2025第二屆中國司庫年會暨第2屆中國司庫建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)大獎“司南獎”頒獎典禮在北京隆重召開。

本屆年會由貿(mào)易金融、中國交易銀行50人論壇、中國司庫研究中心（籌）主辦；軟通動力聯(lián)合主辦；中國總會計(jì)師協(xié)會財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會作為指導(dǎo)單位；中國工商銀行、招商銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、工銀科技、用友網(wǎng)絡(luò)、浪潮通軟、普聯(lián)軟件、遠(yuǎn)光軟件作為戰(zhàn)略合作；合合信息作為合作伙伴；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院、中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融50人論壇、中國CFO百人論壇作為支持單位；北京財(cái)資和供應(yīng)鏈應(yīng)用技術(shù)研究院承辦的一場以“數(shù)智賦能司庫革新：構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系”為主題的年度盛會。

為打造司庫行業(yè)合作、交流、共享的平臺，實(shí)現(xiàn)行業(yè)共贏，本次大會特邀18位重磅嘉賓進(jìn)行現(xiàn)場交流和分享，深度解析行業(yè)，與會議現(xiàn)場近200家中央、地方國企以及銀行、科技廠商超400位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，線上同時(shí)在線人數(shù)超20000人共謀發(fā)展。

大會伊始，貿(mào)易金融主編、中國交易銀行50人論壇總干事張志強(qiáng)，商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心資深專家咨詢委員會委員魏建國，國務(wù)院國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南，中國銀行原副行長、中國交易銀行50人論壇主席張燕玲發(fā)表了精彩致辭。

張志強(qiáng)

貿(mào)易金融主編、中國交易銀行50人論壇（CTB50）總干事

張志強(qiáng)在致辭中提到，司庫建設(shè)已成為國企深化改革的重要任務(wù)之一，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口，更是構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)體系的必由之路。貿(mào)易金融雜志深耕行業(yè)近二十年，持續(xù)聚焦資金管理、財(cái)資管理、交易銀行等領(lǐng)域，積累了深厚的財(cái)資管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。今年，我們欣喜地看到，司庫建設(shè)范圍正從央企向地方國企加速延伸，行業(yè)生態(tài)欣欣向榮。未來，中國司庫年會與“司南獎”將持續(xù)陪伴行業(yè)成長，銘刻大家的優(yōu)秀實(shí)踐成果，為司庫革新聚智，為財(cái)務(wù)升級賦能。

魏建國

商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心資深專家咨詢委員會委員

魏建國在題為“建立中國特色的世界一流財(cái)務(wù)管理體系是當(dāng)務(wù)之急”的致辭中表示，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式已不適應(yīng)快速發(fā)展形勢的需要，特別是因?yàn)榱鞒痰臒┈崱?shù)據(jù)的割裂以及反應(yīng)的滯后，難以支撐央企和國企在精細(xì)化管理、決策的快捷化方面帶來的迫切需要。要把數(shù)智技術(shù)和司庫體系深度融合，實(shí)現(xiàn)兩大工具和抓手的一加一大于二的作用。

當(dāng)今世界，財(cái)務(wù)競爭已成為所有經(jīng)濟(jì)活動中的核心競爭力。所有的金融中心以及全球的經(jīng)濟(jì)中心之所以能夠成為中心，關(guān)鍵就是有一套非常一流、高質(zhì)量、高水平的財(cái)務(wù)管理體系。因此，建立中國特色、世界一流的財(cái)務(wù)管理體系，對于中國企業(yè)，尤其是央企、國企來說十分重要，關(guān)系到企業(yè)資金的流動效益、價(jià)值創(chuàng)造的收益以及企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的能力。

季曉南

國務(wù)院國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會原主席

季曉南指出，聚焦國資央企司庫體系建設(shè)而言，至少需在以下三個(gè)關(guān)鍵維度精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力：

