出品|清流工作室
作者|梁耀丹 主編|趙妍
光伏、儲能(鋰電池)、新能源汽車——這“新能源三劍客”,過去幾年在政策的大力扶持下,一路狂飆突進(jìn),成為資本市場炙手可熱的香餑餑。
然而,繁榮背后,危機(jī)暗涌。
據(jù)清流工作室統(tǒng)計(jì),截至2024年年底,國內(nèi)117家光伏上市公司總負(fù)債規(guī)模合計(jì)達(dá)1.98萬億元,147家儲能上市公司總負(fù)債規(guī)模合計(jì)達(dá)2.02萬億元,再加上29家新能源整車上市公司2.56萬億元的總債務(wù),這三大行業(yè)負(fù)債規(guī)模合計(jì)高達(dá)6.56萬億元。
6.56萬億元是什么概念?這接近發(fā)達(dá)國家瑞士去年的GDP總量(約6.7萬億元人民幣),超過兩個越南去年GDP總量(約3.1萬億元人民幣);也大于去年國內(nèi)GDP排名第五的省份——四川省全年的經(jīng)濟(jì)總量(6.47萬億元)。
但與此同時,截至去年,前述117家光伏上市公司總資產(chǎn)合計(jì)3.13萬億元,147家儲能上市公司資產(chǎn)合計(jì)3.57萬億元,29家新能源車企資產(chǎn)合計(jì)3.98萬億元,三個行業(yè)加起來資產(chǎn)規(guī)模達(dá)10.67萬億元。這意味著,三大行業(yè)資產(chǎn)完全可以覆蓋其債務(wù)。
需要指出的是,這部分統(tǒng)計(jì)樣本,還算不上覆蓋了這三大行業(yè)的所有公司——既沒有包括部分未被納入統(tǒng)計(jì)范圍的上市公司,也未包括未上市企業(yè)、已退市企業(yè)以及正在IPO的企業(yè)。這意味著,這三個行業(yè)的真實(shí)債務(wù)及資產(chǎn)規(guī)模,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大得多。
近年來,隨著“新三樣”內(nèi)卷危機(jī)愈演愈烈,光伏、儲能和新能源汽車行業(yè)常被拿來與房地產(chǎn)行業(yè)比較,“車圈是否有恒大”的討論一度甚囂塵上。但整體而言,制造業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)有著本質(zhì)區(qū)別,其資產(chǎn)流動性更強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)更分散,現(xiàn)金流也更為穩(wěn)定。不過,從具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)來看,“新三樣”行業(yè)存在的部分風(fēng)險(xiǎn)與問題,仍不容忽視。
光伏困于內(nèi)卷
據(jù)清流工作室統(tǒng)計(jì),117家光伏上市公司中,去年就有37家企業(yè)負(fù)債超百億規(guī)模,11家超500億,3家突破千億。
其中,三峽能源以2532.25億元的負(fù)債規(guī)模位居榜首。當(dāng)然,這與三峽能源主營風(fēng)電、光伏電站項(xiàng)目的行業(yè)屬性有關(guān),為了實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的裝機(jī)規(guī)劃,此類新能源運(yùn)營商(通常是央企)在快速擴(kuò)張期普遍呈現(xiàn)高負(fù)債。
清流工作室注意到,其余10家負(fù)債規(guī)模超500億的光伏企業(yè),大多數(shù)是光伏一體化巨頭——即之前在擴(kuò)產(chǎn)軍備賽中力爭實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)覆蓋(硅料、硅片、電池、組件)的頭部企業(yè),包括通威股份、天合光能、隆基綠能、晶科能源、晶澳科技、TCL中環(huán)等。
其中,通威股份債務(wù)規(guī)模高達(dá)1379.98億元,天合光能負(fù)債916.93億元,隆基綠能負(fù)債914.44億元,晶科能源負(fù)債871.89億元,晶澳科技負(fù)債844.29億元,TCL中環(huán)負(fù)債791.27億元。
(圖片1.光伏企業(yè)債務(wù)規(guī)模)
