（來源：湖州日報）

轉(zhuǎn)自：湖州日報

文/記者 徐斌姬 圖/記者 吳拯

每天清晨從家出發(fā)，打車至杭州西站，搭乘27 分鐘高鐵抵達湖州東站，再坐 10 分鐘的出租車，陳鴛鴛便踏上了湖州南潯舊館街道港廊古村落的青石板路。這位被當(dāng)?shù)卮迕裼H切稱為“小花”的90后鄉(xiāng)村運營師，以每日40多分鐘的通勤，在長三角“一小時生活圈”中繪下的不是奔波軌跡，而是一條“青年洄游”的起跑線。

從浙大才女到古村“造浪者”，她攜團隊推出原創(chuàng)“青年洄游計劃”，讓曾空巷冷街的江南一隅，蛻變?yōu)殚L三角青年“既謀生又謀愛”的理想雙棲地。如今的港廊，已有37種業(yè)態(tài)在老巷中生長，與13所高校達成合作，持續(xù)注入青春動能。“水巷廣郎”的品牌敘事中，正隱藏著城鄉(xiāng)流動的新答案。

1 洄游何來：高鐵為徑 鄉(xiāng)愁為岸

8月9日，浙江省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會組織30余名手工藝者探訪港廊。這座藏有長三角地區(qū)罕見明清水鄉(xiāng)建筑群的古村落，千米古巷依碧水蜿蜒，煙火與詩意令來訪者腳步放緩。

這般眷戀，陳鴛鴛早已熟稔。港廊古村落的獨特吸引力，在一年前的盛夏，她初遇時便悄然入心。彼時，浙大漢語國際教育專業(yè)畢業(yè)的她，已在杭州深耕鄉(xiāng)村文旅策劃6年。一次機緣，南潯區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局遞來邀約：“南潯古鎮(zhèn)年客流量超千萬，可人均停留時間卻很短，周邊古村落如散珠等串。”

沒有猶豫，她欣然赴約。推開車門，港廊小橋流水人家的錯落景致躍入眼簾，像極了紹興老家記憶里的模樣?！笆煜じ幸幌伦記_進腦海?！彼髞沓Ｕf，那是鄉(xiāng)愁在默默引路。

更打動她的是運營潛力：港廊毗鄰城區(qū)，周邊星巴克、吾悅廣場等商業(yè)配套成熟，水鄉(xiāng)溫婉與都市便利兼得。2024年底滬蘇湖高鐵開通后，這里真正納入江浙滬“一小時交通圈”，機遇愈發(fā)清晰。2個月扎根調(diào)研中，村民口中的“城里姑娘”成了“小花”，她摸清土地肌理后，精準鎖定城市青年精神需求，“港廊青年洄游計劃”應(yīng)聲啟動。

“城鄉(xiāng)不是單選題，可城居鄉(xiāng)業(yè)、鄉(xiāng)居城業(yè)，甚至像我這樣每日洄游。”陳鴛鴛笑道，“洄游計劃”的核心，正是借區(qū)位優(yōu)勢，讓青年如魚兒逐水，為更鮮活的生存與生活，在城鄉(xiāng)間自在往來。

團隊為港廊量身打造的“水巷廣郎”品牌敘事更直擊需求：水為根基與靈感，巷藏?zé)熁鹑粘?，廣納閑逸時光，郎聚鄰里溫情。在她看來，這樣的拆解與定義，恰恰是要讓青年讀懂：“反向通勤”的雙棲人生里，謀生與謀愛可兩全。

2 洄游何依：10元為巢 業(yè)態(tài)為帆

“看，草木汁抹上真絲，就是手作漢服的魂?！痹诟劾纫蛔?50平方米老宅改造的草木染工作室中，主理人歐陽瀟逸正俯身為暑期研學(xué)的孩子演示技藝。

這名95后北京女孩畢業(yè)于牛津大學(xué)，游歷過國內(nèi)外許多地方，緣何落戶港廊？她解釋道：“一切都是剛剛好?！比ツ?2月，她乘滬蘇湖高鐵探訪此地，舊館的真絲資源與古村的詩意景致，恰好契合草木染的創(chuàng)作與拍攝需求?！皬暮鐦蛘具^來半小時，再打車10塊就到了?！彼３＿@樣邀上海朋友周末前來。

目前，已有45名青年洄游港廊，溫?zé)岬墓适抡谙锬伴g生長。合肥人鄭劍峰在織里深耕童裝產(chǎn)業(yè)，因港廊距織里僅10分鐘車程，便與3位兄弟盤下2000平方米空間改造成N9餐廳，憑借“日咖夜酒”模式開業(yè)即爆滿；漂泊多年的鄭洛冰帶著80萬粉絲的期待返鄉(xiāng)，開辦金香香館傳承古法制香非遺；海歸博士李雪兒從藥劑師轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)主理人，把“處方”開到了田間地頭……

