上周末,朋友圈都是北京的朋友在曬各式飛機(jī)掠過天空。
這張照片更是驚艷,“格格們”在故宮看戰(zhàn)斗機(jī)方陣,屬實有點穿越。
這是最后一次全流程、全要素預(yù)演,包括閱兵儀式、轉(zhuǎn)場、觀眾組織等所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行了完整檢驗。隨著這場“終極彩排”的落幕,9月3日的正式大會已經(jīng)進(jìn)入倒計時。
今天下午,我又看了萬家基金的一場專題直播,軍事評論員、軍工券商首席、基金經(jīng)理一起探討大閱兵亮點,深度解析軍工產(chǎn)業(yè)新變化。
作為一枚準(zhǔn)軍事愛好者,聽完這場直播后,我就更期待大閱兵的到來了。
一、大閱兵背后的技術(shù)密碼
這場直播最吸引我的地方,就是軍事評論員介紹的一些技術(shù)細(xì)節(jié)。
雖然具體裝備還要等正式閱兵才能見分曉,但從國新辦新聞發(fā)布會信息來看,這次展示的裝備確實有不少突破。
首先,裝備更新?lián)Q代的速度超出想象。
軍事評論員在直播中提到,中國每次大閱兵新裝備占比都遠(yuǎn)超其他國家。
所以,后面兩次演練,當(dāng)各式新裝備進(jìn)場,國內(nèi)外的軍迷都炸了,許多傳說中的武器走進(jìn)現(xiàn)實。
要知道,從研發(fā)到列裝,軍工產(chǎn)品的周期通常以十年計算,能夠?qū)崿F(xiàn)如此高頻次的更新?lián)Q代,背后是整個軍工產(chǎn)業(yè)鏈的快速迭代能力。
其次,體系化作戰(zhàn)思維成為主流。
不同于以往單一裝備的展示,這次閱兵更強(qiáng)調(diào)編隊協(xié)同。
殲20搭配殲35,再配合電子戰(zhàn)飛機(jī),形成完整的空中作戰(zhàn)體系。這種變化反映出現(xiàn)代戰(zhàn)爭模式的根本性轉(zhuǎn)變——單打獨斗的時代已經(jīng)過去,未來比拼的是體系化作戰(zhàn)能力。
還有是新技術(shù)應(yīng)用讓人眼前一亮。
混合動力坦克、大型無人潛航器、相控陣?yán)走_(dá)等新技術(shù)的應(yīng)用,展現(xiàn)了軍工科技的快速發(fā)展。
特別是相控陣?yán)走_(dá)技術(shù)的下沉應(yīng)用,從高端裝備擴(kuò)展到常規(guī)裝備,說明我們在核心技術(shù)上已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。
此外,信息化程度大幅提升。
從直播透露的信息看,新一代裝備在信息化、智能化方面有了質(zhì)的飛躍。無人機(jī)集群作戰(zhàn)、智能決策系統(tǒng)、多平臺數(shù)據(jù)鏈互通,這些技術(shù)的成熟應(yīng)用,標(biāo)志著我軍正在向“智能化軍隊”轉(zhuǎn)型。
這些技術(shù)突破背后,是整個軍工產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性升級。從材料科學(xué)到電子信息,從動力系統(tǒng)到人工智能,每一個環(huán)節(jié)的進(jìn)步都在推動著整個行業(yè)的發(fā)展。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層邏輯
看完直播中興業(yè)證券軍工機(jī)械行業(yè)首席分析師石康及萬家兩位基金經(jīng)理的討論,我還搞清楚軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層邏輯。
很多人把軍工簡單地理解為“事件催化型”投資,認(rèn)為就是閱兵、沖突這些事件帶來的短期效應(yīng)。但實際上,軍工產(chǎn)業(yè)的長期邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本性變化——從過去的“波段性需求”轉(zhuǎn)向了“持續(xù)性剛需”。
第一,這是歷史周期的必然選擇。
從1978年開始的“軍隊忍耐”到1996年后軍費持續(xù)高增長,這個轉(zhuǎn)變不是偶然的。
特別是1996年之后,軍費以較高速度增長了26年,這種持續(xù)性投入為今天的技術(shù)爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。2017年全面加強(qiáng)練兵備戰(zhàn)以來,裝備建設(shè)更是進(jìn)入了實戰(zhàn)化階段,這就是我們看到這么多新裝備涌現(xiàn)的根本原因。
第二,自主可控的戰(zhàn)略價值。
在當(dāng)前復(fù)雜的國際環(huán)境下,我們非常高的自主可控能力不僅是國防安全的需要,更是產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢。
第三,技術(shù)溢出效應(yīng)明顯。
軍工技術(shù)向民用領(lǐng)域的擴(kuò)散正在加速。
