——攀鋼西部物聯(lián)推進“黨建+安全”筑牢“紅色堡壘”根基側(cè)記

黨建是企業(yè)生存發(fā)展的魂，安全是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。今年以來，攀鋼西部物聯(lián)公司黨委選準切入點，推進“黨建+安全”模式，從安全管理入手，讓黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為物流安全發(fā)展“硬支撐”，激活各基層黨支部在物流安全生產(chǎn)責任落實和安全創(chuàng)新管理中的組織活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。

堅守安全底線，夯實“黨建+安全”思想之基

安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是不能踩的“紅線”，只有心中有安全“紅線”，才能守住發(fā)展“底線”。

攀鋼西部物聯(lián)公司黨委嚴格落實“第一議題”制度，將深入學習并貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，積極強化班子成員“主動安全”的責任意識，把從思想根源上消除事故隱患、從根本上解決問題作為貫徹落實成效的檢驗標準；將安全生產(chǎn)工作作為重大政治任務(wù)納入黨委會，認真審議相關(guān)安全生產(chǎn)重要議題，充分發(fā)揮對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、頂層設(shè)計和整體推動的重要作用，著力解決重點工作和安全管理中的痛點難點問題；將安全生產(chǎn)納入公司改革發(fā)展的目標任務(wù)和年度計劃，統(tǒng)籌兼顧、精準協(xié)調(diào)安全與發(fā)展之間的辯證關(guān)系，實現(xiàn)二者相輔相成、協(xié)同共進。

與此同時，該公司黨委高度重視并大力加強安全法規(guī)培訓(xùn)，精心組織黨員、干部和職工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)制度，解析法規(guī)與操作規(guī)范；分類建立事故案例素材庫，及時下發(fā)《西部物聯(lián)內(nèi)外部事故案例匯編》及安全警示視頻，充分利用班前會等多種途徑，通過典型事故案例開展警示教育，多維度強化“安全至上”，從思想根源杜絕從業(yè)人員的僥幸心理，讓安全生產(chǎn)意識深入人心。

該公司各黨支部積極將安全教育深度融入“三會一課”和主題黨日活動，開展形式豐富多樣、富有成效的安全教育活動；黨員班組長主動認領(lǐng)“安全責任田”，認真負責班組的安全教育工作，不僅在日常工作中踐行安全生產(chǎn)理念，還積極參與到安全文化的建設(shè)中，通過組織安全知識競賽、應(yīng)急演練等活動，營造濃厚的安全氛圍，讓安全成為班組職工的自覺行動；先鋒崗黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動深入作業(yè)區(qū)、走進崗位，生動講授安全黨課，積極開展事故案例學習交流；黨員與重點崗位人員結(jié)對共建，相互學習、相互監(jiān)督，共同提升安全意識和應(yīng)急處理能力等，形成全員參與、人人有責的安全生產(chǎn)工作格局。

通過層層深入強化安全生產(chǎn)意識，持續(xù)筑牢底線思維，全力確保安全教育工作實現(xiàn)全面覆蓋、精準落實，無任何死角與遺漏，為進一步深化攀鋼西部物聯(lián)公司“黨建 + 安全”工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保障，有力推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

發(fā)揮組織優(yōu)勢，提升“黨建+安全”管理效能

無規(guī)矩不成方圓，有敬畏才知行止。該公司黨委通過制度明確安全管理要求，厘清各方責任，先后出臺了《安全管理辦法》《2025年安全環(huán)保專項考核細則》等安全管理制度。同時，充分發(fā)揮績效考核機制的作用，制發(fā)了《“反違章、查隱患”工作獎勵實施方案》《安全生產(chǎn)目標專項獎勵實施方案》等獎懲辦法，實行激勵和約束并重，以此促進黨員、干部和職工知責于心、擔責于身、履責于行。今年以來，通過嚴謹細致的檢查工作，對各基層單位進行全面梳理，共通報安全問題70余項，并依規(guī)實施考核，涉及金額達9.5萬元；秉持激勵先進、樹立標桿的原則，對聯(lián)運分公司、客運分公司等6家在安全工作中表現(xiàn)出色、成效顯著的單位及部門給予了2萬元的獎勵。

