金融公平競爭：足球行業(yè)的最佳“引援”

隨著夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口的關(guān)閉，酒吧里、媒體上再度掀起關(guān)于豪門“重磅引援”和天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的熱議。然而，如今人們關(guān)注的焦點(diǎn)已悄然轉(zhuǎn)變——更多討論集中在西班牙俱樂部因財(cái)政問題而遭遇的球員注冊(cè)困境。

從轉(zhuǎn)會(huì)數(shù)據(jù)來看，西甲與英超乃至新興的沙特聯(lián)賽之間的差距正逐漸拉大，爭議與批評(píng)也隨之而來。但若回望十年前的西班牙足壇，我們不難發(fā)現(xiàn)，彼時(shí)的足球界遠(yuǎn)不止是競技層面的掙扎。那時(shí)，拖欠球員工資、俱樂部負(fù)債累累、薪資無法按時(shí)發(fā)放幾乎成了常態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)有超過二十家俱樂部陷入破產(chǎn)保護(hù)程序，累計(jì)拖欠稅務(wù)部門和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)的款項(xiàng)高達(dá)7億歐元以上。西班牙足球的國際聲譽(yù)跌至谷底，投資一家西班牙俱樂部，幾乎等同于一場高風(fēng)險(xiǎn)賭博。

正是在這樣的背景下，一場深刻的變革悄然開啟。如今看來，推動(dòng)西班牙足球走出泥潭的最重要“引援”，并非某位球星，而是2013年在歐足聯(lián)啟發(fā)下，西甲推行的“財(cái)政公平競爭”制度與經(jīng)濟(jì)監(jiān)管體系。

這一體系首次要求俱樂部在支出前必須證明其收入來源，嚴(yán)格執(zhí)行工資帽，并逐步削減債務(wù)。短短十年間，整個(gè)聯(lián)賽從長期虧損轉(zhuǎn)變?yōu)檎w盈利。即便是巴塞羅那這樣的豪門，也不得不通過出售資產(chǎn)、激活“經(jīng)濟(jì)杠桿”等方式來滿足注冊(cè)球員的財(cái)務(wù)要求——這恰恰說明，規(guī)則面前，無人例外。

正是這種嚴(yán)格的財(cái)務(wù)紀(jì)律，為西班牙足球的轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：足球從過去粗放式、人治化的管理模式，逐步走向?qū)I(yè)化、制度化，成為一個(gè)值得信賴、能夠吸引資本的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。

如今，西甲及其旗下俱樂部已創(chuàng)造了數(shù)以萬計(jì)的直接與間接就業(yè)崗位，成為西班牙具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)之一。國際資本的涌入便是最有力的證明：從馬德里競技到瓦倫西亞，從西班牙人到加的斯、萊加內(nèi)斯，多家俱樂部都引入了海外投資基金。而這一切，在十五年前幾乎是不可想象的——因?yàn)槟菚r(shí)的西班牙足球，根本無法為投資者提供基本的制度保障。

當(dāng)然，這套體系也并非完美無缺。過于嚴(yán)苛的財(cái)務(wù)規(guī)定，往往迫使俱樂部優(yōu)先保障男足一線隊(duì)，而犧牲女足及其他體育項(xiàng)目的發(fā)展。例如，盡管巴塞羅那女足是歐洲最成功的球隊(duì)之一，本賽季卻只能注冊(cè)17名球員；而切爾西、里昂等來自財(cái)政監(jiān)管更寬松聯(lián)賽的對(duì)手，則能更自由地引進(jìn)頂尖人才。

當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)在于：如何在堅(jiān)持財(cái)政可持續(xù)性的前提下，提升與規(guī)則更少、資本更雄厚的聯(lián)賽（如英超、沙特聯(lián)賽）的競爭力？這要求進(jìn)一步補(bǔ)足短板——提升治理水平，增強(qiáng)透明度，拓展收入來源，推動(dòng)技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè)，同時(shí)在性別平等、殘障人士包容等方面做出真正承諾。

可以說，財(cái)政公平競爭不僅是足球領(lǐng)域最成功的一筆“引援”，更是將足球從一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的“定時(shí)炸彈”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)現(xiàn)代化、全球化、具備投資吸引力的產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵推手。

十五年前，人們擔(dān)憂的是俱樂部能否撐過下一次發(fā)薪日；而今天，我們思考的則是如何在日益激烈的全球競爭中持續(xù)發(fā)展。毫無疑問，沒有清晰、公正、可執(zhí)行的規(guī)則，足球就不可能成為真正的產(chǎn)業(yè)——它只會(huì)回到那個(gè)隨時(shí)可能崩塌的舊時(shí)代。