普利司通集團(tuán)近日正式發(fā)布了《普利司通3.0之旅2025綜合報(bào)告》，該報(bào)告已在官網(wǎng)對(duì)外公布。此報(bào)告全面展現(xiàn)了普利司通在中長(zhǎng)期提升企業(yè)價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)自身與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面的理念和具體舉措，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與利益相關(guān)方的對(duì)話交流，增進(jìn)彼此間的理解。

報(bào)告核心內(nèi)容概述

全球CEO石橋秀一在報(bào)告中提及，2025綜合報(bào)告詳盡呈現(xiàn)了普利司通在創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值方面所采取的各項(xiàng)舉措，以及持續(xù)將“化變革為機(jī)遇”這一理念落地的努力。該報(bào)告清晰勾勒出普利司通向“可持續(xù)解決方案公司”轉(zhuǎn)型的完整歷程，他期望這份報(bào)告能成為一份邀請(qǐng)函，攜手利益相關(guān)方在動(dòng)蕩的商業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。

報(bào)告涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵主題板塊。在可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)部分，更新了相關(guān)體系，包括強(qiáng)化“全球本土化”新管理體系、針對(duì)金融資本提出增強(qiáng)盈利能力與資本效率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、應(yīng)對(duì)美國(guó)關(guān)稅的相關(guān)緩解措施以及在智力資本、人力資本、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的戰(zhàn)略布局。

在邁向“以質(zhì)量驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”以及2025“應(yīng)急與危機(jī)管理之年”的相關(guān)內(nèi)容里，普利司通正通過(guò)“防御”與“進(jìn)攻”雙策略來(lái)實(shí)現(xiàn)“化變革為機(jī)遇”。防守方面，強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量，實(shí)施獨(dú)特的戴明計(jì)劃，并推進(jìn)歐洲與拉丁美洲業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及美國(guó)等地業(yè)務(wù)布局優(yōu)化等業(yè)務(wù)重組與重建的第二階段舉措。

在偏向進(jìn)攻的業(yè)務(wù)方面，普利司通將聚焦核心業(yè)務(wù)，擴(kuò)大搭載ENLITEN?技術(shù)的新品投放，將其定位為“新高端”，詳細(xì)介紹乘用車(chē)高端輪胎在原配和替換市場(chǎng)的雙軌戰(zhàn)略；通過(guò)融合ENLITEN技術(shù)和BCMA架構(gòu)加速價(jià)值創(chuàng)造，增強(qiáng)盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)創(chuàng)造社會(huì)、客戶及企業(yè)價(jià)值；推進(jìn)穩(wěn)健的全球業(yè)務(wù)成本削減活動(dòng)；借助全球賽車(chē)運(yùn)動(dòng)打造可持續(xù)的高端品牌；未來(lái)還將聚焦美國(guó)消費(fèi)輪胎業(yè)務(wù)重建、印度消費(fèi)輪胎業(yè)務(wù)以及采礦/航空/卡車(chē)巴士領(lǐng)域商用BtoB解決方案拓展等成長(zhǎng)型市場(chǎng)。

在價(jià)值共創(chuàng)與創(chuàng)新板塊，持續(xù)推進(jìn)輪胎“再生”為原材料的循環(huán)業(yè)務(wù)商業(yè)化，通過(guò)與各界伙伴共創(chuàng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。專(zhuān)題部分以普利司通E8承諾為核心，重點(diǎn)介紹全球TQM活動(dòng)和普利司通集團(tuán)獎(jiǎng)項(xiàng)，加速普利司通特色價(jià)值創(chuàng)造模式的推廣?！捌绽就ㄖ馈眲t展示了普利司通為股東、客戶、員工/人才、合作伙伴/供應(yīng)商、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)及可持續(xù)社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值的實(shí)踐，公司治理方面介紹了有效的合規(guī)計(jì)劃與治理體系，以“普利司通E8承諾”為指引，攜手各方共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)。