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“中產(chǎn)都買不到但縣城人手一件” ,比lululemon還貴的白女新寵還沒開進中國就過氣了?

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新的minmin已經(jīng)出現(xiàn)。

不久前偽大牌衣物最流行的還是仿冒意大利奢侈品牌miuimiu印上“minmin”,如今山寨宇宙一聲巨響,美國“alo”閃亮登場。

路邊攤、實體店、直播間,olo、alb、ald,就差old。


炙手可熱的高端瑜伽服品牌Alo Yoga,集白女美學之大成,在歐美取代lululemon登頂成新王之聲日盛;在俺們這旮瘩,則幾乎完全跳過“品牌火了”這一步直接抵達“山寨遍地”的終極境界,成為老少咸宜的全民裝備。

“最大的煩惱是太紅”,還是想做奢侈品劈了叉?


騎摩托的大哥、組團跳舞的大姐、遛鳥的大爺、喝茶的奶奶,現(xiàn)在可能都穿著印“alo”的衣服。

這很詭異。

因為Alo這個牌子吧,品牌特色是時髦、健康、高端調(diào)性,一條瑜伽褲1050元,一件運動內(nèi)衣590元。都說lululemon當年能紅起來是因為客戶畫像對了,“super girls”——30多歲、受過良好教育、有著高薪工作的女性,食用有機食品、堅持規(guī)律健身;而Alo的客戶畫像,更像super girls們那錦衣玉食、追求品質(zhì)和格調(diào)的女兒。

但在國內(nèi),其logo的受眾卻是所有人。

山寨布下十面埋伏,假標施展千層套路。很多人尚且不知道Alo是個牌子,就已經(jīng)擁有了它的假貨。

去正兒八經(jīng)的商場實體店,只是想買點實惠的基礎款,買回來發(fā)現(xiàn)有個意味不明的logo。


“本來只是窮,山寨logo讓我顯得又窮又裝”,這句話的扎心程度還在上升。“衣服上縫了個假alo怎么辦”成了壓在心上的難題,貼上去的標還能撕掉,繡上去的只能自己拿線整塊縫黑。


就像始祖鳥、lululemon、miumiu等頂流品牌的假貨,總是在低線城市野蠻生長、格外猖狂,正品至今難得一見的Alo,已在縣城遍地開花。

在遼寧某城做服裝生意的熟人告訴我們,Alo這牌子可別再買,“太爛大街啦”,今年比lululemon都紅,仿版賣得熱火朝天。


實體店如此,比較不受地域限制的直播間,也鋪天蓋地都是山寨。

上周我在某平臺隨手搜了一下,頂著“Alo”名號的直播間前赴后繼出來一堆。群英薈萃,各顯神通,款式比alo多變,顏色比alo豐富,功能比alo亮眼——其中一家衛(wèi)衣上的光敏溫感變色logo給我留下深刻印象。價格更是只占Alo零頭,正版瑜伽褲1050,仿版瑜伽褲砍掉兩位數(shù)直接賣50,還贈送Alo代言人Jisoo金智秀的簽名小卡。

山寨至此已成藝術,這樣的創(chuàng)作才華卻要頂著名不正言不順的品牌旗號狐假虎威,令人惋惜。


魚龍混雜的不止直播間,在Alo這兒,“天貓旗艦店”都可以是假的。

2024年,“ALO旗艦店”登上天貓運動戶外雙11新商成交榜。成績很驚艷,來歷很驚人,商品均價在300-500元的這家所謂旗艦店,是山寨。后來這家店銷聲匿跡,但其營業(yè)執(zhí)照上的關聯(lián)企業(yè),又曾注冊“ALOYOGA旗艦店”卷土重來。

現(xiàn)在堂而皇之叫“ALO旗艦店”“ALOYOGA旗艦店”的都搜不到了,但淘寶上仍有“alo outls運動旗艦店”“ALO正品店”,以及滿坑滿谷的“ALOYOGA美國”。


總之,不知道這個牌子的,容易被山寨騙,知道這個牌子的,專門搜店鋪來買,也容易被騙。

要知道山寨廠商一向是流行風向標,當假昂跑遍布商場中庭,假polo經(jīng)久不衰,假北面層出不窮,你就知道現(xiàn)在是誰比較火。

那么問題就來了:Alo到底什么來頭?

它是網(wǎng)紅體質(zhì)集合體,前調(diào)是lululemon式精致運動腔調(diào),中調(diào)是卡戴珊SKIMS式時髦辣妹范兒,咂摸久了發(fā)現(xiàn)還沾點Zara式快時尚風味。

2007年,北美瑜伽市場欣欣向榮,來自溫哥華的lululemon上市,Alo在洛杉磯成立,名字取自Air(空氣)、Land(大地)、Ocean(海洋)的首字母。

很長一段時間里,Alo不溫不火,直到疫情期間,搭上明星帶貨的快車道,終于一炮而紅。“金小妹”Kendall Jenner、Bella Hadid、Hailey Bieber、Kaia Gerber,當今被奉為穿搭教科書的紅人,都長期擔任Alo的野生代言人,時不常就從頭到腳全身Alo出街,狗仔隊照片就是最好的廣告。

嘗到了找明星推廣的甜頭,Alo在借星光引流這方面越來越熟練。2024年為了打入亞洲市場,Alo簽下BLACKPINK成員Jisoo金智秀為全球代言人;今年7月首爾旗艦店開業(yè),邀請Jisoo、Sana、寧藝卓、Jin等當紅K-POP愛豆站臺。


