動(dòng)》被黑，是某些用戶故意打了低分，要求“公平”，并且表示自己“絕不撤掉”。

可他的話很快被打臉，電影在2月14日公開發(fā)微博宣布撤檔，并且表示 “電影將在充分聽取廣大觀眾建議的基礎(chǔ)上，制作一部特別版，擇日再與觀眾見面”。顯然制作方這時(shí)已經(jīng)意識(shí)到自己的電影有大問題。

然后電影在春節(jié)檔支持了17天后，拿著豆瓣的6.2的評(píng)分，和不足4億的票房黯然退場(chǎng)。

說實(shí)話，我個(gè)人并不同情于冬，他太迷信主旋律電影和香港早期導(dǎo)演的能量了。

就像他拍《傳說》找唐季禮，拍《蛟龍行動(dòng)》找林超賢一樣，同一系列非要同一批人？一點(diǎn)不考慮時(shí)代性和大審美。

前者在《傳說》敗北后，說過：“現(xiàn)在的觀眾怎么都不喜歡以前的故事了？”這樣幼稚的話。

后者在成功制作一系列動(dòng)作電影后，迷之自信的相信，自己的文戲也能操作的非常高桿，于是將《蛟龍行動(dòng)》拍成了一部低主題、低故事的軍事裝備的PPT。

其實(shí)說到這里，我就要往回拉一拉進(jìn)度，我一直覺得2018年林超賢的《紅海行動(dòng)》有些過譽(yù)了。

當(dāng)年《紅海行動(dòng)》之所以受追捧，和題材和環(huán)境有很大關(guān)系，影片在弘揚(yáng)了我國(guó)軍人精神同時(shí)，展現(xiàn)了戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷，再加上群像戲也掌控的比較好，在口碑的帶動(dòng)下，借助觀眾的好評(píng)，創(chuàng)下了36億人民幣的高票房。

可是你把《紅海行動(dòng)》拿到近兩年來放試一試，成績(jī)也許依然不錯(cuò)，但絕對(duì)不會(huì)成為票房冠軍。更何況它的續(xù)集《蛟龍行動(dòng)》雖然強(qiáng)調(diào)這是一部 “中國(guó)核潛艇大片”“深海軍事巨制”。

可電影不僅敘事混亂，角色扁平，過度強(qiáng)調(diào)技術(shù)奇觀，軍事邏輯和人物塑造嚴(yán)重缺失，硬傷無數(shù)，最后淪為今年春節(jié)檔的墊底之作真的不冤枉。

再說電影敗了就是敗了，想要逆轉(zhuǎn)命運(yùn)，通常必須從頭再來。

可是于冬認(rèn)為在《蛟龍行動(dòng)》主體內(nèi)容已經(jīng)定型的情況下，刪減一些觀眾吐槽的煽情點(diǎn)就可以讓《蛟龍行動(dòng)》起死回生，不太現(xiàn)實(shí)。

畢竟現(xiàn)在的觀眾閱片率都很高，“新瓶裝舊”酒的電影能博多少好感度？其實(shí)可以預(yù)見！