他曾懟王石、嘲諷李嘉誠(chéng)。他成立的“同心俱樂(lè)部”，深圳頂級(jí)的企業(yè)家，幾乎都在里面。

潮水退去，曾經(jīng)狂言“瞧不上”李嘉誠(chéng)的深圳房產(chǎn)大佬，折戟沉沙。

近日，一則消息在香港房地產(chǎn)圈炸開：山頂歌賦山道15號(hào)洋房，在經(jīng)過(guò)兩年招標(biāo)后，最終以7.9億港元成交。這一價(jià)格，較9年前買入時(shí)的21億港元，賬面大幅貶值13.1億港元，貶值幅度達(dá)62.4%，創(chuàng)下香港住宅史上最大虧損紀(jì)錄。

這座位于香港傳統(tǒng)豪宅區(qū)的物業(yè)，實(shí)用面積18,078平方呎，為1座3層高獨(dú)立屋，采用六房六套間隔設(shè)計(jì)，另設(shè)3層地庫(kù)，帶有花園、天臺(tái)、前庭及庭院。規(guī)格堪稱頂級(jí)。

房子原來(lái)的主人陳紅天，在深圳可是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)纳衩馗缓馈?br/>

2016年6月，他花了21億港元，從莊士國(guó)際手里買下這棟洋房，算下來(lái)每平方米（呎）的價(jià)格超過(guò)22萬(wàn)多元，這筆交易當(dāng)時(shí)直接創(chuàng)造了香港樓市每平方米單價(jià)的最高紀(jì)錄。

說(shuō)起陳紅天，他絕對(duì)算是一位“狂人”，懟王石、嘲諷李嘉誠(chéng)。

他創(chuàng)辦的“同心俱樂(lè)部”，號(hào)稱是“中國(guó)頂級(jí)富豪俱樂(lè)部”，像比亞迪的王傳福、順豐的王衛(wèi)這些深圳的商業(yè)大佬，都是俱樂(lè)部成員。

巔峰時(shí)期，陳紅天坐擁超350億元身家，是內(nèi)地排名第13的地產(chǎn)大富豪。

如今，這座豪宅卻以如此慘淡的價(jià)格易主，背后折射出的是其原主人陳紅天商業(yè)帝國(guó)的崩塌。

這位曾經(jīng)在商界叱咤風(fēng)云的人物，究竟經(jīng)歷了什么，讓他從云端跌落谷底？

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1959年，陳紅天出生于廣東佛山，成長(zhǎng)在一個(gè)知識(shí)分子家庭。

1976年，中學(xué)畢業(yè)的陳紅天響應(yīng)“上山下鄉(xiāng)”號(hào)召，到佛山南海區(qū)務(wù)農(nóng)。

三年的農(nóng)村生活經(jīng)歷，雖然艱苦，卻磨煉了他的意志。

1980年，陳紅天從鄉(xiāng)下回城，憑借自己的體育特長(zhǎng)，成為業(yè)余體校的乒乓球教練。后來(lái)又成了職業(yè)中學(xué)老師。

然而，中國(guó)改革開放的歷史進(jìn)程，徹底改變了他的人生軌跡。

上世紀(jì)80年代，改革開放的浪潮席卷全國(guó)，陳紅天看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，毅然辭去穩(wěn)定工作，跑到了深圳。

那時(shí)候的深圳還是個(gè)剛起步的小漁村，到處都是想闖一番事業(yè)的人，但錢不好賺，全靠膽子大。

陳紅天從服裝貿(mào)易起步，經(jīng)營(yíng)布料進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

“港澳同胞穿得花哨，內(nèi)地人灰頭土臉，這就是機(jī)會(huì)?！睉{借著吃苦耐勞的精神和靈活的商業(yè)頭腦，他在深圳的服裝外貿(mào)行業(yè)逐漸站穩(wěn)腳跟，賺到了人生的第一桶金。

