9月12日，《中國(guó)組織人事報(bào)》頭版頭條以《激勵(lì)“尖兵”奮進(jìn)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)》為題，報(bào)道我省完善制度體系為開(kāi)發(fā)園區(qū)干部增能添勁有關(guān)情況?，F(xiàn)將全文轉(zhuǎn)載如下：

近日，漣水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)干部在廣東某光電科技有限公司向客商介紹漣水區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

近期，走進(jìn)江蘇各大開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，無(wú)論是機(jī)器轟鳴的生產(chǎn)車(chē)間，還是塔吊林立的項(xiàng)目工地，處處充滿(mǎn)著干事創(chuàng)業(yè)的激情，洋溢著蓬勃發(fā)展的生機(jī)。

園區(qū)是承載新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地，近年來(lái)，江蘇各地在“進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為20條措施”指引下，著眼于激發(fā)開(kāi)發(fā)園區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能，聚焦管理體制、能力鍛造、考核激勵(lì)、關(guān)心關(guān)愛(ài)等關(guān)鍵因素，打出“組合拳”進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍活力、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力，全力為挑大梁提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

淬煉實(shí)戰(zhàn)硬核本領(lǐng)

“轟隆隆……”6月20日，蘇州相城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)首個(gè)百億項(xiàng)目——立訊精密聲學(xué)電子產(chǎn)品及汽車(chē)零部件項(xiàng)目首臺(tái)設(shè)備正式啟動(dòng)，正式進(jìn)入全面投產(chǎn)倒計(jì)時(shí)。

指揮板房?jī)?nèi)，每周雷打不動(dòng)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)緊張進(jìn)行?！绊?xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如何？具體解決了哪些問(wèn)題？還需要提升哪些能力？”一旁，相城區(qū)委組織部的觀(guān)察員列席項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，仔細(xì)聽(tīng)取工作情況，認(rèn)真記錄干部表現(xiàn)。會(huì)后實(shí)地走訪(fǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)干部進(jìn)行交談，通過(guò)看實(shí)例、聽(tīng)評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)干部的能力短板和工作弱項(xiàng)，明晰干部培養(yǎng)的目標(biāo)和方向。

聚焦開(kāi)發(fā)園區(qū)這個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，相城區(qū)將提升干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力作為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵引擎”，依托產(chǎn)業(yè)教學(xué)圖譜，圍繞數(shù)字金融、先進(jìn)材料、智能車(chē)聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組織專(zhuān)題培訓(xùn)16場(chǎng)，精準(zhǔn)覆蓋關(guān)鍵崗位干部1350人次。打造“分組研討+實(shí)地調(diào)研+揭榜攻堅(jiān)”的實(shí)戰(zhàn)式提能場(chǎng)景，將業(yè)務(wù)骨干安排到項(xiàng)目招引、建設(shè)管理、企業(yè)服務(wù)等攻堅(jiān)一線(xiàn)壓擔(dān)培養(yǎng)，推動(dòng)干部在比學(xué)趕超中磨礪硬核本領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)能力躍升。

一線(xiàn)是最好的課堂，無(wú)錫高新區(qū)（新吳區(qū)）緊扣“6+2+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需求與干部能力短板，創(chuàng)新構(gòu)建“課堂輸入+實(shí)戰(zhàn)輸出”專(zhuān)業(yè)化培育體系，著力提升干部前沿意識(shí)、拓寬國(guó)際視野、強(qiáng)化全球思維。圍繞境外上市、政策法規(guī)、投資備案、跨境金融等前沿主題，打磨系列特色精品課程15個(gè)，引入“案例推演+實(shí)景模擬”沉浸式教學(xué)，推動(dòng)干部深入企業(yè)一線(xiàn)，精準(zhǔn)把握企業(yè)個(gè)性化訴求。

突出能者上優(yōu)者獎(jiǎng)

在金拱門(mén)中國(guó)研發(fā)總部項(xiàng)目招引過(guò)程中，為項(xiàng)目最終落地?fù)尩孟葯C(jī)；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全程跟進(jìn)鼓樓醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)研究院等項(xiàng)目，全力保障按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)……去年年底，南京徐莊高新區(qū)管委會(huì)一名招商干部因?qū)嵖?jī)突出，被提拔為招商局副局長(zhǎng)。