第一，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)化為關(guān)鍵突破，提升司庫系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造力。打破數(shù)據(jù)孤島，整合資金流、業(yè)務(wù)流、信息流構(gòu)建數(shù)據(jù)體系；第二，以技術(shù)創(chuàng)新為根本動力，重塑司庫運(yùn)營的底層邏輯。把握技術(shù)變革，搭建雙輪驅(qū)動數(shù)字平臺，運(yùn)用多種技術(shù)實(shí)現(xiàn)秒級響應(yīng)、精準(zhǔn)滴灌、可信追溯等，提升效益與管控風(fēng)險(xiǎn)，讓司庫系統(tǒng)真正成為企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的智慧大腦；第三，以生態(tài)協(xié)同為戰(zhàn)略支撐，拓展司庫建設(shè)的輻射半徑。司庫管理應(yīng)融入產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈全局，推動多流合一，依托系統(tǒng)實(shí)施穿透式監(jiān)管。

季曉南表示，貿(mào)易金融作為深耕行業(yè)的專業(yè)媒體，連續(xù)兩年舉辦司庫年會，既體現(xiàn)了對國家發(fā)展需求的敏銳把握，也彰顯了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。希望年會繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，匯聚政產(chǎn)學(xué)研各方智慧，傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，凝聚改革共識，推動司庫系統(tǒng)建設(shè)從單點(diǎn)突破走向系統(tǒng)集成，從企業(yè)試點(diǎn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動更多企業(yè)建成智能友好、可擴(kuò)可視、功能強(qiáng)大、安全可靠的世界一流司庫系統(tǒng)。

張燕玲

中國銀行原副行長、中國交易銀行50人論壇主席

張燕玲在致辭中表示，司南作為世界上最早的指南針，具有指引意義。當(dāng)前全國正逐步建立高效安全的司庫生態(tài)體系，企業(yè)積極參與司庫建設(shè)評獎，遵循國資委文件指導(dǎo)推動財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)防控，提升資源整合與運(yùn)營效率，這是管理模式創(chuàng)新與培育新質(zhì)生產(chǎn)力的必然選擇。

由于央企與地方企業(yè)司庫建設(shè)功能規(guī)模的不同各有特色，央企側(cè)重穿透式監(jiān)管等模塊，地方企業(yè)則按需構(gòu)建。建議司庫建設(shè)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)則與術(shù)語，降低溝通成本，提升系統(tǒng)互聯(lián)效力與監(jiān)管效率，促進(jìn)開放高效安全的司庫生態(tài)發(fā)展。

張燕玲在致辭中表示，司南作為世界上最早的指南針，具有指引意義。當(dāng)前全國正逐步建立高效安全的司庫生態(tài)體系，企業(yè)積極參與司庫建設(shè)評獎，遵循國資委文件指導(dǎo)推動財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)防控，提升資源整合與運(yùn)營效率。這不僅是財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，更是企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢，培育新質(zhì)生產(chǎn)力的必然選擇。

此外，張燕玲還提到，有些企業(yè)去年榮獲了中國司庫年會“司南獎”，并將這一榮譽(yù)寫進(jìn)了企業(yè)宣傳文章中。鑒于“司南獎”對企業(yè)司庫建設(shè)的激勵與推動作用，國資委應(yīng)當(dāng)對促進(jìn)司庫行業(yè)建設(shè)、推動“司南獎”評選的組織者、參與者和支持者予以表彰。此外，由于央企與地方企業(yè)司庫建設(shè)各有特色，央企側(cè)重穿透式監(jiān)管等模塊，地方企業(yè)則更為因地制宜，建議司庫建設(shè)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)則與術(shù)語，降低溝通成本，提升系統(tǒng)互聯(lián)效力與監(jiān)管效率，促進(jìn)開放高效安全的司庫生態(tài)發(fā)展。