1990年，在服裝外貿(mào)領(lǐng)域取得一定成績(jī)的陳紅天，做出了一個(gè)重大決定：投資移民香港，并在同年成立了祥祺集團(tuán)，正式進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)。

1995年，祥祺集團(tuán)在深圳搞了第一個(gè)項(xiàng)目祥祺花園和僑洲小區(qū)，之后又陸續(xù)開發(fā)了不少住宅、公寓、酒店，慢慢在深圳地產(chǎn)圈有了名氣。

陳紅天還特別注重提升自己。

1997年，他考進(jìn)澳大利亞梅鐸大學(xué)，拿到了MBA學(xué)位；2001年又去對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)香港博士班學(xué)習(xí)，2005年正式成為博士生，2008年拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。進(jìn)一步提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和國(guó)際化視野。

2003年，陳紅天開始多元化布局，加速了投資了包括地產(chǎn)、實(shí)業(yè)、貿(mào)易、物業(yè)、酒店六大業(yè)務(wù)板塊的布局。

祥祺集團(tuán)采用香港和深圳雙總部發(fā)展策略，香港負(fù)責(zé)境外投資，深圳負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)投資。

2013年是個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，祥祺集團(tuán)增持股份，成了華南城主要投資者之一，陳紅天的商業(yè)版圖進(jìn)一步擴(kuò)大。

也是從這時(shí)候起，他開啟了瘋狂“買樓”模式，還說(shuō)“別人炒樓花，我買整棟樓”。

陳紅天先是將當(dāng)時(shí)武漢第一高樓、333米的民生銀行大廈收入囊中，后又相繼收購(gòu)了福田的證券大廈（與同心俱樂(lè)部有關(guān)成員一起）、深圳的金湖文化中心、亞洲商業(yè)大廈，上海的亞盛大廈、香港會(huì)德豐紅磡商廈東座，倫敦的加拿大廣場(chǎng)20號(hào)、丘吉爾廣場(chǎng)5號(hào)等。

巔峰時(shí)，他手握全球12棟摩天大樓，年收租數(shù)十億，身家突破300億。

2015-2017年是陳紅天資產(chǎn)擴(kuò)張的高峰期。

2015年8月，他與妻子豪擲3.87億港元，購(gòu)入香港傲璇5樓單位及兩車位并自住。該樓僅12戶，可覽維港景色，9樓曾為“亞洲樓王”，租金達(dá)每月125萬(wàn)港元。

2016年6月，陳紅天以21億港元買下山頂歌賦山道15號(hào)地皮，成交價(jià)當(dāng)年全球最高；7月，祥祺集團(tuán)斥資45億港元購(gòu)入紅磡地標(biāo)，更名“祥祺中心”作為香港總部。

2017年7月，陳紅天以4.1億英鎊收購(gòu)20 Canada Square大樓，更名為 “倫敦祥祺中心”；12月，祥祺集團(tuán)又以2.7億英鎊買下倫敦金絲雀碼頭地標(biāo)寫字樓5 Churchill Place。

短短兩年，陳紅天在香港、倫敦豪擲超百億，收購(gòu)多項(xiàng)地標(biāo)資產(chǎn)，被港媒稱為“深圳超級(jí)富豪” 。

除了買樓，陳紅天還搞股權(quán)投資，投了邁愛(ài)康科技、智慧源和深商酒業(yè)、中農(nóng)海稻等公司。

在地產(chǎn)圈，他的名氣或許不如恒大的許家印，萬(wàn)達(dá)的王健林家喻戶曉，但這位地產(chǎn)圈大佬的行事確實(shí)是一位“狂人”，總能在地產(chǎn)圈掀起大風(fēng)大浪。

在2015到2016年，“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”鬧得滿城風(fēng)雨之際，陳紅天直接下場(chǎng)力挺自己的“同盟”兄弟姚振華。

