連日來(lái)，新興鑄管武安本級(jí)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，緊密對(duì)標(biāo)國(guó)務(wù)院國(guó)資委8月8日中央企業(yè)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議部署要求，全面執(zhí)行集團(tuán)、股份《安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”實(shí)施方案》，以“快、識(shí)、實(shí)、全、硬、嚴(yán)”六個(gè)突出原則為行動(dòng)綱領(lǐng)，扎實(shí)且深入地推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治工作，全力以赴保障“9.3”閱兵和黨的二十屆四中全會(huì)召開期間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展和國(guó)家重要活動(dòng)保駕護(hù)航。

高位部署強(qiáng)引領(lǐng)：以上率下，織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)

“安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，是底線更是紅線，必須以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)！”武安本級(jí)迅速響應(yīng)，第一時(shí)間召開安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”動(dòng)員部署會(huì)，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到行動(dòng)的重要性和緊迫性。同時(shí)，成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建起“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的嚴(yán)密責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。

8月18日，武安本級(jí)又組織召開2025年第3次董事專題會(huì)，將安全生產(chǎn)工作作為核心議題進(jìn)行專題研究。會(huì)上，深入學(xué)習(xí)近期集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，詳細(xì)匯報(bào)《武安本級(jí)安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”工作方案》。明確要求各級(jí)負(fù)責(zé)人必須做到“三個(gè)親自”，即親自審定方案、親自參與檢查、親自聽取匯報(bào)，確保能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患并迅速處置。針對(duì)冶金工貿(mào)、?；贰⒔ㄖ┕さ戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，成立專項(xiàng)工作組，形成“上級(jí)有部署、本級(jí)有方案、基層有行動(dòng)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)格局，為安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

精準(zhǔn)施策抓排查：“六個(gè)突出”全面筑牢安全根基

突出“快”，排查整治即刻啟動(dòng)

自行動(dòng)部署以來(lái)，武安本級(jí)6大中心、10個(gè)實(shí)業(yè)部、4家代管單位迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。各單位以雷霆之速，組織召開動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)落實(shí)安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”上級(jí)會(huì)議精神，并結(jié)合自身實(shí)際情況，精心安排部署下一步工作。各部門迅速制定自查方案，確?！芭挪椴婚g斷、無(wú)空窗”，全面覆蓋所有生產(chǎn)班組。截止目前，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人均已完成自查方案的制定和審定工作，累計(jì)召開專題部署會(huì)28場(chǎng)，參與人員從管理層到一線崗位員工實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。4家代管單位結(jié)合自身高風(fēng)險(xiǎn)特性，適當(dāng)延長(zhǎng)排查周期，形成“一部門一方案、一崗位一清單”的精準(zhǔn)排查局面，真正實(shí)現(xiàn)了行動(dòng)啟動(dòng)即落地、部署即見效的“快響應(yīng)”目標(biāo)。

突出“識(shí)”，規(guī)范管理防微杜漸

“安全通道要更規(guī)范，警示標(biāo)識(shí)要更醒目！”武安本級(jí)對(duì)照《關(guān)于加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)管理的通知》，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的查漏補(bǔ)缺。新增設(shè)備操作提示、有限空間警示等23類安全標(biāo)識(shí)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“規(guī)范化、醒目化、清晰化”的標(biāo)準(zhǔn)，讓每一個(gè)員工都能清晰識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)制度體系，對(duì)動(dòng)火作業(yè)審批、煤氣區(qū)域管理等關(guān)鍵規(guī)程進(jìn)行修訂完善，通過(guò)制度的“再升級(jí)”推動(dòng)安全管理的“再夯實(shí)”，從源頭上筑牢本質(zhì)安全防線。

突出“實(shí)”，深入一線 “真查問題”