榮譽(yù)·頒獎典禮

緊接著，大會迎來重磅環(huán)節(jié)——中國司庫建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)大獎“司南獎”頒獎典禮。中國司庫建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)大獎“司南獎”由中國司庫年會組委會主辦，由中國總會計(jì)師協(xié)會財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會指導(dǎo)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持，旨在更好落實(shí)國家政策、表彰標(biāo)桿企業(yè)、樹立行業(yè)典范、挖掘行業(yè)新生力量。本評選作為業(yè)內(nèi)首個(gè)聚焦點(diǎn)在司庫建設(shè)的大型評選活動，業(yè)內(nèi)知名度、含金量以及影響力極高，收獲了業(yè)內(nèi)諸多好評和肯定。

2025中國司庫建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)大獎“司南獎” 評選吸引了近170多家機(jī)構(gòu)，包括中央企業(yè)、地方國有企業(yè)、大中型民營企業(yè)、銀行機(jī)構(gòu)、科技廠商等不同類型機(jī)構(gòu)的參與。在經(jīng)過評委會多位獨(dú)立專家對入圍名單進(jìn)行“行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、品牌營銷”五個(gè)維度的綜合考評及點(diǎn)評后，最終產(chǎn)生了“年度中央企業(yè)司庫建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)”“年度中央企業(yè)司庫建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”“年度地方企業(yè)司庫建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)”“年度地方企業(yè)司庫建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”“年度中國司庫建設(shè)標(biāo)桿銀行”“年度最佳財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)”“年度最佳財(cái)務(wù)公司”等15個(gè)獎項(xiàng)類別的名單。

第一批頒獎現(xiàn)場

第二批頒獎現(xiàn)場

第三批頒獎現(xiàn)場

第四批頒獎現(xiàn)場

第五批頒獎現(xiàn)場

第六批頒獎現(xiàn)場

第七批頒獎現(xiàn)場

第八批頒獎現(xiàn)場

第九批頒獎現(xiàn)場

以下為完整獲獎名單（排名不分先后）：

上下滑動查看完整名單

智策·報(bào)告發(fā)布

在熱烈的氛圍中，大會進(jìn)行到《2025中國司庫建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》發(fā)布儀式環(huán)節(jié)。

《2025中國司庫建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》由中國司庫年會組委會、華貿(mào)融財(cái)經(jīng)、北京財(cái)資和供應(yīng)鏈應(yīng)用技術(shù)研究院共同發(fā)布，該成果報(bào)告整合了中央企業(yè)、地方國企、銀行機(jī)構(gòu)、科技服務(wù)商、三方企業(yè)等各方資源，搭建各生態(tài)方高效溝通交流的平臺。本報(bào)告共分為卷首語、行業(yè)發(fā)展綜述、中央國有企業(yè)發(fā)展篇、地方國有企業(yè)發(fā)展篇、大中型民營企業(yè)發(fā)展篇、銀行發(fā)展篇和科技廠商發(fā)展篇。

報(bào)告發(fā)布現(xiàn)場

魏建國副部長、季曉南主席、張燕玲主席、湯谷良院長、張志強(qiáng)主編共五位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓共同開啟發(fā)布儀式，《2025中國司庫建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》正式亮相，將為中國司庫建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展提供有力指引，推動行業(yè)邁向新的高度。

思辨·主題演講

頒獎典禮結(jié)束后，大會進(jìn)入主題演講環(huán)節(jié)。

在上午場的主題演講中，中國總會計(jì)師協(xié)會財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會主任、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)商學(xué)院原院長湯谷良；中國華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司副總經(jīng)濟(jì)師、司庫運(yùn)營部主任楊磊；軟通動力集團(tuán)副總裁、數(shù)智財(cái)資事業(yè)部總經(jīng)理王磊；工銀科技副總經(jīng)理賈志剛；招商銀行交易銀行部副總經(jīng)理俞娟；中國石油集團(tuán)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)數(shù)字信息處處長朱吉好分別發(fā)表了主題演講，分享了自己對于行業(yè)的真知灼見，對行業(yè)發(fā)展來說具有重要的參考價(jià)值。