這些選擇的背后，是港廊鄉(xiāng)村CEO陳鴛鴛的運營巧思。啟動初期的資金、場地難題，被她以“給青年減負”破局：推動政府化身“創(chuàng)業(yè)合伙人”，將閑置老宅租金降至每平方米10元，出臺以獎代免政策，并整合文旅資源賦能運營。

同步推進的“微改造”精耕細作，拒絕大拆大建，讓廊街小酒館、手作藝術(shù)館、田間咖啡館在老宅里自然生長。斑駁磚墻與青春元素碰撞出“旅游、旅居、旅創(chuàng)”的精神原鄉(xiāng)。村民陳阿小見五一假期客流如織，果斷回村開起傳統(tǒng)糕點店：“小花說‘家鄉(xiāng)的煙火能留客’，果然沒錯！”

招商更似“青春派對”。團隊通過新媒體矩陣，呈現(xiàn)創(chuàng)客改造老宅的Vlog、洄游青年的成長故事，在小紅書、視頻號鮮活綻放；“嬉魚節(jié)”“復(fù)古派對”“端午放粽派對”等活動策劃，讓流量沉淀為留量，深度聯(lián)結(jié)起青年與鄉(xiāng)村。

僅今年上半年，15家特色業(yè)態(tài)便在此生根：非遺嫁接直播，絲綢注入新魂，文化體驗、消費場景、旅居配套的多元矩陣已然成型。今日港廊恰似打開的魔法盒，一磚一瓦都在訴說：傳統(tǒng)從不是束縛，而是待青年解鎖的創(chuàng)意寶庫。

年輕人來了，港廊也活了。高頻活動讓這里成了長三角青年的“周末精神棲息地”：浙江農(nóng)林大學(xué)百名學(xué)生探秘水巷，短視頻播放量破50萬；浙江大學(xué)師生復(fù)刻傳統(tǒng)技藝，揭牌“跨文化傳播實踐基地”；上海交大學(xué)生以手作魚燈、真絲團購書寫洄游圖鑒，寧波、杭州青年紛紛組團來“取經(jīng)”。

“當(dāng)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)遇上青年創(chuàng)意，鄉(xiāng)村就能變成打卡圣地+創(chuàng)業(yè)熱土+精神家園！”浙江理工大學(xué)教授姚琛的評價，恰是港廊活力的注腳。如今陳鴛鴛的微信里，幾乎每日都有新咨詢彈出：“我能來港廊開工作室嗎？”

3 洄游何成：共生為浪 共富為潮

一個人洄游是故事，一群人洄游便成了生態(tài)。

在港廊，青年創(chuàng)業(yè)不僅激活了經(jīng)濟活水，更蹚出城鄉(xiāng)共生的新路徑。用陳鴛鴛的話來說：老宅月租金每平方米降到10元，激活的價值卻翻了百倍。

走進南潯米婭藝術(shù)空間，30余名農(nóng)村婦女圍坐工作臺做衍紙畫，人均月收入5000元。主理人潘菲菲曾是8年“滬漂”衍紙畫藝術(shù)家，以一紙東方美學(xué)征服國際頂奢，為國際品牌打造藝術(shù)裝置。洄游故鄉(xiāng)后，她在廢棄水泥房開啟美學(xué)實驗，既讓村民手藝對接高端訂單，更吸引滬蘇杭學(xué)員來此學(xué)藝。

絲綢文化產(chǎn)業(yè)園里，“前店后廠”的創(chuàng)新模式正在重塑傳統(tǒng)絲綢業(yè)：前端展廳真絲琳瑯，后端工坊織機嗡鳴。這座融合文化館與數(shù)字服務(wù)的園區(qū)，已帶動300余名農(nóng)民就業(yè)，靠“真絲+旅游”拓開產(chǎn)業(yè)新局。它用鮮活事實讓“產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)”具像化：鄉(xiāng)村的寶藏，可借青年的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為富民強村的新引擎。

港廊的發(fā)展熱度持續(xù)升溫，眼下商戶考察團一波接一波，陳鴛鴛團隊連軸接待卻始終堅守尺度：嚴格按“35%手作業(yè)態(tài) +35%格調(diào)業(yè)態(tài)+30%配套業(yè)態(tài)”的比例篩選商戶，確保每一份生長都與古村同頻。

