8月22日，成都銀杏酒店管理學(xué)院召開2025年秋季學(xué)期開學(xué)工作部署會。該校校長夏明忠出席會議并全面安排部署新學(xué)期工作。該校黨委書記、四川省人民政府督導(dǎo)專員王政書，黨委副書記、副校長袁紀(jì)瑋、張曉舟，黨委副書記、紀(jì)委書記龔燕，副校長龐衛(wèi)權(quán)，校長助理黃芳、陳波、袁一田出席會議，全校中層干部及科級干部共計(jì)90余人參加會議。

會上，夏明忠首先向全體管理干部介紹了學(xué)校在暑假期間招生、新專業(yè)申報(bào)、新版人才培養(yǎng)方案修定論證、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、社會實(shí)踐、征兵、新生迎接準(zhǔn)備、密集書庫搬遷、銀杏酒店文化和辦學(xué)成果展陳、師資建設(shè)、教師崗培、校園網(wǎng)建設(shè)、校園文化打造、評建等方面工作的推進(jìn)情況，并向假期期間奮戰(zhàn)在一線的教職工們表示感謝。

隨后，夏明忠就秋季學(xué)期工作作了詳細(xì)安排和部署。他指出，秋季學(xué)期工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)清形勢，居安思危，實(shí)現(xiàn)“兩個提升”，強(qiáng)化“三個抓手”。他結(jié)合今年民辦本科高校招生生源面臨的嚴(yán)峻形勢，指出學(xué)校要提前謀劃布局，正視面臨的挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)變觀念，未雨綢繆、有備無患。針對民辦高校當(dāng)前面臨的問題，要實(shí)現(xiàn)“兩個提升”，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和提升社會認(rèn)可度，嚴(yán)把教育關(guān)、打造金本本，加大宣傳力度，彰顯辦學(xué)成果，把學(xué)校辦成一所有擔(dān)當(dāng)、有內(nèi)涵、有責(zé)任的大學(xué)。要強(qiáng)化好“三個抓手”，打造特色、高質(zhì)量就業(yè)、提高考研率，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校提檔升級，增加社會的知名度和美譽(yù)度。

夏明忠還從加強(qiáng)宜賓校區(qū)統(tǒng)籌管理、做實(shí)新生專業(yè)教育、專題學(xué)習(xí)2025年版人才培養(yǎng)方案、實(shí)施提檔升級工程、加快兩個展陳建設(shè)、完善教學(xué)檔案工作、精心組織迎新、全面督查秋季學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作八個方面進(jìn)行了安排和部署。

為確保秋季學(xué)期各項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)，夏明忠提出四點(diǎn)要求：

一是團(tuán)結(jié)一致向前看。學(xué)校遠(yuǎn)景目標(biāo)是“三步走”辦學(xué)目標(biāo)，近期目標(biāo)是“合格評估”。在當(dāng)下民辦本科高校遭遇寒流的形勢下，學(xué)校更需要團(tuán)結(jié)，更需要發(fā)揮好班子集體作用。各單位要開好各班子會議，緊密團(tuán)結(jié)在理事會旗幟下，堅(jiān)定合格評估信念，同心奮進(jìn)，勵志彌堅(jiān)。

二是干部要帶頭。校領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位負(fù)責(zé)人要親自部署，親自落實(shí)，不當(dāng)甩手掌柜，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出成績。

三是做好預(yù)案，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。任何工作須提前做好方案，做好充分準(zhǔn)備，絕不允許在教學(xué)、管理和服務(wù)方面出現(xiàn)重大缺失和重大失誤。

四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。各單位上下一盤棋，相互加強(qiáng)信息溝通，系統(tǒng)推進(jìn)，多召開碰頭會和協(xié)調(diào)會，少一些形式主義，有問題及時提出并快速有效解決。（王俊 通訊員 陳虎 季群嶺）