湯谷良

中國總會計(jì)師協(xié)會財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會主任

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)商學(xué)院原院長

湯谷良在題為“構(gòu)建穿透式司庫管理體系的痛點(diǎn)探討”的演講中指出，國資委的相關(guān)文件推動了司庫建設(shè)的落地滲透，中國司庫建設(shè)立足本土，嵌入數(shù)字化能力，形成了財(cái)務(wù)管理自主支持體系，彰顯出了企業(yè)財(cái)務(wù) 的“四個(gè)自信”。

在實(shí)踐中，央企司庫制度框架同質(zhì)化高，且存在優(yōu)先提升現(xiàn)金管理績效還是防范風(fēng)險(xiǎn)、自建還是外包體系、如何平衡穿透式管控與業(yè)財(cái)融合等痛點(diǎn)。建議數(shù)字化司庫深度嵌入?yún)^(qū)塊鏈等技術(shù)，并打造“導(dǎo)航式” 放管服系統(tǒng)。

楊磊

中國華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司副總經(jīng)濟(jì)師司庫運(yùn)營部主任

楊磊在題為“中國華能集團(tuán)有限公司司庫體系建設(shè)應(yīng)用實(shí)踐”的演講中表示，現(xiàn)有的司庫系統(tǒng)需要在深化應(yīng)用過程中形成良性循環(huán)，隨著應(yīng)用范圍越來越廣，應(yīng)用空間越來越大，對后續(xù)優(yōu)化路徑也會有更好的促進(jìn)作用。因此，司庫系統(tǒng)的應(yīng)用無論是對于系統(tǒng)建設(shè)的初衷，資金管理水平的提升還是后續(xù)穿透式監(jiān)管和財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展，都是最重要的基礎(chǔ)。

司庫系統(tǒng)應(yīng)用分兩個(gè)層面：一是以集團(tuán)企業(yè)資金管理實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按線上化等要求迭代優(yōu)化系統(tǒng)功能與架構(gòu)，配合財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及穿透式監(jiān)管工作，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制；二是將其作為推行一流財(cái)務(wù)管理體系的有效抓手，后續(xù)需從穿透屏障、監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)、提升智能水平三方向，將司庫建設(shè)優(yōu)化融入集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

賈志剛

工銀科技副總經(jīng)理

賈志剛在題為“工銀全球司庫 相伴客戶成長”的演講中表示，工商銀行建設(shè)司庫采用縱橫結(jié)合思路：縱向搭建總部、區(qū)域、共享中心、子公司的資金治理體系，明確各個(gè)層級財(cái)務(wù)與經(jīng)營管理職責(zé)；橫向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺、資金共享的緊密連接；對外連接金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等信息的打通，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通。同時(shí)聚焦五大中心建設(shè)，推動司庫五化轉(zhuǎn)型，即結(jié)算中心智能化、資金中心全面化、風(fēng)控中心數(shù)字化、供應(yīng)鏈中心生態(tài)化、決策中心戰(zhàn)略化。

此外，工商銀行積極推進(jìn)新型金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依托境內(nèi)外一體化自研系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)提供跨時(shí)區(qū)、跨監(jiān)管、跨清算、跨幣種、跨語言的全球財(cái)資管理服務(wù)。并且將人工智能技術(shù)與司庫深度融合，打造司庫AI平臺，實(shí)現(xiàn)智能報(bào)告生成、生成式財(cái)務(wù)分析、司庫運(yùn)營分析等多場景的落地與應(yīng)用，進(jìn)一步推動價(jià)值型司庫效能的發(fā)揮。切實(shí)做到企業(yè)發(fā)展到哪里，工商銀行的服務(wù)跟進(jìn)到哪里。

王磊

軟通動力集團(tuán)副總裁、數(shù)智財(cái)資事業(yè)部總經(jīng)理

王磊的演講主題是“全域財(cái)資，產(chǎn)融協(xié)同：構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造型集團(tuán)財(cái)資生態(tài)中樞”，他深入剖析了當(dāng)前CFO面臨的財(cái)資管理“四大新矛盾”，并創(chuàng)新性地提出了以“全域司庫、產(chǎn)融協(xié)同、穿透監(jiān)管、AI賦能”為核心要素的“3+1”聯(lián)動解決方案框架。