他還專門寫了篇文章《誰(shuí)是野蠻人？》，在文章里把王石批評(píng)了一頓，瘋狂給姚振華收購(gòu)萬(wàn)科這事站臺(tái)。

文章一發(fā)布，瞬間就上了熱搜，大家都在議論“陳紅天怒懟王石”，他在深圳富豪圈的名氣也跟著水漲船高。

2022年，他在大灣區(qū)杰出青年頒獎(jiǎng)典禮上還吐槽李嘉誠(chéng)：“李嘉誠(chéng)也沒(méi)多厲害，長(zhǎng)和系市值不到2000億，別捧太高”，又引發(fā)一波熱議。

敢懟天懟地的陳紅天自然有狂傲的資本，巔峰時(shí)期的陳紅天，身家一度高達(dá)355億元人民幣，位居2022年“胡潤(rùn)全球房地產(chǎn)企業(yè)家榜”內(nèi)地第13大地產(chǎn)富豪。

2012年“兩會(huì)期間”，陳紅天牽頭成立深圳富豪圈知名的“同心俱樂(lè)部”并任主席。俱樂(lè)部成立之初，匯聚了馬化騰、王衛(wèi)、陳華、李賢義、王傳福等一眾在深投資的商界大佬。

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然而，盛極必衰。

從2018年開始，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整等因素，陳紅天的資產(chǎn)價(jià)值開始持續(xù)縮水。此前高度依賴銀行融資進(jìn)行的資產(chǎn)擴(kuò)張，在市場(chǎng)下行時(shí)，逐漸成為沉重的負(fù)擔(dān)。

2023年5月底，祥祺集團(tuán)發(fā)布聲明稱，公司面臨“階段性現(xiàn)金流問(wèn)題”，主要原因是多筆大額應(yīng)收賬款被臨時(shí)悔約，以及內(nèi)地業(yè)務(wù)辦理遇到障礙。

事實(shí)上，早在這之前，祥祺集團(tuán)的財(cái)務(wù)問(wèn)題就已初現(xiàn)端倪。其旗下多項(xiàng)物業(yè)因按揭貸款違約，被銀行盯上。

2023年，祥祺集團(tuán)旗下祥祺中心等三項(xiàng)物業(yè)，因按揭貸款輕度違約，被銀行派人“接管”。

這三項(xiàng)物業(yè)包括香港東半山傲璇（OPUS5樓整層、香港會(huì)德豐紅磡商廈東座。還開篇提到的香港山頂歌賦山道15號(hào)豪宅，也因財(cái)務(wù)問(wèn)題也被東亞銀行接管，淪為銀主盤。

單是香港這三項(xiàng)物業(yè)就欠了銀行約60億港元。

更糟的是，英國(guó)那兩棟樓也出了問(wèn)題：丘吉爾廣場(chǎng)5號(hào)的管理公司破產(chǎn)，加拿大廣場(chǎng)20號(hào)欠了2.655億英鎊貸款還不上，被銀行委托出售。

屋漏偏逢連夜雨，陳紅天投資的華南城也撐不住了。2025年8月，負(fù)債高達(dá)609億港元的華南城，被香港法院下令進(jìn)行清盤，這無(wú)疑又給了他一記重?fù)簟?/p>

陳紅天曾經(jīng)創(chuàng)立的“同心俱樂(lè)部”，雖號(hào)稱“中國(guó)頂級(jí)富豪俱樂(lè)部”，成員包括比亞迪王傳福、順豐王衛(wèi)等眾多深圳頂級(jí)企業(yè)家，但在危機(jī)面前，也未能給予他實(shí)質(zhì)性的幫助。

據(jù)傳，出事后陳紅天曾在同心俱樂(lè)部微信群里尋求幫助，卻無(wú)人回應(yīng)。

從佛山鄉(xiāng)下走出的創(chuàng)業(yè)青年，到坐擁百億商業(yè)帝國(guó)的地產(chǎn)大亨，再到如今面臨資產(chǎn)大幅縮水、債務(wù)纏身的困境。如今的陳紅天已失去了曾經(jīng)的輝煌，未來(lái)，他能否東山再起，還是徹底退出商業(yè)舞臺(tái)，一切都還是未知數(shù)。