武安本級(jí)積極推行“行為觀察”工作法，部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入生產(chǎn)一線，對(duì)員工作業(yè)行為、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)開展連續(xù)觀察。通過(guò)蹲點(diǎn)記錄、現(xiàn)場(chǎng)詢問、流程追溯等多種方式，精準(zhǔn)識(shí)別員工操作規(guī)范度、設(shè)備異常信號(hào)、環(huán)境隱患等潛在風(fēng)險(xiǎn)。在觀察過(guò)程中，同步收集一線員工對(duì)安全管理的建議28條，針對(duì)這些建議進(jìn)行深入分析和研究，靶向提升安全管理效能，使安全管理更加貼近實(shí)際、貼近員工需求。

突出“全”，全域覆蓋不留盲區(qū)

持續(xù)堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”的排查原則，將排查范圍從核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸至后勤保障部門，從部門管理層覆蓋到基層班組，實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域、全層級(jí)無(wú)死角排查。不僅關(guān)注硬件設(shè)施的安全狀況，還同步深挖管理制度、操作流程等“軟環(huán)節(jié)”漏洞。對(duì)排查出的問題全部納入整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和整改期限，確?！靶‰[患不拖大、老問題不反復(fù)”，真正做到安全生產(chǎn)管理的全方位、全過(guò)程覆蓋。

突出“硬”，雷霆手腕不打折扣

針對(duì)排查出的隱患，武安本級(jí)實(shí)行“清單化管理、銷號(hào)制落實(shí)”，明確每一項(xiàng)隱患的責(zé)任人和整改時(shí)限。逐項(xiàng)核查整改進(jìn)度，對(duì)滯后項(xiàng)目進(jìn)行掛牌督辦，確保隱患整改工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。每月匯總整改成效，在全級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)排名，對(duì)整改工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)整改不力的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，本級(jí)輿情監(jiān)控實(shí)行“24小時(shí)輪班盯守”，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施進(jìn)行處理，確保每項(xiàng)工作都有堅(jiān)實(shí)支撐。截至目前，全級(jí)隱患整改實(shí)現(xiàn)不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，輿情監(jiān)控?zé)o異常情況。

突出“嚴(yán)”，問責(zé)機(jī)制常態(tài)長(zhǎng)效

武安本級(jí)明確提出，在行動(dòng)期間要“重拳出擊”、追責(zé)問責(zé)、頂格處罰。對(duì)隱患排查走過(guò)場(chǎng)、虛假整改的單位和個(gè)人實(shí)行“零容忍”態(tài)度，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。同步開展上半年隱患整改“回頭看”工作，對(duì)整改不徹底、同類隱患反彈的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣減安全管理評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，形成“問責(zé)一個(gè)、警示一片”的高壓氛圍，推動(dòng)安全責(zé)任真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)求實(shí)效：全鏈條閉環(huán)確保落地見效

為防止“雨過(guò)地皮濕”，確保安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”取得實(shí)實(shí)在在的成效，武安本級(jí)建立“三級(jí)督查”機(jī)制?；鶎用咳者M(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決身邊的安全隱患；專項(xiàng)工作組每周進(jìn)行抽查，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入檢查；領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行督導(dǎo)，全面評(píng)估行動(dòng)開展情況，及時(shí)調(diào)整工作策略和方向。在督查過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，杜絕形式主義，對(duì)發(fā)現(xiàn)的每處問題均明確對(duì)應(yīng)法律法規(guī)條款，指導(dǎo)制定科學(xué)合理的整改方案，確保問題得到徹底解決。

“不僅要查問題，更要教方法?！痹谲囬g現(xiàn)場(chǎng)，安全員對(duì)員工開展“手把手”培訓(xùn)，詳細(xì)講解有限空間作業(yè)規(guī)范、消防設(shè)施使用等實(shí)操技能，提高員工的安全意識(shí)和操作技能水平。通過(guò)這種方式，形成“全員參與、共治共享”的安全治理格局，讓每一位員工都成為安全生產(chǎn)的守護(hù)者。

“雷霆行動(dòng)”不是一陣風(fēng)，而是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。武安本級(jí)將以此次行動(dòng)為契機(jī)，把排查整治中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。以“零事故、零隱患”的穩(wěn)定形勢(shì)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)大局貢獻(xiàn)力量，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

通訊員：索瑞