他強(qiáng)調(diào)，“全域司庫”是解決方案的?基礎(chǔ)底盤?，致力于整合集團(tuán)內(nèi)跨主體、多幣種、全場景的財(cái)資數(shù)據(jù)，構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)資生態(tài)中樞。?“產(chǎn)融協(xié)同”? 則扮演?增長引擎?角色，通過打通產(chǎn)業(yè)與金融資源，有效實(shí)現(xiàn)降本增效與產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。?“穿透監(jiān)管”? 作為關(guān)鍵的?防護(hù)屏障?，通過多層次穿透監(jiān)管機(jī)制確保合規(guī)經(jīng)營。而?“AI賦能”? 則構(gòu)成方案的?核心驅(qū)動力?，借助智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效核查、精準(zhǔn)匹配與深度解讀，全面提升司庫管理效率與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

俞娟

招商銀行交易銀行部副總經(jīng)理

俞娟在題為“招商銀行國資監(jiān)管和國企司庫綜合服務(wù)方案”的演講中表示，隨著企業(yè)司庫建設(shè)從初期探索邁向深化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為普遍趨勢，許多企業(yè)從財(cái)資管理線上化的1.0階段向資金集中運(yùn)營和全面預(yù)算的2.0階段演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從運(yùn)營支持到集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造的跨越。隨著中資企業(yè)加速出海，海外營收規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，全球資金管理問題日益凸顯，包括賬戶可視性低、資金風(fēng)險(xiǎn)高、外匯管制復(fù)雜等挑戰(zhàn)。

為此，企業(yè)可通過全球資金管理平臺或設(shè)立海外財(cái)資中心，以輕量化或銀行直聯(lián)等方式實(shí)現(xiàn)全球賬戶的有效統(tǒng)籌與風(fēng)險(xiǎn)防控。此外，票據(jù)管理的數(shù)字化與集中化也至關(guān)重要，新一代票據(jù)系統(tǒng)可大幅提升結(jié)算效率與資源整合水平。人工智能也在推動司庫向智能化運(yùn)營發(fā)展，助力企業(yè)提升現(xiàn)金流預(yù)測、風(fēng)控和決策支持能力。招商銀行通過科技投入深化綜合金融服務(wù)，為企業(yè)提供符合信創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)的司庫解決方案，助力企業(yè)在動蕩環(huán)境中以創(chuàng)新思維構(gòu)建智能高效的司庫體系，實(shí)現(xiàn)價(jià)值賦能。

朱吉好

中國石油集團(tuán)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)數(shù)字信息處處長

朱吉好的演講主題是“智慧司庫建設(shè)和穿透式監(jiān)管”，他認(rèn)為司庫并不等同于資金集中管理，司庫的管理范圍和內(nèi)容要比資金管理更大。資金結(jié)算、投融資包括票據(jù)管理、利率和匯率管理、金融衍生品管理，一切金融資產(chǎn)和金融負(fù)債都可以納入司庫管理的范疇。

司庫建設(shè)不僅是信息系統(tǒng)，還涉及到管理效率，數(shù)智化司庫是企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)和突破口?？梢哉f中央企業(yè)通過司庫建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了對于資金和金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。下一步，企業(yè)要進(jìn)一步推動穿透式監(jiān)管和財(cái)務(wù)規(guī)劃，仍然任重道遠(yuǎn)。

