小班組如何展現(xiàn)大作為？8月14日上午，中國石油遼河油田興隆臺采油廠第九屆“班組成本分析”決賽現(xiàn)場給出了具象演繹。

“將一分錢掰成三瓣花，小班組也能摳出大效益?！痹谠搹S黨群工作部部長王興巖看來，小班組蘊藏大能量，持續(xù)開展的班組成本分析活動，正悄然打開隱藏的降本空間。

該廠將比賽作為推動全員成本管控的重要抓手，通過以“賽”促算、以“比”促干的激勵模式，全廠118個班組成本分析“小算盤”打的劈啪作響。12名選手在各基層單位舉辦的選拔賽中脫穎而出，帶著潛心琢磨的“降本經(jīng)”站在決賽舞臺。

采油作業(yè)三區(qū)巧用無人機，替代高空作業(yè)車對抽油機進行隱患排查，半年節(jié)約車輛成本10.5萬元；采油作業(yè)五區(qū)抓源頭出實招，檢泵周期從683天延長至720天，作業(yè)費用同比減少171萬元；集輸大隊興三聯(lián)合通過動態(tài)調(diào)整加藥比、增加沉降罐容量的有力舉措，實現(xiàn)工藝“瘦身”，全年節(jié)約成本16萬元……這些來自生產(chǎn)一線的創(chuàng)新實踐，既解決了生產(chǎn)難題，又降低了班組運行成本，得到與會專家評委“可復(fù)制、可推廣”的高度評價。

經(jīng)過一個半小時的激烈角逐，機動采油大隊劉瑞宏、采油作業(yè)三區(qū)侯君澤獲得一等獎，采油作業(yè)一區(qū)胡小龍、采油作業(yè)三區(qū)徐傳龍等4名選手獲得二等獎，采油作業(yè)二區(qū)史強、采油作業(yè)六區(qū)肖錚等6名選手獲得三等獎。

“隨著班組成本分析活動的深入開展，依靠常規(guī)手段降本的空間越來越小，迫切需要通過技術(shù)創(chuàng)新來打開降本增效的新空間?！焙罹凉捎懈卸l(fā)?！巴ㄟ^這次工藝流程改造的經(jīng)歷，讓我深刻地認識到存在未必就是合理的?！笔状螀①惖募敶箨犨x手郝征偉坦言。

今年以來，該廠常態(tài)化班組成本分析活動，將“一切成本皆可降”的理念融入日常、抓在經(jīng)常。他們聚焦班組日常生產(chǎn)中的“料工費”，廣泛發(fā)動基層員工尋找成本“出血點”、挖掘效益“造血點”，促使“班組成本分析”活動碩果盈枝。

截至目前，共征集優(yōu)秀班組成本分析成果53個，在修舊利廢、節(jié)能減排、小改小革、流程優(yōu)化等領(lǐng)域形成了一批“接地氣、見實效”的降本舉措，節(jié)約成本200余萬元。

(劉禮聰)