光伏企業(yè)舉債用于何處?答案是擴(kuò)產(chǎn)。
2020年以來,光伏行業(yè)在“雙碳”政策引領(lǐng)下一路狂飆,光伏巨頭們更是無一例外地掀起了大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)競賽。
盡管早在2022年,產(chǎn)能過剩的預(yù)警就曾在業(yè)內(nèi)響起,但光伏企業(yè)早已殺紅了眼。2023年以來,光伏行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。2024年,光伏硅料、硅片、電池、組件價(jià)格更是相繼跌破成本線。
然而,TOPCON、HJT等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),還是倒逼光伏企業(yè)不斷投入大量資金進(jìn)行技術(shù)升級,加劇行業(yè)內(nèi)卷。
據(jù)清流工作室統(tǒng)計(jì),這117家光伏上市公司,2020年至2024年的債務(wù)總規(guī)模分別是0.83萬億元、1.08萬億元、1.45萬億元、1.81萬億元和1.98萬億元。
(圖片2.光伏行業(yè)歷年負(fù)債總規(guī)模)
在嚴(yán)峻的產(chǎn)能過剩危機(jī)之下,光伏企業(yè)財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化。
通常而言,70%是資產(chǎn)負(fù)債率的一條警戒線。但在去年,資產(chǎn)負(fù)債率超過70%的光伏上市公司有27家,其中也包含了部分頭部企業(yè)、明星企業(yè)。
例如,晶澳科技資產(chǎn)負(fù)債率有74.74%,負(fù)債規(guī)模高企的通威股份資產(chǎn)負(fù)債率同樣突破至70.43%,天合光能和晶科能源資產(chǎn)負(fù)債率分別是73.98%和71.99%。明星企業(yè)中,協(xié)鑫集成負(fù)債率高達(dá)88.88%,愛旭股份負(fù)債率高達(dá)85.65%。
在行業(yè)最景氣的那幾年,光伏行業(yè)曾吸引眾多企業(yè)跨界涌入。然而,嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境,讓大多數(shù)“追光者”倒在了光伏寒冬。
*ST聆達(dá)便是其中一個典型案例,其去年資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)153.77%,在同行中負(fù)債率身居最“高”位,處于資不抵債的狀態(tài),目前已瀕臨退市。另一家跨界光伏的*ST金剛資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)129.49%,同樣命懸一線,公司凈資產(chǎn)為負(fù)。
(圖片3.資產(chǎn)負(fù)債率超過70%的光伏企業(yè))
在持續(xù)的行業(yè)內(nèi)卷下,部分光伏頭部企業(yè)已出現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流惡化,償債壓力集中爆發(fā)。
老牌光伏企業(yè)東方日升現(xiàn)金短債比僅0.52,流動比率0.67、速動比率0.53,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于安全閾值,短期償債能力風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。
晶澳科技經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額33.47億元,縮水至前一年的四分之一。
負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率“雙高”的通威股份,雖有400億現(xiàn)金儲備,但帶息債務(wù)達(dá)842.05億元,凈負(fù)債率達(dá)111.27%,長期償債壓力隱現(xiàn)。
從盈利狀況來看,光伏行業(yè)也不容樂觀。
據(jù)清流工作室統(tǒng)計(jì),2024年,有88家光伏企業(yè)出現(xiàn)凈利潤不同程度地下滑,71家光伏企業(yè)營業(yè)收入下滑。