在下午的主題演講中，國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣；用友網(wǎng)絡(luò)副總裁付建華；浦發(fā)銀行交易銀行部副總經(jīng)理徐榕華；浪潮集團(tuán)資深研究員、首席管理咨詢專家杜丕峰；遠(yuǎn)光軟件股份有限公司首席咨詢專家彭志慧；山東能源集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長、資金管理中心主任、山能財(cái)務(wù)公司董事長、山能供應(yīng)鏈公司董事長李士鵬；TCL科技集團(tuán)財(cái)務(wù)公司副總經(jīng)理張紅梅；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院黨委書記劉俊勇分別發(fā)表了主題演講。各位嘉賓就司庫建設(shè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了深入探討和分析，全面展現(xiàn)了司庫行業(yè)的創(chuàng)新與活力，為會議增添了亮點(diǎn)，為行業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。

單志廣

國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任

單志廣在題為“數(shù)據(jù)要素價(jià)值化與數(shù)智化轉(zhuǎn)型”的演講中指出，當(dāng)下“百模大戰(zhàn)”競爭激烈，我國打造出中國境內(nèi)與香港、新加坡間的異地跨境身份互認(rèn)系統(tǒng)，彰顯數(shù)字創(chuàng)新實(shí)力與跨境交流安全保障；區(qū)塊鏈在跨境外貿(mào)領(lǐng)域潛力巨大，相關(guān)創(chuàng)新應(yīng)用開啟高效安全跨境貿(mào)易新大門。

發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用、推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型需思維變革創(chuàng)新，重構(gòu)各系統(tǒng)，未來關(guān)注數(shù)據(jù)模型算法與感知能力。發(fā)展路徑上要從技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向模式創(chuàng)新，從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向全程服務(wù)，工作重心依托云端，信息傳遞構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)，運(yùn)行模式開放，發(fā)展策略跨域融合。數(shù)智化時(shí)代傳統(tǒng)邊界模糊，要全面升級改造現(xiàn)有體系以適應(yīng)新需求、贏得未來。

付建華

用友網(wǎng)絡(luò)副總裁

付建華在題為“AI至上，司庫引領(lǐng)與價(jià)值創(chuàng)新” 的演講中表示，當(dāng)下的新一代軟件工具和司庫管理系統(tǒng)均搭載數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，可在資金數(shù)據(jù)洞察領(lǐng)域直接調(diào)用數(shù)據(jù)中臺，而非依賴流程和代碼開發(fā)。用友可通過數(shù)據(jù)中臺從企業(yè)所有業(yè)財(cái)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中收集、匯聚司庫分析所需的全部數(shù)據(jù)，匯聚完成后在司庫管理分析平臺構(gòu)建指標(biāo)和模型，最終以 AI 方式將數(shù)據(jù)靈活呈現(xiàn)給用戶。在實(shí)際應(yīng)用中或許感受不明顯，但從技術(shù)層面來看，這種變化十分顯著。

企業(yè)在本輪司庫建設(shè)中能夠看到眾多精美的報(bào)表、模型、指標(biāo)和看板，獲取大量數(shù)據(jù)和指標(biāo)，這些都得益于基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的新一代司庫分析產(chǎn)品，該產(chǎn)品可不斷擴(kuò)充業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)，并持續(xù)推送相關(guān)數(shù)據(jù)洞察信息。在此基礎(chǔ)上，用友持續(xù)在探索將數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)中臺與AI 技術(shù)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的智能化。

徐榕華

浦發(fā)銀行交易銀行部副總經(jīng)理

徐榕華在題為“北斗司庫，傳遞浦發(fā)的專業(yè)和智慧”演講中，分析指出，鑒于不同行業(yè)企業(yè)在業(yè)務(wù)模式、管理架構(gòu)等方面存在顯著差異，對司庫建設(shè)需求也各具特色，浦發(fā)銀行針對性地定制個(gè)性化司庫運(yùn)營框架，規(guī)劃功能模塊、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等，繪制全線上管理藍(lán)圖。以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，明確目標(biāo)路徑，推動司庫系統(tǒng)與內(nèi)外部系統(tǒng)無縫對接，清晰界定管理邊界，確保系統(tǒng)協(xié)同高效運(yùn)行。