“鄉(xiāng)村運營布局，是我們探索標準化鄉(xiāng)村運營的核心流程?！睉{借來港廊前主導(dǎo)過多個鄉(xiāng)村文旅項目的扎實積淀，陳鴛鴛提煉出“鄉(xiāng)村運營十部曲”：前5步聚焦調(diào)研梳理、品牌定位、文化規(guī)劃、氛圍規(guī)劃與空間規(guī)劃，錨定目標藍圖；后5步通過產(chǎn)品、營銷、傳播、招商與組織規(guī)劃，循著藍圖深化執(zhí)行，形成全流程標準化運營體系。

方法對了，關(guān)鍵在“育新人”。陳鴛鴛深諳“在地育苗”的力量，團隊6名核心成員中5名是00后本土青年，她牽頭建起“青年洄游基地”，聯(lián)合高校將蠶桑文化轉(zhuǎn)化為繅絲體驗與文創(chuàng)產(chǎn)品，讓年輕力量以數(shù)字思維重塑鄉(xiāng)村運營邏輯，讓鄉(xiāng)土生長出自己的“青春根系”。

行至巷弄深處的小白樓，她不由停下腳步?！斑@是‘青年洄游計劃’的根據(jù)地，墻繪涂鴉藏著巧思，鄉(xiāng)村運營的種子在辯論間破土，‘語言talk’‘運營腦暴’定期開講。加班時村民送來的熱飯和‘高鐵快到了’的提醒，藏著最暖的推力?！闭劶拔磥?，她規(guī)劃清晰，將持續(xù)引入寵物、社交等青年新業(yè)態(tài)，深化校地創(chuàng)業(yè)陪跑模式，以“水巷廣郎”IP聯(lián)動滬杭藝術(shù)圈，讓這里真正成長成青年文化地標。

夕陽西下，暮色四起。老宅燈火與青年笑靨倒映水中，漾開細碎的暖光。陳鴛鴛的腳步仍未停歇，她的雙城軌跡還在延伸，而更多人的洄游故事，正在巷陌中悄然生長。當(dāng)青春與鄉(xiāng)土撞出星火，鄉(xiāng)村便不再是塵封的回憶，而是流動的詩行、時代的注腳。

成長日記

1.鄉(xiāng)村運營簽約 2024年12月13日

如愿以償，來到了綠水青山就是金山銀山理念誕生地湖州，來到了江南第一古鎮(zhèn)所在地南潯，來到了傳統(tǒng)與現(xiàn)代兼具的高鐵古村落港廊，以新湖州人的奮斗之姿，奔赴山海。

2.港廊“嬉魚節(jié)” 2025年3月20日

長桌宴香飄古巷，魚燈手作點亮?xí)r光，古宅探寶盲盒互換，人犬同樂笑滿村。年輕人聚處，便是最鮮活的熱鬧。

3.“青年洄游計劃”啟動儀式 2025年3月29日

借滬蘇湖高鐵東風(fēng)，讓城市青年如魚洄游，反向通勤、城鄉(xiāng)穿梭。不止旅居游賞，更要常態(tài)化“蹦跶”，融活城鄉(xiāng)。

4.港廊N9小酒館開業(yè) 2025年4月18日

港廊首間“日咖夜酒”的N9餐廳啟幕！50余名主播同步開播，年輕人的鄉(xiāng)村夜生活，終于有了新坐標。祝港廊F4開業(yè)大吉！

5.長三角?絲綢文化產(chǎn)業(yè)園開園 2025年4月26日

3.6萬平方米園區(qū)、300多家商戶入駐、300平方米絲綢文化館啟封，以絲綢文化活化振興鄉(xiāng)村，帶動當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)，在共富路上迭代升級。

6.港廊五一復(fù)古派對 2025年5月1日

草坪樂隊演出、脫口秀、經(jīng)典演繹評書、時尚潮流播客，還有“毛孩子”俱樂部……這個五一假期，港廊的港式復(fù)古派對，好玩得超出期待。

7.榮獲2025“浙里新農(nóng)師”技能比武大賽全省第一名 2025年5月11日

耶！感謝所有的幫助和舉薦，很榮幸獲得了2025”浙里新農(nóng)師“技能比武大賽全省第一名。鄉(xiāng)村是個好賽道，現(xiàn)在進場正當(dāng)時，國家在召喚，我們在路上！

8.港廊真絲研學(xué)體驗活動 2025年7月6日

克服天氣太熱、真絲扇制作太難、孩子們混齡年齡相差大等一系列問題，團隊齊心協(xié)力，圓滿接待來自湖州、上海、阿塞拜疆友人共赴真絲之約，古村研學(xué)故事，越界生長。

