河南
據(jù)知情人士爆料，某中等規(guī)模運(yùn)營商省公司存在干部隊(duì)伍建設(shè)問題，全省 6600余名合同制員工中，處級干部超職數(shù)配置，多達(dá)200多名。
通過與某友商2017年 “瘦身健體” 之前的情況對比，可看出該省公司處級干部數(shù)量異常。當(dāng)時(shí)，省公司本部人員平均數(shù)量在900多人，其中北方省的本部人員平均數(shù)量不到1500人，南方省本部人員平均數(shù)量為600多人。各省地市公司人員（帶編制）平均數(shù)量為400多人，其中北方省的地市分公司人員平均數(shù)量為700多人，南方省的地市分公司人員平均數(shù)量為200多人。即便按較高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一個(gè)中等規(guī)模的省公司處級干部人數(shù)也難以超過100人，而該運(yùn)營商省公司的處級干部數(shù)量遠(yuǎn)超這一水平。
這種超職數(shù)配置干部的情況會(huì)帶來諸多不良后果——
一方面，會(huì)造成用工成本增加，在管理上導(dǎo)致決策效率低下、吃大鍋飯、管理難度大、創(chuàng)新動(dòng)力不足等問題。
另一方面，處級干部過多意味著真正從事業(yè)務(wù)拓展的人員相對較少，可能影響公司業(yè)務(wù)的正常開展。
目前，該省公司一把手已進(jìn)行更替，前任尚未到退休年齡就被迫轉(zhuǎn)二線，公司也已進(jìn)入整改狀態(tài)。
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