其中,在歸母凈利潤這個指標(biāo)上,有42家光伏企業(yè)去年出現(xiàn)虧損。虧得最多的依然是頭部光伏企業(yè)。
TCL中環(huán)去年虧損98.18億元,隆基綠能虧損86.18億元,通威股份虧損70.39億元,愛旭股份虧損53.19億元,晶澳科技虧損46.56億元,天合光能虧損34.43億元,東方日升虧損34.36億元。
面對光伏行業(yè)“越生產(chǎn)越虧損”的困局,政府層面已出手介入。在今年多次推出“反內(nèi)卷”措施后,8月19日,工信部、發(fā)改委、國資委等六部門聯(lián)合召開光伏產(chǎn)業(yè)座談會,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)控,遏制低價(jià)競爭。
儲能表現(xiàn)各異
所謂“光儲不分家”,儲能產(chǎn)業(yè)與光伏緊密相連,其債務(wù)規(guī)模同樣在近幾年迎來爆發(fā)式增長。
據(jù)清流工作室統(tǒng)計(jì),2020年至2024年這五年中,147家儲能上市公司的負(fù)債規(guī)模分別是0.72萬億元、1.06萬億元、1.69萬億元、1.86萬億元和2.02萬億元。
其中,在2024年,債務(wù)規(guī)模突破百億的儲能企業(yè)有41家,規(guī)模超500億的有7家,規(guī)模超千億的有2家。
從細(xì)分產(chǎn)業(yè)來看,負(fù)債規(guī)模前二十名儲能企業(yè)中,包含5家系統(tǒng)設(shè)備企業(yè),5家金屬礦產(chǎn)企業(yè),4家電池企業(yè),4家儲能材料企業(yè),兩家項(xiàng)目運(yùn)營企業(yè)。
其中,電池企業(yè)寧德時代以5132.02億元的負(fù)債規(guī)模位于榜首,部分業(yè)務(wù)涉及儲能設(shè)備系統(tǒng)的金風(fēng)科技以1147.97億元規(guī)模排名第二,金屬礦企華友鈷業(yè)則以879.31億元規(guī)模排名第三。
(圖片4.儲能企業(yè)負(fù)債規(guī)模)
不過,債務(wù)規(guī)模并不能說明所有問題。例如寧德時代,雖然其債務(wù)規(guī)模第一,但去年資產(chǎn)負(fù)債率在65.24%,尚屬于合理可控范圍。從償債能力來看,其指標(biāo)也較為健康:去年流動比率和速動比率分別是1.61和1.42,均高于安全線,且現(xiàn)金短債比為7.13,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,處于極安全范圍。
相比光伏,儲能行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更長,清流工作室統(tǒng)計(jì)的147家儲能公司,涵蓋了電池、材料設(shè)備、金屬礦業(yè)、項(xiàng)目運(yùn)營等不同環(huán)節(jié)的企業(yè)。不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的上市公司,在償債能力上表現(xiàn)各異。
電池是儲能產(chǎn)業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié),其成本可占儲能系統(tǒng)六成以上。其中,儲能電池企業(yè)和新能源汽車上游的動力電池企業(yè)高度重合。在產(chǎn)能過剩、下游債務(wù)傳導(dǎo)兩座大山夾擊之下,雖然市占率最大的寧德時代財(cái)務(wù)較為健康,但行業(yè)分化嚴(yán)重,中小電池廠商面臨出清風(fēng)險(xiǎn)。
二線電池廠商國軒高科部分財(cái)務(wù)指標(biāo)就已經(jīng)亮起紅燈,公司去年負(fù)債合計(jì)779.43億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)72.28%,流動比率為0.88,速動比率0.75,均低于安全閾值。
