這是老白第183篇原創(chuàng)筆記
前言
你發(fā)現(xiàn)沒?
有人能力不差,態(tài)度也勤懇,卻始終得不到重用;有人看似“不按常理出牌”,卻混得如魚得水。
40歲后,我才領(lǐng)悟這個殘酷的真相:
職場其實有兩套運行系統(tǒng),一套擺在明面上,叫規(guī)章制度;另一套潛于暗流下,叫人情世故。
扎心的是,前者的“規(guī)則”只是表象,后者的“規(guī)矩”,才是真正的核心。
01 規(guī)則和規(guī)矩不是一回事
年輕時,曾和老領(lǐng)導(dǎo)聊起規(guī)則和規(guī)矩的話題。在我看來,一字之差而已,并無本質(zhì)區(qū)別,老領(lǐng)導(dǎo)一語中的:
“規(guī)則是教你做事的,而規(guī)矩是教你做人的。”
工作20年后,更深深覺得:
白紙黑字的規(guī)則,極其公平;心照不宣的規(guī)矩,卻默認(rèn)不平等。
單位墻上的流程制度是規(guī)則,領(lǐng)導(dǎo)要求提前20分鐘到崗是規(guī)矩;員工手冊里的匯報要素是規(guī)則,重要郵件必須抄送特定領(lǐng)導(dǎo)的默契是規(guī)矩。
規(guī)則寫在紙上,規(guī)矩刻在心里;規(guī)則約束所有人,規(guī)矩只約束需要被約束的人;規(guī)則講究對錯,規(guī)矩只看利弊。
道德經(jīng)有言:“知人者智,自知者明?!?/p>
運用在現(xiàn)代職場,簡而言之就是:規(guī)則告訴你什么不能做,規(guī)矩教會你怎么做得對。
02 人性決定了規(guī)矩高于規(guī)則
《烏合之眾》有個觀點:
群體未必能按照規(guī)則行事,但永遠(yuǎn)會被規(guī)矩支配。
就像我并不看好“00后整頓職場”,與其說是觀念沖突,不如說是年輕人無法理解:人性決定了,規(guī)矩不過是強者制定的游戲規(guī)則。
正如《伊索寓言》的故事:
狼在小溪邊發(fā)現(xiàn)一只小羊在喝水,故意找茬:“你弄臟了我喝的水”。小羊辯解:“可是我在下游呀?!?/p>
狼又說:“去年你背地里說我壞話!”小羊更委屈:“去年我還沒出生呢?!?/p>
狼忍不住露出本性,撲向小羊:“反正不是你,就是你父親說的。”小羊無奈接受命運,含恨說道:“暴君總能找到借口。”
職場也一樣,不守規(guī)則的人或許會被警告,但不懂規(guī)矩的人注定會被淘汰。這就是規(guī)矩的殘酷力量:它不考核績效,卻判決生死。
03 將規(guī)矩刻進本能,是真才能
安志杰在電影《特殊身份》中貢獻了一個名場面:
“我的規(guī)矩就是規(guī)矩!”
職場上,試著掌握規(guī)矩、制定規(guī)矩并非厚黑學(xué),將規(guī)矩刻進本能,才是必要的生存哲學(xué)。
第一步:做規(guī)矩的觀察者。“多看、多聽、少說”是核心邏輯,同事們怎么溝通?領(lǐng)導(dǎo)注重哪些方面?細(xì)節(jié)即使無法決定成敗,也至少能提供需要的一切。
第二步,做規(guī)矩的翻譯官。很多事情,領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài),就是一種表態(tài)。所有規(guī)矩都必然伴隨著“潛臺詞”,聽懂弦外之音,是職場的必修課,需用心且持之以恒。
第三步,做規(guī)矩的參與者。當(dāng)你在現(xiàn)有規(guī)矩體系中游刃有余,你才真正擁有參與的資格。剔除“服從性測試”的偽規(guī)矩,建立自己的真規(guī)矩,用良幣驅(qū)逐劣幣。
《原則》作者瑞·達利歐說:“規(guī)矩可以少定,一旦定下就要嚴(yán)格執(zhí)行。”
因為,如今職場,規(guī)則托底下限,規(guī)矩決定上限;規(guī)則能防出錯,規(guī)矩通往成功。
寫在最后
人到中年,回顧職場道路時驚覺:
那些摔得最痛的時刻,無不是只靠規(guī)則橫沖直撞,不懂用規(guī)矩保駕護航。
傷過痛過,也終獲深刻感悟:
職場上,規(guī)則只是囚于別人畫的框架,規(guī)矩才是贏來的尊重與認(rèn)同。
共勉~
感謝你讀到這里,想必我的文字讓你有所感觸。
歡迎你點個關(guān)注,讓老白有機會見證你的進步。
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