去年以來(lái)，南京統(tǒng)籌職級(jí)職數(shù)向工作成效顯著的園區(qū)傾斜，重點(diǎn)考慮在招商引資、企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域表現(xiàn)突出的干部。同時(shí)，鼓勵(lì)年輕干部到園區(qū)干事創(chuàng)業(yè)，對(duì)實(shí)績(jī)突出的園區(qū)企事業(yè)身份干部，優(yōu)先調(diào)任為園區(qū)公務(wù)員。

在新一輪園區(qū)體制機(jī)制改革中，各開(kāi)發(fā)區(qū)突出能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)，重點(diǎn)圍繞加大園區(qū)干部培養(yǎng)使用力度和暢通發(fā)展通道，支持園區(qū)對(duì)擔(dān)當(dāng)作為、成效顯著的干部用當(dāng)其時(shí)、獎(jiǎng)當(dāng)其時(shí)，立起鮮明實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向。

阜寧縣賦予開(kāi)發(fā)區(qū)“點(diǎn)將權(quán)”和“首選權(quán)”，將全縣范圍內(nèi)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)招商的專(zhuān)業(yè)型干部，提拔重用時(shí)優(yōu)先安排到開(kāi)發(fā)區(qū)任職，動(dòng)態(tài)保持一批35周歲左右的年輕干部；在各類(lèi)評(píng)選、評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)上，首先考慮開(kāi)發(fā)區(qū)干部，加大名額分配比例。

泰州醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）建立招商干部“六維評(píng)價(jià)圖”，采取“家家到”、定點(diǎn)考察等方式，對(duì)其適崗情況、招商實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行具體了解，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者大膽使用、對(duì)狀態(tài)不佳者動(dòng)態(tài)調(diào)整，大力培強(qiáng)招商隊(duì)伍。

點(diǎn)燃發(fā)展強(qiáng)勁“引擎”

“現(xiàn)在在開(kāi)發(fā)區(qū)，沒(méi)有‘一崗定終身’的思維定勢(shì)，一切靠能力和實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)?！痹谏虾Ｄ撤纻螛?biāo)簽項(xiàng)目的座談現(xiàn)場(chǎng)，漣水開(kāi)發(fā)區(qū)招商三局吳澤本正在與企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資最后的洽談，并成功簽約。這是吳澤本來(lái)到開(kāi)發(fā)區(qū)后簽約的第3個(gè)項(xiàng)目，也是正式擔(dān)任招商局局長(zhǎng)后的首個(gè)項(xiàng)目。

推進(jìn)人事改革，漣水開(kāi)發(fā)區(qū)打破身份職級(jí)限制，打造專(zhuān)業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)，健全能上能下、能進(jìn)能出、能多能少的“六能”機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異人員及時(shí)提拔重用，對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職人員通過(guò)轉(zhuǎn)崗等方式予以調(diào)整。截至目前，先后有10名同志因?qū)嵖?jī)突出被提拔重用，5名同志因履職不力被調(diào)整崗位。

放眼江蘇，一些開(kāi)發(fā)園區(qū)積極構(gòu)建更加靈活高效的機(jī)制，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。南京建鄴高新區(qū)在招商、科技前臺(tái)部門(mén)創(chuàng)新試點(diǎn)“遞延績(jī)效”評(píng)價(jià)體系，充分考慮項(xiàng)目的培育成長(zhǎng)周期，對(duì)部門(mén)和干部的評(píng)價(jià)，既看當(dāng)年落地項(xiàng)目完成情況，更關(guān)注項(xiàng)目履約情況、區(qū)域貢獻(xiàn)情況，鼓勵(lì)干部既盯當(dāng)下“績(jī)效”也看長(zhǎng)遠(yuǎn)貢獻(xiàn)，持續(xù)培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，鼓舞了園區(qū)招商團(tuán)隊(duì)的士氣。

揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建立“工委領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)+單位內(nèi)部自評(píng)+條塊雙向互評(píng)”的評(píng)價(jià)機(jī)制，區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)（街道）、國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度分條線(xiàn)、分領(lǐng)域評(píng)價(jià)干部在處理急難險(xiǎn)重復(fù)雜工作中的攻堅(jiān)擔(dān)當(dāng)、舉措創(chuàng)新和工作成效等情況。

來(lái)源：中國(guó)組織人事報(bào)