為抓牢安全生產(chǎn)責任落實，該公司建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)－部門－作業(yè)區(qū)－班組”四級安全網(wǎng)格化工作機制，明確了各個層級對下一層級的安全管理內(nèi)容、監(jiān)管方式、檢查頻次等工作要求，通過“一級管一級”，實現(xiàn)了“事事有人管”“層層抓落實”的安全網(wǎng)格化管理，真正把黨旗插在了安全生產(chǎn)最前沿，切實有效地遏制了重特大事故發(fā)生。今年以來，公司切實加強危險廢物合規(guī)性管理，合規(guī)處置各類危險廢物21.51噸；推進清潔運輸工作，共投入16輛吸排車，有效解決了灰料運輸?shù)男孤┪廴締栴}；嚴格落實屬地政府要求，加強非道路移動機械的登記備案及排放管控，注銷國I非道路移動機械25臺；加快推進新能源機車改造，提升清潔能源使用比例，減少碳排放，改造并投入使用新能源機車4臺。

以持續(xù)打造“服務(wù)爭先、聚力創(chuàng)效”特色黨建品牌為著力點，樹好安全“風向標”，畫好安全“同心圓”。各黨支部立足業(yè)務(wù)實際，大力推行“黨建+安全”模式，把安全工作納入支部黨建工作中，打造出一支安全水平過硬、安全作風過硬的戰(zhàn)斗堡壘；扎實開展以“深入反思、轉(zhuǎn)變作風、杜絕事故”為主題的學習研討活動，黨支部書記帶頭做出安全生產(chǎn)承諾，并為全體黨員上安全專題黨課；在作業(yè)現(xiàn)場劃分出“黨員責任區(qū)”，明確責任區(qū)域內(nèi)的風險管控措施、隱患清單、應(yīng)急處置等內(nèi)容，形成責任清單，帶頭加強現(xiàn)場風險管控與隱患排查力度，確保黨旗在安全生產(chǎn)第一線高高飄揚。今年以來，該公司各級黨組織對加油站、油庫、電氣設(shè)備、人員密集場所及高溫熔融運輸?shù)戎攸c區(qū)域開展了37次專項檢查，查改各類消防問題49項；開展精準治理，先后完成了涵洞防護加固、站場靠山邊側(cè)邊坡路面硬化、排洪溝梳理、大樹修枝、鐵路線路水害大修等14項水害整治工程，切實增強了鐵路網(wǎng)絡(luò)整體的防洪抗災(zāi)能力，為安全度汛提供了堅實的硬件支撐；推動鐵路檢維修“硬隔離”工作，制作并投入使用隔離裝置和警示牌51套。

著力打造一支“一名黨員就是一名‘安全員’”的安全監(jiān)管隊伍。以“黨建促安全、黨員保安全”系列主題黨日活動為重要契機，要求在崗黨員充分發(fā)揮安全履職能力，對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、個人操作行為等可能存在的安全隱患開展“地毯式”全面排查，建立隱患臺賬，明確整改責任與期限，從源頭上防控安全風險，堅決守護行業(yè)安全底線。近期，攀枝花工電務(wù)作業(yè)區(qū)廣大黨員對鐵路線路、橋梁、隧道、邊坡及周邊環(huán)境開展拉網(wǎng)式精準排查，并實施精準治理，先后完成了涵洞防護加固、站場靠山邊側(cè)邊坡路面硬化、排洪溝梳理、大樹修枝、鐵路線路水害大修等共計14項水害整治工程，切實提升了鐵路網(wǎng)絡(luò)整體的防洪抗災(zāi)能力，為安全度汛提供了堅實可靠的硬件支撐；江油分公司黨員多措并舉扎實抓好庫房安全隱患治理工作，專項檢查庫區(qū)達10次，隱患整改率實現(xiàn)100%，同時對庫區(qū)5S定置管理進行全面鞏固強化，消除安全生產(chǎn)環(huán)境隱患，確保在庫作業(yè)安全無虞。

安全生產(chǎn)永遠在路上。攀鋼西部物聯(lián)公司黨委以秉持“時時放心不下”的清醒、責任和自覺，圍繞安全抓黨建、抓好黨建保安全，通過健全機制，壓實安全責任，消除安全隱患，推動黨建工作與安全生產(chǎn)同頻共振、深度融合，有效促進了企業(yè)安全穩(wěn)定。

（本報記者：崔哲源 通訊員 羅輝 ）