9.港廊金香香館正式開業(yè) 2025年8月15日

有82萬粉絲的主理人攜古法制香手藝扎根港廊，湖州人在家門口尋香問韻，古村新味，又添一縷雅致。

成長觀察

“青年洄游”激活古村的“港廊解法”

季宗富（浙江省鄉(xiāng)村振興研究院特聘研究員，浙江農(nóng)林大學(xué)鄉(xiāng)村運營研究所副所長、碩士生導(dǎo)師）

在浙江深化“千萬工程”、推動城鄉(xiāng)一體融合的背景下，港廊古村的運營模式精準踩中了鄉(xiāng)村振興的“脈搏”，其創(chuàng)新亮點可概括為三方面：

一、區(qū)位與情感雙錨定，精準鎖定青年客群。陳鴛鴛團隊敏銳把握滬蘇湖高鐵開通后的區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合港廊“都市便利與水鄉(xiāng)詩意”的復(fù)合特質(zhì)，以“鄉(xiāng)愁”為情感紐帶，推出“青年洄游計劃”。通過“水巷廣郎”品牌的敘事拆解（“水”為根基、“巷”藏?zé)熁稹ⅰ皬V”納時光、“郎”聚溫情），直擊城市青年“謀生又謀愛”的需求，打破“城鄉(xiāng)二元對立”的認知，讓“反向通勤”“雙城生活”成為青年與鄉(xiāng)村的新型鏈結(jié)。

二、減負與共生雙驅(qū)動，激活業(yè)態(tài)生長動能。針對青年創(chuàng)業(yè)的“場地+資金”痛點，團隊推動政府化身“創(chuàng)業(yè)合伙人”，以微小成本撬動青年創(chuàng)造力。同時堅持“微改造”原則，引入手作藝術(shù)館、田間咖啡館等37類新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)新舊共生。通過新媒體矩陣傳播與“嬉魚節(jié)”“復(fù)古派對”等活動引流，僅2025年上半年就新增15家特色業(yè)態(tài)，實現(xiàn)“流量—留量—銷量”的轉(zhuǎn)化閉環(huán)。

三、引進與培育協(xié)同，構(gòu)建可持續(xù)人才生態(tài)。團隊既吸引牛津大學(xué)畢業(yè)生歐陽瀟逸、海歸博士李雪兒等多元人才入駐，也通過“在地育苗”模式培育5名00后本土核心成員，與13所高校共建“青年洄游基地”，更系統(tǒng)提煉“鄉(xiāng)村運營十部曲”，涵養(yǎng)調(diào)研、定位、組織、規(guī)劃等全流程，推動運營標準化、可復(fù)制。目前，45名洄游青年與300余名就業(yè)村民共同構(gòu)成了“共生共富”的人才基礎(chǔ)。

港廊古村的實踐雖已成為湖州鄉(xiāng)村運營的鮮活樣本，但在浙江“全域推進鄉(xiāng)村運營標準化、品牌化”的進程中，仍需直面以下優(yōu)化方向：首先是強化配套設(shè)施升級，加強承接“流量紅利”的基礎(chǔ)保障，同步完善停車、母嬰室、無障礙設(shè)施等配套，避免“詩意體驗”被“細節(jié)短板”消解；其次是推進品牌差異化迭代，“水巷廣郎”品牌需跳出“鄉(xiāng)村美學(xué)”的通用框架，深度融合“絲綢文化”“明清水鄉(xiāng)建筑”等獨特基因，與滬杭藝術(shù)圈、潮流品牌開展跨界合作，通過“小而美”的差異化符號強化記憶點，避免陷入“千村一面”的困境；最后就是構(gòu)建長效扶持機制，建議組建“青年創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟”，探索新老村民利益共享機制，推動青年創(chuàng)業(yè)從“激活業(yè)態(tài)”邁向“帶動共富”，夯實青年創(chuàng)業(yè)的“續(xù)航引擎”。

港廊古村落的成長軌跡清晰印證了浙江鄉(xiāng)村運營的核心邏輯：鄉(xiāng)村的價值不在于“復(fù)刻城市”，而在于以“獨特性”吸引資源，以“共生性”沉淀價值。對運營者而言，需精準把握“區(qū)位稟賦+客群需求”的結(jié)合點，用“輕量化政策”降低創(chuàng)新門檻，更要將“人才生態(tài)”作為核心競爭力——唯有讓青年與鄉(xiāng)村、新老村民“共生長”，鄉(xiāng)村振興才能真正從“短期驚艷”走向“長效繁榮”。