南都電源杠桿風(fēng)險(xiǎn)顯著更高,2024年末資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)79.15%,速動比率低至0.57,流動負(fù)債占總負(fù)債76.4%,其中短期借款49.98億元,同比激增38.38%,償債能力已陷入高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)間。
在儲能材料環(huán)節(jié),在近年產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)的大背景下,也有部分企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)已出現(xiàn)預(yù)警。比如百川股份,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)80.22%,現(xiàn)金短債比僅有0.16,流動比率和速動比率分別是0.37和0.21,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高企。
在更上游的金屬礦業(yè)環(huán)節(jié),企業(yè)表現(xiàn)也呈現(xiàn)“冰火兩重天”。去年銅鈷企業(yè)受益于量價(jià)齊升和成本優(yōu)化實(shí)現(xiàn)高增長,而鋰企受價(jià)格暴跌拖累業(yè)績承壓。
其中,2024年,天齊鋰業(yè)虧損79.05億元,虧損額創(chuàng)上市以來新高;贛鋒鋰業(yè)虧損20.74億元,出現(xiàn)上市以來的首次年度虧損;盛新鋰能虧損6.22億元,迎來公司近五年來首次虧損。
值得注意的是,在償債能力上,贛鋒鋰業(yè)2024年的流動比率僅為0.69,速動比率僅為0.42,現(xiàn)金短債比僅為0.37,都遠(yuǎn)低于行業(yè)安全水平。更嚴(yán)重的是貨幣資金為59.44億元,而短期債務(wù)高達(dá)160.28億元,短期償債壓力巨大。
雖然儲能各個環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)情況各不相同,但從整體盈利情況上看,2023年是儲能行業(yè)的分水嶺。
2020年至2022年,儲能企業(yè)的凈利潤同比增速的中位數(shù)分別是21.77%、64.96%和44.96%,意味著行業(yè)整體凈利潤高速增長。但到了2023年,凈利潤同比增速的中位數(shù)降到-40.04%,意味著儲能企業(yè)凈利潤增速中位數(shù)開始下滑,到了2024年,凈利潤同比增速為-10.39%,下滑幅度收窄。
(圖片5:儲能企業(yè)歷年凈利潤中位數(shù))
截至去年,有82家儲能企業(yè)凈利潤出現(xiàn)下滑——超過統(tǒng)計(jì)企業(yè)總數(shù)五成。
新能源汽車債務(wù)高企
相較于光伏和儲能,雖然新能源整車行業(yè)統(tǒng)計(jì)樣本數(shù)量僅有29家企業(yè),但無論是債務(wù)規(guī)模還是單家企業(yè)平均債務(wù)規(guī)模,都要大于前兩個行業(yè)。
需要注意的是,清流工作室統(tǒng)計(jì)的29家新能源車企中,有些車企屬于純電車企,如蔚來、理想、小鵬等“造車新勢力”。有些傳統(tǒng)車企“燃油和電動車兩只腳走路”,例如上汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)股份、廣汽集團(tuán)等。統(tǒng)計(jì)樣本中既包含乘用車車企,也包含部分新能源客車企業(yè)——如金龍汽車、宇通客車、中通客車、安凱客車等。
2024年,債務(wù)規(guī)模前十的車企分別是上汽集團(tuán)、比亞迪、東風(fēng)集團(tuán)股份、長城汽車、吉利汽車、長安汽車、廣汽集團(tuán)、蔚來、理想汽車和賽力斯。其中,上汽集團(tuán)負(fù)債合計(jì)6104.08億元,比亞迪負(fù)債5846.68億元,東風(fēng)集團(tuán)股份負(fù)債1702.55億元。
(圖片6:汽車債務(wù)規(guī)模)
汽車行業(yè)作為資本與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),高負(fù)債是普遍現(xiàn)象。在這29家新能源車企中,負(fù)債規(guī)模超百億的就有21家,負(fù)債千億規(guī)模的有7家。
