為充分發(fā)揮演藝經(jīng)濟(jì)在繁榮文化市場、拓展服務(wù)消費(fèi)新空間、促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)增效方面的作用,近日,省文化廣電和旅游廳印發(fā)《浙江省演藝經(jīng)濟(jì)促消費(fèi)若干舉措》。
《我的大觀園》
推進(jìn)演藝精品供給
推出大型精品演出
整合國內(nèi)外一流演藝資源,策劃高質(zhì)量、高流量、高聲量的精品演出,加快將演唱會、音樂節(jié)打造成為演藝經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力,到2027年全省累計(jì)舉辦大型演出活動600場。
創(chuàng)排舞臺藝術(shù)精品
推進(jìn)“浙里大戲”攀峰計(jì)劃,積極探索發(fā)展“青春戲曲”,高質(zhì)量復(fù)排傳統(tǒng)大戲,積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)劇目作品,做精常態(tài)化演出品牌,到2027年培育舞臺藝術(shù)重點(diǎn)作品30部。
打造旅游演藝精品
加快山水實(shí)景類、主題樂園類、劇場舞臺類、行進(jìn)沉浸類等旅游演藝迭代升級,到2027年培育重點(diǎn)旅游演藝項(xiàng)目20個。
昆劇《盛世紅妝》
拓展演藝消費(fèi)空間
西子廊橋·“文藝賦美”盲盒音樂會
促進(jìn)區(qū)域整體聯(lián)動
支持杭州打響“演唱會首選地”品牌,推動寧波、溫州等設(shè)區(qū)市打造長三角演藝重點(diǎn)城市,鼓勵各地積極打造地方特色演藝??v深推進(jìn)“文藝賦美”全域化發(fā)展,讓城市社區(qū)、商業(yè)街坊等成為城鄉(xiāng)演藝新景觀,到2027年打造200個以上精品點(diǎn)位。
加快場館改造提升
統(tǒng)籌全省綜合性、專業(yè)性場館建設(shè),鼓勵中小型演出場館群建設(shè),推動現(xiàn)有場館專業(yè)性改造。合理規(guī)劃大型演出場地布局,嚴(yán)控新建大型演出場館,鼓勵空置空檔場館市場化使用。
積極創(chuàng)新演藝空間
到2027年,提升打造省級演藝新空間30個,培育具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)、深受群眾喜愛、綜合效益俱佳的優(yōu)秀駐演劇目20部,加快培育一批管理規(guī)范、信譽(yù)度高、競爭力強(qiáng)的市場運(yùn)營主體。
杭州奧體中心體育場(大蓮花)
推動數(shù)字演藝發(fā)展
迭代升級“浙里票務(wù)”平臺
強(qiáng)化信息整合,優(yōu)化公眾服務(wù);強(qiáng)化專項(xiàng)保障;拓展平臺功能。
強(qiáng)化數(shù)字科技賦能
深入推進(jìn)“文化+科技”發(fā)展模式,推動數(shù)字智能演藝變革,推動演藝與科技深度融合發(fā)展。促進(jìn)演藝與動漫、時尚等潮流場景融合。鼓勵演藝設(shè)備自主研發(fā)與創(chuàng)新發(fā)展,加快扶持一批演藝設(shè)備智能制造中小企業(yè)做大做強(qiáng)。
推動線上演藝發(fā)展
推動“線上+線下”演藝融合發(fā)展,做強(qiáng)音樂類、演藝類綜藝品牌,探索開發(fā)“視聽+人文”沉浸式演藝項(xiàng)目。實(shí)施“劇游浙江”行動計(jì)劃、“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃,推動線上流量轉(zhuǎn)化為線下流量。
創(chuàng)新品牌場景業(yè)態(tài)
烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)小鎮(zhèn)對話
加快打造特色消費(fèi)品牌
支持烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)國際化、品牌化發(fā)展,推動各類市場化戲劇節(jié)創(chuàng)新發(fā)展。積極培育一批具有浙江辨識度和市場影響力的知名音樂節(jié)。
迭代演藝擴(kuò)容消費(fèi)場景
加強(qiáng)演出場館周邊商業(yè)配套建設(shè),拓展“浙里演藝”與“味美浙江”“浙韻千宿”“浙派好禮”“文旅市集”聯(lián)動消費(fèi)場景,創(chuàng)新推出“演藝+首店”“演藝+首展”“演藝+首映”等時尚消費(fèi)場景。
