為進一步提升海洋應(yīng)急救援、溢油處置能力，勝利油田海洋石油船舶中心海洋應(yīng)急中心從日常管理、專業(yè)訓練、演習演練到應(yīng)急響應(yīng)四個維度系統(tǒng)發(fā)力，推動海洋應(yīng)急救援能力向?qū)I(yè)化、高效化不斷邁進。

“有急必應(yīng)，有應(yīng)必響，這是我們的使命和擔當?！焙Ｑ髴?yīng)急中心經(jīng)理薛玉龍說，近年來，海洋應(yīng)急中心將“日常管理軍事化”視為隊伍建設(shè)的根基，通過機制創(chuàng)新和教育深化雙輪驅(qū)動，充分運用“三會一課”、主題黨日、專題理論學習等載體，筑牢高質(zhì)量發(fā)展思想根基。

海洋應(yīng)急中心黨支部系統(tǒng)謀劃“黨建質(zhì)效提升十條措施”，制定《黨員作用發(fā)揮22條對照自查表》，創(chuàng)新建立“黨建質(zhì)效例會+問題閉環(huán)”管理模式，依托每周黨建質(zhì)效例會平臺，增設(shè)“黨員輪流分享黨務(wù)知識”環(huán)節(jié)，讓每一位員工時刻保持高度執(zhí)行力，隨時準備應(yīng)對可能出現(xiàn)的海上突發(fā)事件。

“專業(yè)訓練常態(tài)化”是提升戰(zhàn)斗力的核心引擎。應(yīng)急隊員日復(fù)一日的體能集訓、每周精準的專項培訓，再到季度嚴苛的技能考評，形成了一套環(huán)環(huán)相扣、持續(xù)加壓的成長鍛煉體系。

據(jù)了解，系統(tǒng)培訓涵蓋救助艇操作、溢油回收、人員救助等多個領(lǐng)域，開展“三個面向”應(yīng)急技能培訓，制定應(yīng)急隊員能力提升工作方案、搭建專業(yè)課程體系、完善能力考核機制，形成標準化應(yīng)急培訓模式。其間，通過實戰(zhàn)演練檢驗培訓效果，發(fā)現(xiàn)不足，改進培訓針對性，形成戰(zhàn)斗力培訓提升良性循環(huán)。

海洋石油船舶應(yīng)急中心：“四維”驅(qū)動，打造海上應(yīng)急救援尖兵

“演習演練實戰(zhàn)化”是通向真實“戰(zhàn)場”的關(guān)鍵橋梁。依托日常訓練、專項演練及海上綜合演習三大支柱，海洋應(yīng)急中心精心構(gòu)建逼真救援場景，嚴格執(zhí)行“練前周密推演—練中真打?qū)嵖埂毢笊疃仍u估”的閉環(huán)機制。

結(jié)合油田海上、灘海陸岸及內(nèi)水河流沿岸油氣生產(chǎn)情況，他們還進行情景構(gòu)建式資源組合、處置方案制定以及訓練演練，將情景構(gòu)建作為貫穿于策略制定、應(yīng)急裝備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置的指導(dǎo)工具，開展“四不兩直”“無腳本”專項科目訓練演練，確保實戰(zhàn)能力在反復(fù)淬煉中穩(wěn)步攀高。

海洋石油船舶應(yīng)急中心：“四維”驅(qū)動，打造海上應(yīng)急救援尖兵

在“應(yīng)急響應(yīng)及時化”目標驅(qū)動下，海洋應(yīng)急中心推行“大型設(shè)備單元化、小型設(shè)備集成化、散裝物料撬裝化、設(shè)備擺放規(guī)范化”的精細管理模式。論證摸索出將圍油欄呈“Z”形對折捆扎，吸油氈集中裝入吊裝網(wǎng)兜，多根吸油拖欄打包成捆，放置于拖盤車的便捷、可行的方案，用時比以往縮短了一半以上。

實踐證明，精細管理如同為應(yīng)急響應(yīng)安裝了強力引擎，確保危急時刻隊伍如離弦之箭，能最快抵達、最高效處置。自海洋應(yīng)急中心成立以來，成功處置完成“7·16”大連新港輸油管道爆炸溢油事件、“11·22”黃島輸油管道爆炸、青島海域交響樂輪溢油事故等多起事故。

下一步，海洋應(yīng)急中心將堅持“軍事化之魂、常態(tài)化之訓、實戰(zhàn)化之礪、高效化之應(yīng)”，持續(xù)打造海洋應(yīng)急救援“尖兵”，為保障勝利油田海上安全生產(chǎn)和綠色發(fā)展筑牢根基。（大眾新聞記者 顧松 通訊員 崔艦亭 燕國華 李福起）