在資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)上,新能源車企也普遍高于傳統(tǒng)制造業(yè)。據(jù)清流工作室統(tǒng)計(jì),大部分車企的資產(chǎn)負(fù)債率維持在60%到80%之間,處于正常區(qū)間,其中吉利汽車、宇通客車、理想汽車、東風(fēng)集團(tuán)股份、廣汽集團(tuán)、華晨中國等車企的負(fù)債率相對較低,都保持在60%以下。
不過,仍有部分“新勢力”車企處于警戒線附近。去年,蔚來和賽力斯的資產(chǎn)負(fù)債率分別是87.45%和87.38%。
蔚來去年虧掉224億元,已是連續(xù)第五年虧損擴(kuò)大。持續(xù)“失血”之下,蔚來2024年流動資產(chǎn)(618.86億元)首次低于流動負(fù)債(623.1億元),形成4.24億元缺口,負(fù)債規(guī)模更是飆升至940.98億元。
賽力斯雖然去年實(shí)現(xiàn)五年來首次盈利,但速動比率為0.83,流動比率為0.87,償債能力依然承壓。
這也是“造車新勢力”在規(guī)模效應(yīng)未形成、技術(shù)轉(zhuǎn)化低效、嚴(yán)重依賴融資等現(xiàn)實(shí)下的縮影。
截至2024年,除了賽力斯,“造車新勢力”中就只有理想汽車實(shí)現(xiàn)盈利。不過,理想汽車雖然凈利潤高達(dá)80.32億元,但同比下滑31.9%。
從2023年起掀起的“降價(jià)潮”,更是讓車企的盈利空間進(jìn)一步壓縮。據(jù)清流工作室統(tǒng)計(jì),去年歸母凈利潤下滑的車企有12家,約等于車企總數(shù)四成;營業(yè)收入出現(xiàn)下滑的車企有9家。
值得一提的是,相比海外車企,國內(nèi)新能源車企金融杠桿普遍較低。
清流工作室注意到,目前國內(nèi)車企的有息負(fù)債幾乎都在30%以下,長安汽車、賽力斯、一汽解放的有息負(fù)債比例甚至低于1%。國產(chǎn)三巨頭中,比亞迪有息負(fù)債比例低至6.9%,吉利汽車2.9%(母公司吉利控股為17.04%),上汽集團(tuán)的有息負(fù)債比例也只有21.9%。與之相反的是,海外車企更愿意向金融機(jī)構(gòu)借錢,杠桿放得更大,例如現(xiàn)代汽車的有息負(fù)債比例高達(dá)71.5%,豐田汽車及通用汽車的有息負(fù)債比例均超過60%。
這是由于國內(nèi)車企不愛向金融機(jī)構(gòu)借錢,更傾向于通過“賒賬”等手段優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),因而對有息負(fù)債的依賴程度要低得多。
不過,這并不意味著新能源車企不存在違約風(fēng)險(xiǎn)。相比海外車企,由于占用供應(yīng)鏈上游的金額高、時限長,新能源車企普遍經(jīng)營性負(fù)債高企、賒賬比率高。
截至2024年,比亞迪和上汽集團(tuán)的應(yīng)付賬款及票據(jù)規(guī)模均逼近2500億元大關(guān)。在29家車企中,應(yīng)付賬款及票據(jù)規(guī)模超過百億的企業(yè)多達(dá)20家。
如果按應(yīng)付賬款及票據(jù)占營業(yè)收入的比例看,國內(nèi)主流車企的賒賬比例多數(shù)在30%至50%之間。其中零跑、小鵬、一汽解放、蔚來和長安2024年的應(yīng)付賬款及票據(jù)占比都在50%以上。相比之下,“海外同行”通用汽車、現(xiàn)代汽車、豐田汽車這個數(shù)值分別是13.7%、12.6%和11.65%,大眾集團(tuán)更是僅有9.17%。
6.56萬億元的負(fù)債總額不僅僅是一個單純的數(shù)字,它背后折射出資本過度涌入新能源產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能過剩與內(nèi)卷式競爭的一個個影子。
面對這把如同高懸的達(dá)摩克利斯之劍,唯有通過行業(yè)自律,收縮產(chǎn)能,以及在政府、機(jī)構(gòu)等各方協(xié)同支持下的“反內(nèi)卷”,才有望逐步化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。