混合動力技術(shù)、新材料應(yīng)用、電子信息系統(tǒng),這些原本用于軍事領(lǐng)域的技術(shù),正在推動民用產(chǎn)業(yè)的升級。這種"軍民融合"不僅提高了技術(shù)轉(zhuǎn)化效率,也為軍工企業(yè)開辟了新的增長空間。
第四,全球市場空間巨大,這也在印巴沖突后更為明顯。
軍貿(mào)出口正成為新的增長點。殲10為代表的戰(zhàn)斗機(jī)憑借性價比和中立性優(yōu)勢,在國際市場上具有獨特競爭力。
隨著地緣政治格局的變化,越來越多國家開始尋求軍事裝備供應(yīng)的多元化,這為中國軍工企業(yè)走向世界提供了機(jī)遇。
更為關(guān)鍵的是,咱們的政策支持持續(xù)加碼。
深??萍际状螌懭胝ぷ鲌蟾?,與低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航天并列成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。這個信號表明,“上天入?!钡娜虬l(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)上升為國家意志,相關(guān)產(chǎn)業(yè)必然迎來政策紅利期。
而從商業(yè)航天的角度看,發(fā)射密度的提升最能說明問題。今年我們國家就已經(jīng)累計發(fā)射36次,這個頻次在全球排名第二。
昨天,“長征八號甲”運載火箭就把星網(wǎng)低軌衛(wèi)星打到太空中。與此同時,和它類似的“千帆星座”也在同步推進(jìn),兩者齊頭并進(jìn)更是展現(xiàn)了中國在商業(yè)航天領(lǐng)域的雄心壯志。
三、軍工的配置策略
面對軍工“上天入?!钡臋C(jī)遇,我們普通人也不是只能在一旁拍手叫好,還可以通過對應(yīng)的投資工具參與其中,既有聚焦航空航天的指數(shù)產(chǎn)品,也有深耕深海科技的主動基金。
先給大家講講純正的“上天”軍工標(biāo)的。
航空航天ETF(159208)跟蹤國證航天航空行業(yè)指數(shù)(CN5082),是參與航空航天投資的抓手。
在眾多軍工指數(shù)中,它的表現(xiàn)更為突出,最主要是因為它聚焦度更高。
這個指數(shù)的成分股中,國防軍工行業(yè)權(quán)重占比高達(dá)98.20%,遠(yuǎn)超其他軍工類指數(shù)。
其中,航空裝備占比近60%,軍工電子18%,基本涵蓋了航空航天產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),能夠更純粹地反映行業(yè)發(fā)展趨勢。
再加上它的成長性突出。指數(shù)以中小盤成長股為主,這正符合軍工行業(yè)技術(shù)密集、創(chuàng)新驅(qū)動的特征。
還有是時機(jī)恰當(dāng)。當(dāng)前正值"十四五"收官、"十五五"啟動的關(guān)鍵節(jié)點,新一輪裝備建設(shè)周期即將開啟,訂單釋放和業(yè)績改善的拐點正在形成。
如果說航空航天ETF(159208)是“上天”的標(biāo)配,那么萬家先進(jìn)制造(018184)就是“入?!钡南∪崩鳌?/strong>
深??萍冀衲陝倢懭胝ぷ鲌蟾?,目前還沒有對應(yīng)的指數(shù),全市場相關(guān)基金極度稀缺,萬家先進(jìn)制造算是純度很高的一只。
這只基金有個特點很有意思——基金經(jīng)理張希晨提前一個多季度就開始卡位深??萍?。從2024年三季度開始,基金配置重心逐漸轉(zhuǎn)向海里,到2025年一季度,前十大重倉股中至少9只屬于深??萍几拍?。
從產(chǎn)業(yè)鏈布局看,基金既有上游的聲吶設(shè)備,也有中游的有人無人平臺,還有下游的深海養(yǎng)殖,幾乎覆蓋了全產(chǎn)業(yè)鏈的重點標(biāo)的。更重要的是,深海領(lǐng)域具有天然的軍民融合屬性,軍民兩用技術(shù)占比高,這正是基金經(jīng)理的能力圈所在。
業(yè)績表現(xiàn)也相當(dāng)給力,基金成立以來收益29.76%,近一年收益63.38%,明顯跑贏了主流寬基指數(shù)。
對于看好軍工板塊的的投資者,可以考慮兩只基金的組合配置。
短期看,9月3日大閱兵等熱點事件可能對航空航天板塊形成催化,但更重要的是把握中長期的產(chǎn)業(yè)趨勢。
從風(fēng)險收益角度分析,地緣政治緊張和裝備升級需求為整個軍工產(chǎn)業(yè)提供了基本面支撐,預(yù)計未來幾年復(fù)合增速能夠維持在10%以上。這種確定性較高的增長,在當(dāng)前市場環(huán)境下顯得格外珍貴。
當(dāng)然軍工行業(yè)本身波動較大,既要把握歷史性機(jī)遇,也得做好風(fēng)險控制。
時間是最好的見證者。
回望幾十年前,我們只能眼睜睜看著別人的戰(zhàn)鷹翱翔天際;如今,我們的北斗導(dǎo)航覆蓋全球,我們的戰(zhàn)機(jī)讓世界刮目相看。這種從仰望到并肩、再到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變,正是一代代人不懈奮斗的成果。
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