智東西(公眾號(hào):zhidxcom)
文｜國(guó)仁

在今年的德國(guó)柏林IFA2025消費(fèi)電子展期間，我和少數(shù)國(guó)內(nèi)媒體在聯(lián)想新品發(fā)布環(huán)節(jié)結(jié)束后，深入對(duì)話了聯(lián)想三位相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

三位分別是聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)（IDG）商用產(chǎn)品中心及全球中小企業(yè)業(yè)務(wù)總經(jīng)理于海、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁 IDG消費(fèi)電腦事業(yè)部總經(jīng)理歐陽峻、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、全球創(chuàng)新中心總經(jīng)理賈朝暉。

對(duì)話中，我們?cè)噲D揭開聯(lián)想此次“創(chuàng)新新品陣容”背后的技術(shù)邏輯與戰(zhàn)略考量。

前面我也提到，聯(lián)想此次發(fā)布的升降旋轉(zhuǎn)筆記本底座、多屏聯(lián)動(dòng)方案、AR游戲眼鏡等產(chǎn)品，均跳出了傳統(tǒng)PC形態(tài)框架。賈朝暉直言：“AI打破了所有邊界”——從人機(jī)交互的自然語言化，到計(jì)算方式的異構(gòu)革命，再到軟件形態(tài)的智能體驅(qū)動(dòng)，聯(lián)想正在用“軟硬結(jié)合”重構(gòu)硬件定義。而于海透露的“AIPC+機(jī)械底座=桌面機(jī)器人”構(gòu)想，這不由得讓我們想到，PC的形態(tài)創(chuàng)新已延伸至具身智能領(lǐng)域。

在全球化布局上，歐陽峻詳解了聯(lián)想“多品牌協(xié)同”策略：ThinkPad堅(jiān)守商用高端，Legion與Yoga覆蓋游戲與創(chuàng)意人群，Medion、NEC等區(qū)域品牌強(qiáng)化本土滲透。

三位高管反復(fù)強(qiáng)調(diào)的核心詞是用戶場(chǎng)景。無論是屏幕形態(tài)的顛覆（如豎屏適配短視頻）、企業(yè)服務(wù)的AI化改造，還是消費(fèi)端“創(chuàng)作-學(xué)習(xí)-游戲”三大場(chǎng)景的解決方案，聯(lián)想的技術(shù)創(chuàng)新始終圍繞“需求驅(qū)動(dòng)”展開。

▲自左向右依次為于海、歐陽峻、賈朝暉

一、創(chuàng)新產(chǎn)品品類、數(shù)量加速上行背后有何訣竅？

我首先向三位拋出了這個(gè)問題，“今年聯(lián)想的新品不僅數(shù)量多，且創(chuàng)新點(diǎn)的實(shí)用性顯著提升，背后有哪些關(guān)鍵因素？”面對(duì)智東西的提問，三位高管的回答揭示了聯(lián)想創(chuàng)新的系統(tǒng)性支撐。

首先是研發(fā)體系的“三層架構(gòu)”，于海指出，聯(lián)想的創(chuàng)新源于“吃著碗里的（現(xiàn)有產(chǎn)品）、看著鍋里的（在研項(xiàng)目）、惦記著地里的（前瞻技術(shù)）”的三層研發(fā)體系。公司每年投入巨額研發(fā)費(fèi)用，近兩年研發(fā)人員規(guī)模翻倍至近2萬人，其中軟件開發(fā)占比過半。

這種布局既保障了產(chǎn)品迭代速度（如“N+4代”預(yù)研），又通過創(chuàng)投前沿科技公司（如投資莫界科技）獲取顛覆性技術(shù)。

其次是通過AI打破硬件邊界，賈朝暉成，AI技術(shù)正徹底重構(gòu)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯。例如，傳統(tǒng)PC需依賴鍵盤鼠標(biāo)，而AI驅(qū)動(dòng)的自然語言交互讓“無鍵盤PC”成為可能。多屏聯(lián)動(dòng)技術(shù)（如PC調(diào)用手機(jī)屏幕作為AI助手面板）和升降旋轉(zhuǎn)筆記本的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，均源于AI對(duì)交互方式的革新。