浦發(fā)銀行高度重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在司庫建設(shè)中的關(guān)鍵作用，精準(zhǔn)回應(yīng)管理痛點(diǎn)，借助量化工具提供數(shù)據(jù)支持，助力科學(xué)決策。同時(shí)，針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理層關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)防控問題，浦發(fā)北斗司庫3.0平臺創(chuàng)新構(gòu)建三道風(fēng)險(xiǎn)防控防線，落實(shí)智慧風(fēng)控理念，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。目前，浦發(fā)3.0司庫服務(wù)貫穿企業(yè)全生命周期，已服務(wù)超4000個(gè)項(xiàng)目，達(dá)到自主研發(fā)、安全可控要求。

杜丕峰

浪潮集團(tuán)資深研究員、首席管理咨詢專家

杜丕峰在題為“AI賦能，加速司庫體系數(shù)智升級”的演講中表示，浪潮通軟正在從標(biāo)準(zhǔn)司庫建設(shè)向智慧司庫建設(shè)進(jìn)化，智慧司庫的主要特征包括以下三點(diǎn)：境內(nèi)境外一體化，司庫財(cái)司一體化，業(yè)財(cái)一體化。

對于未來的智慧司庫而言，一體化體系的支撐很有必要。隨著司庫建設(shè)的深入發(fā)展，原來從操作層到資源配置層、決策層都在建設(shè)，現(xiàn)在則逐漸從流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型，其中，AI賦能尤為重要。無論是交易層、配置層和決策層，都要融入AI加持，無論是業(yè)務(wù)還是決策都會更加智慧化。

浪潮通軟積極構(gòu)建大司庫體系、搭建全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺、創(chuàng)新司庫智能體應(yīng)用、豐富司庫預(yù)測分析模型，通過AI 賦能交易、配置、決策層，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與決策的智能化，以提升企業(yè)經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)穿透能力，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供便捷的決策支持。

彭志慧

遠(yuǎn)光軟件股份有限公司首席咨詢專家

彭志慧在題為“數(shù)智財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造：以司庫為切入點(diǎn)，推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型”的演講中表示，政策驅(qū)動、實(shí)踐驗(yàn)證、戰(zhàn)略升維共同推動司庫從傳統(tǒng)資金管理中心，躍升為企業(yè)的“數(shù)據(jù)樞紐”“風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)”和“價(jià)值引擎”，成為構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)體系的核心抓手，未來深化建設(shè)將緊密圍繞數(shù)智賦能與穿透式監(jiān)管展開。借助數(shù)智化理念的革新，企業(yè)如今更注重架構(gòu)層面的統(tǒng)籌管控與應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新突破。

她特別提到，在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，AI技術(shù)的應(yīng)用尤為關(guān)鍵，憑借其強(qiáng)大的自然語言理解、多模態(tài)交互以及邏輯推理能力，正在全面重塑財(cái)務(wù)制度、流程、風(fēng)控與決策模式。遠(yuǎn)光軟件作為財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的積極推動者，一直致力于通過先進(jìn)數(shù)智化技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以后將繼續(xù)深耕細(xì)作，為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)智化解決方案。

李士鵬

山東能源集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長

資金管理中心主任

山能財(cái)務(wù)公司董事長

山能供應(yīng)鏈公司董事長

李士鵬在題為“深耕司庫建設(shè)，激活資金價(jià)值：山東能源集團(tuán)‘兩年三期’司庫體系建設(shè)的探索與實(shí)踐”的演講中指出，優(yōu)秀的信息系統(tǒng)必須緊密服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略，與企業(yè)管理理念保持高度一致。

在構(gòu)建司庫體系時(shí)，要求其能夠?qū)崿F(xiàn)理念與管理創(chuàng)新，將企業(yè)資金管理理念深度融入司庫信息技術(shù)之中。鑒于集團(tuán)業(yè)態(tài)復(fù)雜、分布廣泛，融資成本差異顯著，導(dǎo)致銀行賬戶眾多、管理難度大、融資規(guī)模龐大、資金體量巨大且管理復(fù)雜。為此，山東能源集團(tuán)明確了戰(zhàn)略目標(biāo)，即打造集約、高效、智能、安全的司庫管理體系，著力提升資金統(tǒng)籌、預(yù)算控制、投資管理、價(jià)值創(chuàng)造及風(fēng)險(xiǎn)防控能力，構(gòu)建集團(tuán)級別的智慧財(cái)務(wù)中樞。