促進(jìn)演藝產(chǎn)業(yè)深度融合
支持各類業(yè)態(tài)引育固化演藝主題IP,支持“街區(qū)+演藝”“飯店+演藝”“商場+演藝”融合發(fā)展,支持社會主體打造情景化、沉浸式項(xiàng)目。
加快文旅演藝引流增效
創(chuàng)新演藝“后一天經(jīng)濟(jì)”模式,聯(lián)動周邊景區(qū)推出“演藝直通車”,定制“演藝+微旅游”路線,推出“觀演券=消費(fèi)券”“觀演券=購物券”等增值服務(wù)。到2027年重點(diǎn)提升演藝類旅游景區(qū)、度假區(qū)20家。
溫州市泰順縣碇步橋
做大做強(qiáng)演出主體
做活文藝院團(tuán)
深化國有文藝院團(tuán)改革,實(shí)施“一團(tuán)一策”,探索適應(yīng)藝術(shù)規(guī)律和市場規(guī)律的職稱評審、薪酬激勵等機(jī)制。
做強(qiáng)經(jīng)紀(jì)企業(yè)
加快培育上規(guī)納統(tǒng)企業(yè)、龍頭企業(yè),年引進(jìn)落戶高品質(zhì)演出項(xiàng)目100場。探索演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)分級分類標(biāo)準(zhǔn)化管理。
做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈條
聚焦完善演藝經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,輸出浙江演藝品牌和模式。支持演藝上下游企業(yè)做長產(chǎn)業(yè)鏈。依托全國領(lǐng)先的演藝裝備、舞臺搭建等領(lǐng)域優(yōu)勢,加快培育領(lǐng)軍型、骨干型、新銳型企業(yè)集群。
全國民營劇團(tuán)戲曲精粹專場
全面優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境
優(yōu)化演出行政審批
嚴(yán)格落實(shí)巡演項(xiàng)目首演地內(nèi)容審核負(fù)責(zé)制,探索跨部門并聯(lián)審批,推動涉外、涉港澳臺大型演出活動審批時長縮短至7個工作日。嚴(yán)格執(zhí)行演出市場主體準(zhǔn)入機(jī)制,構(gòu)建演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信用監(jiān)管機(jī)制。在確保安全的前提下,穩(wěn)步提高審批大型營業(yè)性演出活動的可售(發(fā))票數(shù)量。
強(qiáng)化演藝增值服務(wù)
聚焦用戶體驗(yàn)升級,制定營業(yè)性演出增值化服務(wù)規(guī)范,實(shí)施“行李直達(dá)”等暖心配套服務(wù),創(chuàng)新境外觀眾入浙觀演便利化措施。
加強(qiáng)演出安全管理
全面落實(shí)大型營業(yè)性演出活動“監(jiān)管一件事”機(jī)制。探索引入重大演出項(xiàng)目專家審核風(fēng)險評估機(jī)制,加強(qiáng)劣跡藝人行為風(fēng)險管控,建立協(xié)同處置機(jī)制。規(guī)范演出票務(wù)市場秩序,嚴(yán)格落實(shí)大型營業(yè)性演出實(shí)名購票、實(shí)名入場制度,打擊倒賣炒作票證等違法活動。
健全綜合扶持保障
完善人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制,重點(diǎn)抓好主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、文藝表演團(tuán)體、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)(人)等隊(duì)伍建設(shè)。健全財(cái)政扶持機(jī)制。著力降低演出企業(yè)綜合運(yùn)營成本,合理核定境外引進(jìn)項(xiàng)目利潤率等指標(biāo),增強(qiáng)演藝市場優(yōu)質(zhì)資源配置競爭力。
內(nèi)容綜合自浙江文旅政務(wù)
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