債務(wù)重組雖為房企贏得了“時間窗口”,但要真正實現(xiàn)經(jīng)營回歸良性發(fā)展,還需多重因素協(xié)同。
中房報記者 苗野 北京報道
房企化債迎來重要突破。
9月1日,禹洲集團對外釋放了一個消息,其境外債務(wù)重組各項條件已獲滿足并正式生效,整體化解66.8億美元債務(wù)風(fēng)險,成功降債35億美元,成為了全國第5家完成境外債務(wù)重組所有流程的房企。
同日晚間,佳兆業(yè)集團也宣布其境外債務(wù)重組計劃已取得關(guān)鍵性進展,重組生效日期預(yù)計于9月底正式落地,將削債86億美元。
據(jù)中指研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2025年8月,全國共有77家房企發(fā)生債務(wù)違約,約60家出險房企公布了債務(wù)重組進展,其中20家房企的債務(wù)重組方案獲批,化債總規(guī)模突破1.2萬億元。
目前,融創(chuàng)、富力、奧園、遠洋、時代中國、龍光等房企已完成境內(nèi)及境外債務(wù)重組;禹洲、中梁、當代等房企完成境外債重組;旭輝、佳兆業(yè)、碧桂園、世茂等企業(yè)的境外債重組方案已獲批。此外,新華聯(lián)于今年6月完成重整,金科股份、協(xié)信遠創(chuàng)的重整方案經(jīng)法院批準后已進入執(zhí)行階段。
“這標志著房企風(fēng)險處置進入快車道,房地產(chǎn)行業(yè)將逐漸從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造?!狈康禺a(chǎn)市場人士普遍認為,完成債務(wù)重組只是第一步,在樓市新周期里想要活下去,需要的是穩(wěn)健的財務(wù)、優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和精心的運營。
從“展期”轉(zhuǎn)向“削債”
2025年以來,房企債務(wù)重組進程明顯加快。
8月20日,“21旭輝03”通過了重組方案投票,這使得旭輝境內(nèi)債重組幾近完成,目前已通過重組方案的6筆境內(nèi)債存續(xù)規(guī)模合計96億元,僅余“22旭輝01”仍在投票中。
融創(chuàng)旗下的境內(nèi)債已于8月11日復(fù)牌,并開始陸續(xù)落地各項條款,股票選項申報登記相關(guān)工作已完成,選擇股票選項金額為55.9億元。同期融創(chuàng)推出全面?zhèn)D(zhuǎn)股方案重組95.52億美元債務(wù),將于9月15日在香港高等法院舉行召集聆訊。
“全力以赴完成境內(nèi)外公開市場債務(wù)風(fēng)險的化解。”融創(chuàng)中國董事長孫宏斌在中報中提到,預(yù)計將于2025年底前完成境內(nèi)債重組方案的執(zhí)行和境外債重組相關(guān)的所有法庭程序。
在這一輪化債浪潮中,最核心變化是從“展期”轉(zhuǎn)向“削債”,多數(shù)房企通過債轉(zhuǎn)股、現(xiàn)金要約、資產(chǎn)抵債等方式實現(xiàn)削債70%左右。
在禹洲集團的境外債務(wù)重組方案中,部分債權(quán)人將獲得公司新發(fā)行56.45億股股票,占重組后公司已發(fā)行股份約37.94%。此外,禹洲集團還通過供股籌集近1億港元資金,用于支付重組相關(guān)費用及補充集團流動資金。
禹洲集團方面表示,本次重組方案核心目標在于將集團境外負債規(guī)模調(diào)整至合理水平,恢復(fù)資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健與可持續(xù)性,確保集團業(yè)務(wù)能夠持續(xù)經(jīng)營并實現(xiàn)健康蓬勃發(fā)展,同時緩解公司流動性壓力。
融創(chuàng)中國被視為房企解決債務(wù)風(fēng)險的示范案例,在其發(fā)布的境外債務(wù)二次重組方案中,針對總規(guī)模約95.5億美元的境外債務(wù)重組采用“全額債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)”模式,成為首家將所有美元債券轉(zhuǎn)換為公司股本的開發(fā)商。若最終順利實施,融創(chuàng)基本實現(xiàn)境外債務(wù)清零。
佳兆業(yè)同樣通過債務(wù)展期、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)處置等多種方式,對原有債務(wù)結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)性優(yōu)化。重組成功后,新票據(jù)的票面利率介于5%~6.25%,較歷史債務(wù)的利率有所下降。債務(wù)平均展期5年,公司在2027年底前無剛性還本壓力。
