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拿到一級建造師并在公司注冊之后，你要做的只有一件事，重要且緊急：快速讓你的證書上擁有業(yè)績！

當(dāng)然，這件事情的難度很大，非常大。

一般來說，現(xiàn)在考過一建的很多年輕人，本科畢業(yè)三年考過一建，職稱大多數(shù)是在工程師及以下，很多甚至都還沒有工程師職稱，這種情況下，想讓自己證書上面有業(yè)績是很難的。

因?yàn)楝F(xiàn)在很多項(xiàng)目，可以說是90%以上的項(xiàng)目，都會對投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理提出要求，最基本的證書和職稱要求就是：取得相應(yīng)工程建設(shè)類國家級注冊執(zhí)業(yè)資格，具備中級工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱。

對于業(yè)績要求，那就每個(gè)項(xiàng)目都不一樣了，基本上都是根據(jù)項(xiàng)目本身的體量來要求項(xiàng)目經(jīng)理的過往業(yè)績提出要求：開標(biāo)前近五年（以竣工驗(yàn)收備案表或竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)間為準(zhǔn)），承擔(dān)過單個(gè)項(xiàng)目合同額XXX萬及以上建筑類項(xiàng)目業(yè)績。

這只是舉個(gè)例子，有些是要求項(xiàng)目合同額，有些是要求同類型項(xiàng)目，有些是要求總建筑面積，不一而足。

但總的結(jié)論就是：你得有業(yè)績，才有資格去參與投標(biāo)。

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你沒有業(yè)績就不能參與投標(biāo)，不參與投標(biāo)你就永遠(yuǎn)沒有業(yè)績，死循環(huán)。

要想打破這個(gè)循環(huán)，兩步走。

首先，你要在自己工作崗位上表現(xiàn)亮眼，工程口和技術(shù)口出任人證合一的項(xiàng)目經(jīng)理的機(jī)會相對要大一些，但不管是哪個(gè)崗位，你拿到一建之后，一定要積極表現(xiàn)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情安排好，要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得：可以給你加擔(dān)子了。

這樣，有新項(xiàng)目或者有其他機(jī)會的時(shí)候，你才有機(jī)會去爭取，很多事情，領(lǐng)導(dǎo)說你行你就行，說你不行你就是不行。

得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可之后，我們才能開始運(yùn)作第二步，也就是讓自己的證書上面有業(yè)績，兩個(gè)辦法：

第一，跟公司市場部那邊搞好關(guān)系，因?yàn)楝F(xiàn)在的施工單位，招投標(biāo)階段基本上都是市場部在主導(dǎo)，所以平時(shí)沒事多跟市場部的同事聊一聊，吃個(gè)飯啥的，打聽一下他們最近在忙什么，準(zhǔn)備投什么項(xiàng)目，用誰的證書去投，看看自己有沒有機(jī)會，

注意，走常規(guī)招投標(biāo)路線的項(xiàng)目，對業(yè)績和職稱的要求高，咱們是肯定沒機(jī)會的，咱們重點(diǎn)關(guān)注那些直接發(fā)包的項(xiàng)目，或者集團(tuán)公司分配下來的項(xiàng)目。

這種項(xiàng)目，人家就是給你們公司做，甲方那邊是直接跟公司的分管領(lǐng)導(dǎo)對接的，誰來做項(xiàng)目經(jīng)理，他們并不在意，反正有問題就找你們公司的分管領(lǐng)導(dǎo)解決。

這種項(xiàng)目，咱們就有機(jī)會上，但是前提是領(lǐng)導(dǎo)要同意，所以就回到咱們說的第一步：先要展示自己的能力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心給你加擔(dān)子。

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第二種辦法，換證！雖然你沒有業(yè)績，沒有職稱，但是并不妨礙已經(jīng)在在建項(xiàng)目上做人證合一的項(xiàng)目經(jīng)理們的優(yōu)秀，因?yàn)樗麄冇袠I(yè)績有職稱有經(jīng)驗(yàn)，所以用他們的證書去投標(biāo)更容易中標(biāo)，但是他們的證已經(jīng)在項(xiàng)目上使用了，怎么辦？很簡單，換你上！然后把他的證書拿出來去投標(biāo)。

這就是貍貓換太子。

因?yàn)轫?xiàng)目A已經(jīng)中標(biāo)了已經(jīng)在建了，不用擔(dān)心中不中標(biāo)的問題了，換個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理也沒什么，跟業(yè)主好好溝通一下，基本上沒啥問題的，實(shí)在不行就寫個(gè)情況說明：由于項(xiàng)目經(jīng)理A工作調(diào)動(dòng)，不適合再繼續(xù)擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，申請變更為你。

變更完成之后，等系統(tǒng)一同步，你的證書上就可以有業(yè)績了。

要想實(shí)現(xiàn)這一步，你不僅要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任，還要積極幫市場部的同事解決困難，當(dāng)他們找不到合適的項(xiàng)目經(jīng)理去投標(biāo)的時(shí)候，你要提醒他們誰誰誰正好有類似項(xiàng)目的業(yè)績，正好合適。

等別人的位置空出來，你不就有機(jī)會了嗎？

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其實(shí)現(xiàn)在的行情大家也都知道，施工單位根本就不缺證書，都是缺項(xiàng)目，大量有資歷有能力有業(yè)績有職稱的項(xiàng)目經(jīng)理都在等項(xiàng)目，如果你一個(gè)剛拿到證書不久的新人也跟他們一樣在那里等等等，等個(gè)五年十年都不一定能輪到你。

所以啊，在能力范圍內(nèi)，該跑就去跑，該鉆營就去鉆營，沒關(guān)系的，這也不算是鉆營，這是擺在明面上的上進(jìn)心，我有證了，有能力了，我想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，怎么了，很過分嗎？

領(lǐng)導(dǎo)覺得我能力還不夠，那請你培養(yǎng)我，請你給我加擔(dān)子，請你鍛煉我，讓我早點(diǎn)具備這樣的能力，謝謝。

當(dāng)然，也要適度，要對自己有清晰的認(rèn)知和定位，你覺得你有那個(gè)能力了再去做這些事，不然的話還是回到第一步：先踏踏實(shí)實(shí)把自己本職工作做好，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可之后再“不經(jīng)意”間表示想給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一點(diǎn)壓力，這樣更加水到渠成。