能做合伙人的可不就是一丘之貉么，老羅只是提出質(zhì)疑批評(píng)批判，而他們已經(jīng)開始人身攻擊了，高下立判！

家人們，我今天必須得跟你們嘮嘮最近餐飲界這檔子 “破事”，簡直震碎我的三觀。

西貝的一個(gè)合伙人，居然把羅永浩比作在海底撈撒尿的男孩，還大言不慚地說 “只是用不同的器官”，這是人能說出來的話？合著在他眼里，老羅吐槽西貝就跟那熊孩子撒尿一樣，故意搞破壞，損人不利己，還說老羅是 “故意的壞”，這帽子扣得可真夠大的！

事情起因大家都知道，老羅吐槽西貝菜品幾乎全是預(yù)制菜，價(jià)格貴還難吃。這西貝合伙人倒好，不正面回應(yīng)菜品問題，凈整些歪理邪說。

就拿西蘭花這事來說，公眾質(zhì)疑西貝用冷凍西蘭花，保質(zhì)期長達(dá) 2 年，這合伙人咋回應(yīng)的？他說保質(zhì)期是生產(chǎn)廠家標(biāo)，不是西貝標(biāo)，是食材最長保質(zhì)期限。

我就納悶了，咋到西貝這，就只提保質(zhì)期，絕口不提生產(chǎn)日期呢？咱平時(shí)買瓶水都得瞅瞅啥時(shí)候生產(chǎn)的，到西貝這咋就變了味？

更可氣的是，這合伙人一邊回應(yīng)西蘭花問題，一邊還不忘攻擊老羅。說老羅 “欠錢不還第一人，創(chuàng)業(yè)沒成功過一回，碰瓷沒失敗過一次”，這哪是回應(yīng)質(zhì)疑，分明是人身攻擊嘛！

咱就說，老羅就算有過創(chuàng)業(yè)失敗，那跟他吐槽西貝有啥關(guān)系？這不是轉(zhuǎn)移話題，混淆視聽嘛！

咱消費(fèi)者關(guān)心啥？關(guān)心的是西貝為啥用保質(zhì)期這么長的冷凍西蘭花，里面到底加了啥添加劑，能讓它保存 2 年還不變質(zhì)！結(jié)果西貝這幫人，死鴨子嘴硬，就是不正面回答。

咱換位思考一下，要是你帶孩子去飯店，是愿意給孩子吃冷凍的有機(jī)西蘭花，還是新鮮采購的普通西蘭花？答案不言而喻吧！可西貝就不站在顧客角度想問題，眼里只有錢和利益。

不過呢，老羅這一吐槽，還真起了作用。西貝這不道歉了嘛，說盡量在門店現(xiàn)場加工，縮短保質(zhì)期。

你看，老羅這是利己利人啊！自己知名度提升了沒錯(cuò)，但更重要的是，讓咱消費(fèi)者有了知情權(quán)，推動(dòng)了中國餐飲食品安全和全產(chǎn)業(yè)透明化。這怎么能叫損人不利己呢？反倒是西貝，自己企業(yè)行為不滿足消費(fèi)者期待，還找借口，這下可好，自己說出去的話，像回旋鏢一樣，又射回自己身上。

再看看西貝創(chuàng)始人賈國龍，說老羅是 “網(wǎng)絡(luò)黑嘴”“網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì)”，從法律角度講，這妥妥侵犯了老羅的名譽(yù)權(quán)。老羅就是正常吐槽消費(fèi)體驗(yàn)，怎么就成 “黑社會(huì)” 了？賈國龍這波操作，不僅沒解決問題，還讓西貝陷入更大輿論危機(jī)。

現(xiàn)在這事還沒完，老羅又一次 “背刺” ，他會(huì)善罷甘休嗎？我看懸！

以老羅的性格，碰上這種事，肯定得追究到底。咱就搬好小板凳，等著看這場大戲后續(xù)怎么發(fā)展吧！

說不定啊，老羅還真能借著這事，給餐飲行業(yè)來個(gè)大整頓，讓那些只想著賺錢，不顧消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)，好好反省反??！