本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-江西頻道

“以前村里抓黨建總感覺力不從心，現(xiàn)在組織部的‘組團’干部不僅幫我們規(guī)范了‘三會一課’，還牽頭找到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好路子，村集體經(jīng)濟每月增收近萬元！”近日，撫州市臨川區(qū)龍溪鎮(zhèn)山下村黨支部書記拿著更新后的收支臺賬，喜悅之情溢于言表。這一轉(zhuǎn)變，得益于臨川區(qū)委組織部推行的“組團聯(lián)區(qū)抓點”制度，為基層治理注入新動能。

針對基層治理中存在的“力量分散、響應(yīng)遲緩”等問題，今年以來，臨川區(qū)委組織部創(chuàng)新實施“組團聯(lián)區(qū)抓點”工作機制，以“下去一把抓、上來再分家”為原則，推動組工干部深入一線，變“單打獨斗”為“集群作戰(zhàn)”，切實將服務(wù)送到群眾身邊。

該區(qū)通過構(gòu)建“1+2+2+N”組團架構(gòu)，即1名部班子成員帶隊，2名職級干部和2名業(yè)務(wù)骨干協(xié)同，聯(lián)動多個基層黨組織，組建6個模塊工作組，覆蓋全區(qū)103個單位。工作組圍繞20項階段性任務(wù)清單，實施“月季年”閉環(huán)管理，每季度開展組織工作“大調(diào)研大起底大督導(dǎo)”，每年推進“風險點·大起底”整改，實現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)“橫向到邊、縱向到底”。

干部沉下去，效能提上來。各工作組深入田間地頭、社區(qū)樓棟，開展80余場實地調(diào)研，發(fā)出24份提醒函，推動87項問題短板逐項銷號。在溫泉鎮(zhèn)余坊村，黨建指導(dǎo)組幫助原本連續(xù)兩年考評靠后的黨支部蛻變?yōu)椤凹t旗支部”；在青云街道，干部工作組為23名基層干部量身定制成長計劃；在騰橋鎮(zhèn)，人才發(fā)展組引進“假日專家”，為3個特色種植基地提供科技支持。

同時，該區(qū)積極開展“三個之家·下沉辦公日”“駐鎮(zhèn)街·談干部”“入村社·找人才”等活動，累計收錄1400余名在外人才信息，選派53名“產(chǎn)業(yè)村長”上崗，解決老舊小區(qū)改造、矛盾糾紛調(diào)解等民生實事890余件，培訓(xùn)基層干部1200余人次。

從“各自為戰(zhàn)”到“抱團攻堅”，從“問題清單”到“成果清單”，臨川區(qū)“組團聯(lián)區(qū)抓點”制度有效激活了基層治理“一池春水”，成為組工干部躬身實干、服務(wù)基層的生動實踐。（鄧振磊）