中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水認為,當下房企流動性困境沒有明顯緩解,高比例削債能大幅減輕企業(yè)償債壓力,避免出現(xiàn)二次違約。對債權(quán)人來說,若房企后續(xù)經(jīng)營改善,股權(quán)價值提升,債權(quán)人可通過分紅或轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲益。
某房企內(nèi)部人士表示,唯有活著,償債才有基礎(chǔ)。房地產(chǎn)市場還在底部,沒有新的項目開發(fā)就沒有現(xiàn)金流入,所以只能從源頭上減負,將有限的現(xiàn)金流用于恢復(fù)正常經(jīng)營,債務(wù)重組只是手段,經(jīng)營重構(gòu)才是目的。
化債與轉(zhuǎn)型并行
房企債務(wù)重組提速背后,是緊迫的時間窗口。
2025年1~8月,TOP100房企銷售總額為23270.5億元,同比下降13.3%,千億規(guī)模房企僅剩5家,銷售額均值為1508.7億元;TOP10房企銷售額占比49.2%,行業(yè)集中度逐步提升。
單看8月,TOP100房企銷售額環(huán)比增長3%,同比下降11%,這表明市場有所回暖,但遠未恢復(fù)到正常水平。
此外,286家披露業(yè)績的上市房企在2025年上半年累計實現(xiàn)營業(yè)收入1.85萬億元,累計實現(xiàn)凈利潤851.77億元。值得關(guān)注的是,189家上市房企總計虧損1912億元,凈利潤為負的房企有89家。
多家房企掌舵人在半年報中提及,房地產(chǎn)市場仍處在深度筑底期,預(yù)計今年總體行業(yè)規(guī)模將下滑5%~10%,信心修復(fù)需要時間,企業(yè)經(jīng)營面臨重要考驗。
對于出險房企而言,債務(wù)重組是企業(yè)自救的關(guān)鍵一環(huán),但要想完全“上岸”,身上的“包袱”依然很重,它們也嘗試通過出售資產(chǎn)、引入戰(zhàn)投和深度轉(zhuǎn)型尋找突圍之路。
臨近8月底,寶龍地產(chǎn)將杭州濱江寶龍城擺上貨架,商業(yè)綜合體部分報價28億~35億元,寫字樓報價13.9億元,總價超過40億元。萬科也于8月26日將吉林松花湖國際度假區(qū)開發(fā)有限公司和北京萬冰雪體育有限公司各75%的股權(quán)賣了出去。
“面對當前形勢,盤活這部分資源對萬科來說格外重要,我們體會到做增量容易,做存量難?!比f科管理層稱。
孫宏斌也坦言:“公司過去經(jīng)歷過很多困難和風(fēng)險,不管是再好的行業(yè),杠桿高風(fēng)險就會大,所以降杠桿是必須的?!?/p>
通過項目出售和債務(wù)重組,融創(chuàng)已經(jīng)實現(xiàn)了杠桿壓降,同時發(fā)展物管、文旅業(yè)務(wù)板塊,上半年合計收入超56億元,占比提升至28.3%。另外,融創(chuàng)獲得貝恩投資90億美元資金支持,正在通過“而今管理”尋找優(yōu)質(zhì)代建項目。
從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,這是絕大多數(shù)出險房企的選擇。
旭輝控股董事局主席林中表示,距離旭輝控股真正“站起來”,可能還需要3年時間。他提出旭輝要“二次創(chuàng)業(yè)”,走一條“輕資產(chǎn)、低負債、高質(zhì)量”的新路徑,聚焦“收租、自營開發(fā)、房地產(chǎn)資管”三大核心業(yè)務(wù)板塊。
26億元撬動1470億元債務(wù)清零,金科地產(chǎn)完成全國首例千億級房企司法重整,攜手長城資產(chǎn)轉(zhuǎn)型特殊資產(chǎn)管理,開啟“不良資產(chǎn)+”市場新賽道。
“目前來看,代建、輕資產(chǎn)運營是房企轉(zhuǎn)型的主流方向?!币晃环康禺a(chǎn)行業(yè)觀察人士表示,通過“代建+管理輸出”既能獲取穩(wěn)定收益,又能保留地產(chǎn)基因,將過往積累的資源最大限度變現(xiàn)。
值得一提的是,中國信達于7月16日宣布采取“罰息豁免+債務(wù)展期”的組合策略對中民投18.99億元債權(quán)實施重組。中國信達主動免除約7923萬元罰息,僅以本金作為重組基數(shù),并將還款期限延長至2025年底。18.2億元債務(wù)的“免息展期”無疑是對出險房企積極化債的又一針“強心劑”。
“現(xiàn)在評判出險房企值不值得出手相救是要看其手上有沒有可盤活的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),能不能產(chǎn)生現(xiàn)金回流?!鼻笆瞿撤科髢?nèi)部人士說。
上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴躍進認為,債務(wù)重組雖為房企贏得了“時間窗口”,但要真正實現(xiàn)經(jīng)營回歸良性發(fā)展,還需多重因素協(xié)同,穩(wěn)住現(xiàn)金流、提高運營效率、恢復(fù)市場信心才是走出困境的關(guān)鍵。
行業(yè)承壓,走在自救和恢復(fù)前列的房企,更有機會在行業(yè)恢復(fù)后率先走出困境。
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