9月15日，羅永浩發(fā)文表示放棄追究西貝之后，他的IP地址就到了香港，遠離是非。

但是西貝老板賈國龍似乎還不想結(jié)束戰(zhàn)斗，像個打輸了架的孩子，呼朋引伴壯大聲勢，來為自己出氣。

賈國龍和餐飲同行們錄制了最新的視頻為馬上召開的“餐飲之光”大會做宣傳。

賈國龍帶著西貝打頭陣，北京南城香、烤匠、N多壽司等20多位餐飲品牌創(chuàng)始人一一亮相，他們喊著統(tǒng)一的口號——“我們都在，我們還在”

“我們都在”表示他們很團結(jié)，一致對外。

“我們還在”說明他們很自信，認為當(dāng)下的輿論影響是暫時的，還在正常營業(yè)。

這些老板們鏡頭前自信滿滿，但從消費者的角度看來，這種自信更像是在挑釁。

9月15日，內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)協(xié)會專門為西貝發(fā)了文件，文件名為“關(guān)于助力西貝的發(fā)聲公告”。

總結(jié)起來就是西貝的服務(wù)好、品質(zhì)穩(wěn)定；是地方納稅大戶；給各地創(chuàng)造大量就業(yè)崗位。

以后該協(xié)會將為西貝站臺，做好改進和監(jiān)督。

于東來再次發(fā)文，感謝西貝讓他找到相對放心可口吃飯的地方。

“相對”這個詞用的精妙，拉低整個行業(yè)但又突出了西貝。但他很快又刪了這條動態(tài)，還把賬號設(shè)置了私密。

賈國龍有點得意的太早了。羅永浩鳴金收兵，但互聯(lián)網(wǎng)還沒有放過他。

溫州某商場的西貝餐廳，有顧客投訴有人用餐廳里的公筷喂狗。

工商年報顯示，西貝總員工17000人，實際繳納社保人數(shù)5082人，繳納比例不到30%。

幾天的時間，賈國龍的里子和面子都輸了。

他說羅永浩是網(wǎng)絡(luò)黑嘴，想把所有鍋全部甩到老羅身上，實際上，羅永浩最開始吐槽的那條微博，經(jīng)過了這么多天的發(fā)酵，目前轉(zhuǎn)發(fā)也才只有幾百條。

如果不是賈國龍自己一系列的操作，這件事早就熄火了，不會轟動至此。

賈國龍上來就就敢硬剛叫板，不是他有多自信，也不是不懂互聯(lián)網(wǎng)。

首先，他的本意是想抓住這次熱點的，甚至專門做了“老羅菜單”，開放后廚。只是后來實力不允許，宣傳沒做成，熱點變成危機。

另外，作為創(chuàng)始人、董事長，賈國龍平時聽得都是恭維話，已經(jīng)聽不進去任何批評的話了。

所以，他看到羅永浩的吐槽，第一反應(yīng)不是反思，而是惱羞成怒的反擊。

直到現(xiàn)在，在賈總的心里，這不是一場公關(guān)危機，而是自家被羞辱被冒犯的戰(zhàn)斗，所以他號召18000名員工和他一起回擊。

不光號召自家員工，他還呼朋喚友，聯(lián)合好友、同行等等，一起同仇敵愾。

賈老板脫離一線已經(jīng)快10年了，忘了“顧客就是上帝”這句話，反而認為“顧客虐我千百遍”。

希望他能明白，拉幫結(jié)派是解決不了任何問題的。