歷經(jīng)兩年三期建設(shè)，山東能源集團(tuán)司庫體系成效顯著，建成價(jià)值創(chuàng)造、司庫業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、業(yè)務(wù)考核、金融數(shù)據(jù)五大中心，通過資金集中歸集、融資成本管控、賬戶合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)全流程防控、業(yè)務(wù)閉環(huán)考核及數(shù)據(jù)集成共享。未來，將繼續(xù)朝著全球化、智能化、生態(tài)化方向邁進(jìn)。

張紅梅

TCL科技集團(tuán)財(cái)務(wù)公司副總經(jīng)理

張紅梅在題為“志遠(yuǎn)篤行，智創(chuàng)未來：司庫數(shù)字化變革助力業(yè)務(wù)全球化發(fā)展”的演講中表示，TCL的司庫系統(tǒng)包括1+6+N的模塊集成：1是一套完善的司庫數(shù)字化管理體系，6是六個(gè)核心業(yè)務(wù)模塊系統(tǒng)，N是與產(chǎn)業(yè)、集團(tuán)和外部等多位合作伙伴實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。通過這樣一套完備的數(shù)字化系統(tǒng)，支撐司庫核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)和核心能力建設(shè)。目前，TCL不僅實(shí)現(xiàn)了結(jié)果的可視，還能夠做到在線及時(shí)預(yù)警、動態(tài)監(jiān)控。未來，TCL的司庫建設(shè)會更深入地走向業(yè)務(wù)，通過集團(tuán)戰(zhàn)略牽引，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)資全面融合；走向全球，擴(kuò)大海外布局，實(shí)現(xiàn)司庫全球運(yùn)營；走向智能，借助智能化工具提升司庫的運(yùn)營效能。

劉俊勇

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院黨委書記

會議尾聲，劉俊勇在總結(jié)發(fā)言中提到，當(dāng)前司庫體系存在功能場景縱向發(fā)展能力欠缺、智能場景嵌入程度有限的問題。為此，他提出了構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的司庫智能治理體系、前沿融合驅(qū)動的安全司庫體系、分層遞進(jìn)的數(shù)字人才培養(yǎng)體系等優(yōu)化建議。

他還提到，上午張志強(qiáng)主編也倡議發(fā)起成立中國司庫研究中心，未來中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院計(jì)劃加強(qiáng)司庫管理研究，可以聯(lián)合貿(mào)易金融雜志與相關(guān)企業(yè)一起來做這個(gè)事情，為政策制定和企業(yè)實(shí)踐提供支持；以便促進(jìn)司庫建設(shè)理論發(fā)展，同時(shí)響應(yīng)國家提出的中國自主會計(jì)知識體系創(chuàng)新的號召，更好地為相關(guān)政策部門建言獻(xiàn)策。此外，也希望中國司庫研究中心的研究成果、框架體系等，在未來能幫助到更多企業(yè)、廠商等業(yè)態(tài)相關(guān)方開展司庫建設(shè)實(shí)踐。

小結(jié)

本次年會圍繞“數(shù)智賦能司庫革新：構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系”這一年度核心主題，深度聚焦司庫建設(shè)的前沿趨勢與創(chuàng)新實(shí)踐，共同勾勒出數(shù)智化浪潮下司庫行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。通過思維碰撞與經(jīng)驗(yàn)共享，我們更加堅(jiān)定了以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動司庫轉(zhuǎn)型、以智能創(chuàng)新賦能財(cái)務(wù)變革的信心與決心。讓我們以此次盛會為起點(diǎn)，攜手構(gòu)建更具全球競爭力的世界一流財(cái)務(wù)體系，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能！