再有一個(gè)是用戶場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的“軟硬結(jié)合”，歐陽峻補(bǔ)充，聯(lián)想通過Creator Zone（創(chuàng)作）、Learning Zone（學(xué)習(xí)）、Legion游戲生態(tài)等場(chǎng)景化方案，將硬件創(chuàng)新與軟件服務(wù)深度綁定。例如，AI可自動(dòng)生成游戲高光片段或個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑，使硬件價(jià)值從“工具”升級(jí)為“伙伴”。

二、技術(shù)革命：AI如何重塑PC形態(tài)與交互邏輯？

具體提到人機(jī)交互的三大顛覆，賈朝暉指出AI將引發(fā)三重革命：

一是交互自然化：傳感器數(shù)據(jù)與自然語言處理取代鍵盤輸入，用戶通過對(duì)話驅(qū)動(dòng)設(shè)備。二是計(jì)算異構(gòu)化：X-Engine架構(gòu)動(dòng)態(tài)分配CPU/GPU資源，支撐新型交互的算力需求。三是軟件智能體化：?jiǎn)我粦?yīng)用進(jìn)化為智能體服務(wù)，如聯(lián)想內(nèi)部已部署的銷售分析智能體可自動(dòng)生成決策建議。

有記者問，很多創(chuàng)新都是在圍繞屏幕展開，背后有何邏輯？賈朝暉稱屏幕形態(tài)的核心是場(chǎng)景適配，聯(lián)想不再拘泥于橫豎屏固定形態(tài)，而是根據(jù)內(nèi)容類型動(dòng)態(tài)調(diào)整。例如豎屏適配短視頻創(chuàng)作，多屏聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備協(xié)作。賈朝暉透露，未來甚至可能推出“折疊幅度極大”的混合形態(tài)設(shè)備，模糊手機(jī)、平板與PC的界限。

為何能從AIPC到“桌面機(jī)器人”？于海揭秘了升降旋轉(zhuǎn)筆記本的深層邏輯：通過機(jī)械底座賦予PC移動(dòng)能力，探索安防巡邏、寵物互動(dòng)等場(chǎng)景。其AI視覺追蹤算法基于大模型，精度較傳統(tǒng)方案提升顯著。聯(lián)想正與掃地機(jī)器人廠商探討協(xié)作，推動(dòng)PC向“具身智能”演進(jìn)。

三、全球化戰(zhàn)略：多品牌協(xié)同與生態(tài)平衡術(shù)

有媒體問聯(lián)想現(xiàn)在子品牌太多了，背后是啥邏輯呢？

歐陽峻詳解了聯(lián)想的品牌策略：

ThinkPad堅(jiān)守商用高端，Legion與Yoga覆蓋游戲與創(chuàng)意人群；通過收購Medion（德國(guó)）、NEC（日本）等區(qū)域品牌強(qiáng)化本土滲透，例如Medion讓聯(lián)想在德國(guó)被視為“鄰居品牌”而非外來者。各品牌設(shè)計(jì)差異明顯，避免用戶混淆。

提到區(qū)域化AI服務(wù)的平衡，于海稱，聯(lián)想在中國(guó)推“天禧”智能體，海外則布局AI Now、Creator Zone等功能，模型選擇與數(shù)據(jù)治理符合當(dāng)?shù)卣?。例如歐洲市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)隱私，AIPC通過硬件加密芯片與混合計(jì)算架構(gòu)（本地+云）滿足合規(guī)需求。

結(jié)語：

這場(chǎng)訪談給我的印象是非常務(wù)實(shí)，直面產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)展開。也讓我們得出聯(lián)想AI戰(zhàn)略的深層邏輯：在技術(shù)上打破邊界，在落地時(shí)恪守場(chǎng)景。

賈朝暉的“三層研發(fā)體系”、于海的“機(jī)械底座探索”、歐陽峻的“多品牌協(xié)同”，共同勾勒出聯(lián)想從硬件巨頭向生態(tài)服務(wù)商轉(zhuǎn)型的路徑。正如于海所言：“用戶要的不是眼鏡或戒指，而是背后的服務(wù)價(jià)值?！?/p>

面對(duì)“是否焦慮被顛覆”的提問，三位高管的回答高度一致：聯(lián)想在技術(shù)研究上激進(jìn)（如2015年布局VR），產(chǎn)品化則審慎——只有當(dāng)重量、續(xù)航、顯示等指標(biāo)達(dá)到用戶平衡點(diǎn)時(shí)才會(huì)推向市場(chǎng)。