《中國(guó)組織人事報(bào)》近日?qǐng)?bào)道，貴州遵義抓好談心談話(huà)解心事教方法，讓干部心無(wú)旁騖干事業(yè)謀發(fā)展。

文章稱(chēng)，“上面千條線(xiàn)，下面一根針”，基層干部是推進(jìn)黨的路線(xiàn)方針政策貫徹落實(shí)的重要力量。為做好關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部工作，遵義市以談心談話(huà)為抓手，常態(tài)化傾聽(tīng)心聲、賦能鼓勁、經(jīng)驗(yàn)分享，凝聚基層干部人心、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。

“在去年年度考核中，你負(fù)責(zé)的多項(xiàng)工作完成率較低，多名同志反映你工作思路不夠清晰、方法不夠靈活，在抓工作貫徹執(zhí)行上還有一定差距。希望此次談話(huà)能幫你理清發(fā)展思路、優(yōu)化工作舉措，打個(gè)漂亮的‘翻身仗’?！苯?，播州區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)同志在約談工作滯后干部時(shí)說(shuō)。

各縣市區(qū)結(jié)合年度考核、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)研、巡察督查等情況，抽調(diào)組織、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民政等部門(mén)人員共同組成談話(huà)組，對(duì)工作完成較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談。談話(huà)組根據(jù)談話(huà)對(duì)象工作中的短板弱項(xiàng)，因人而異制定談話(huà)方案，對(duì)應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參與談話(huà)，共同出謀劃策，把約談變?yōu)榱私谭椒?、鼓士氣的助談，幫助干部卸下思想包袱、提升履職能力?/p>

此外，為體現(xiàn)組織關(guān)懷，達(dá)到懲前毖后、治病救人的目的，遵義還常態(tài)化針對(duì)工作履職不到位受處理處分干部開(kāi)展談心談話(huà)。談話(huà)前做足準(zhǔn)備工作，深入分析處分事由、了解干部個(gè)性特點(diǎn)等。談話(huà)時(shí)圍繞心理重建、把脈問(wèn)診、鼓勁加油等要點(diǎn)把握談話(huà)節(jié)奏。談話(huà)后幫助搭建發(fā)展平臺(tái)持續(xù)跟蹤關(guān)注。通過(guò)組織長(zhǎng)期觀察和綜合研判，去年以來(lái)，21名認(rèn)識(shí)深刻、整改到位、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、不良影響已消除的受處理處分干部得到進(jìn)一步使用，基層干部大膽干、大膽試、大膽闖的干事創(chuàng)業(yè)積極性得到激發(fā)。

據(jù)報(bào)道，遵義還重點(diǎn)針對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部群體組織開(kāi)展談心談話(huà)。按照干部管理權(quán)限，各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)同志每年對(duì)新提拔干部進(jìn)行集中交心談心，通過(guò)面對(duì)面拉家常，把紀(jì)律要求融入貼心交流，推動(dòng)組織關(guān)懷落到實(shí)處。

“今天參加談心談話(huà)，心中滿(mǎn)懷感恩，又深感責(zé)任重大。我從一線(xiàn)教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，再到擔(dān)任現(xiàn)職，崗位的轉(zhuǎn)變讓我深刻體會(huì)到，職位越高、腳下的泥土越要厚，權(quán)力越大、心中的敬畏越要深?！苯衲?月，參加市級(jí)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話(huà)會(huì)時(shí)，正安縣副縣長(zhǎng)黎斌分享體會(huì)。

資料來(lái)源：《中國(guó)組織人事報(bào)》