官網(wǎng)專辟博主同款區(qū)

顯然,雖說Alo是瑜伽服品牌,但重點實際不在瑜伽。其款式設計和穿搭示例,都更偏向休閑時髦,致力于打造的不是“硬核運動裝備”而是“松弛感OOTD”。

這一點從他們家面料專利也能品出來。多項專利側重提升舒適度和美觀度,方便日常長時間、多場景穿著,強調(diào)專業(yè)運動功能的反而少。用于展示獨家面料之優(yōu)越性的圖片,也常常并不拍攝于運動場景,而是在別墅前、海灘上、雪地里、早午餐桌旁。


網(wǎng)上很多討論認為lululemon的質(zhì)量足以把Alo按在地上摩擦,Zara的性價比也足以將其碾壓。“精練GymSquare”對比過三家的羽絨服:Alo填充物為100%聚酯纖維的“羽絨服”賣2100元;lululemon類似產(chǎn)品,80%鵝絨絨子填充,蓬松度600,2380元;Zara短款滑雪羽絨服80%羽絨填充,蓬松度750,售價1499元。

只不過質(zhì)量和性價比,不是Alo的關注點。時事通訊《商業(yè)社會學》的作者Ana Andjelic接受《福布斯》采訪時表示,說不出為什么,但就是感覺Alo“比lululemon更酷,更入時”。

當lululemon讓“瑜伽服日常穿”變成了被廣泛接受的潮流,怎么穿更好看,就成了新的痛點。

Alo博采眾快時尚之長:每兩周的周二會推出一種新色,限時售賣13周,手快有手慢無,每家店還會隨機掉落新款甚至限量款,一個月內(nèi)上線新品可能多達三次。


官網(wǎng)提供直接按顏色選購的功能

Alo首席執(zhí)行官丹尼·哈里斯曾向媒體表示:“我認為 Alo 更像特斯拉,而其他品牌是福特和通用汽車?!?/strong>

簡單來說,比起死磕實用性,Alo更想具備符號性,成為某種特定生活方式的象征——既松弛又自律,既重視身體健康又追求精神富足,衣服隨便穿穿就盡顯氣質(zhì),事情上心做做都游刃有余。

和滿大街山寨貨正好分列光譜兩端的符號。


雖然快時尚那套用得熟練,但Alo實際想做的是奢侈品。

先從跟大牌做鄰居開始。今年7月在首爾開業(yè)的首家亞洲旗艦店,坐落于江南區(qū)狎鷗亭核心商圈,成功打入愛馬仕之家、LV 快閃大樓、Supreme 韓國旗艦店、Gentle Monster 首爾旗艦大廈的行列。

而且,門店絕不可以只是賣衣服。

Alo的門店被命名為“庇護所”(Alo Sanctuary),受邀KOL和社群成員可以在里面練瑜伽、喝咖啡、聽草藥師演講、購買有機食品和康普茶,同時出片。品牌位于洛杉磯知名富人區(qū)比弗利山莊的總部集“庇護所”之大成,占地七千多平米,囊括大型健身房、冷凍室、紅外線桑拿房、氧氣吧、放映室、音樂工作室和播客工作室。


“如何獲得Alo健身房的邀請函”,是TikTok上的一種熱門內(nèi)容

Alo對“高端生活方式”的執(zhí)念有多強呢,2020年,又是在紐約“庇護所”開設素食餐廳Sutra,又是推出美容護膚產(chǎn)品線Alo Glow System,賣點都是天然、無害、環(huán)保、健康可持續(xù),2023年還開始賣營養(yǎng)補劑產(chǎn)品。

從高端品牌的角度看,成為低價乃至廉價商品仿照的對象,再正常不過了。畢竟蹭熱度總得蹭個有熱度的,攀高枝總得攀個在高處的。

Alo無疑正處于其符號價值的高峰:歐美女大學生上學人均一身Alo;當滿贈禮品送的大logo托特包都成為社交平臺和二手市場上的熱門單品;營收如同坐上火箭,《福布斯》預估其年銷售額達到20億美元水平,是2020年的10倍,直接把兩個創(chuàng)始人拱上億萬富翁的位置。

始祖鳥有始祖貓、始祖狗,lululemon有l(wèi)uluemo、lvlvlemon,Alo被仿也是情理之中。


比較離奇的是,正品連個眼熟都沒混上,假貨已經(jīng)風靡。

不怪假貨跑得太快,是正品來得太慢。

Alo盡管已解鎖“街服”成就,但直到現(xiàn)在,依然沒在國內(nèi)開實體店,甚至也沒開天貓店,甚至也沒開小程序,國內(nèi)正規(guī)購買途徑就一條:品牌官網(wǎng)。

這又很詭異了。

對于運動品牌尤其是瑜伽服品牌,中國市場完全是搖錢樹級別的存在。始祖鳥、薩洛蒙母公司亞瑪芬體育最新財報顯示,大中華區(qū)二季度營收同比大漲42%達到4.10億美元,依舊是核心增長引擎;對于日漸被Alo襯成“媽媽輩瑜伽服”的lululemon,中國市場幾成全村的希望,第二季度財報顯示,美洲市場表現(xiàn)又雙叒叕不達預期,得虧還有中國大陸市場業(yè)務凈營收同比增長25%。

所有小紅書詞條瀏覽量已達1.6億的Alo,為何始終猶抱琵琶半遮面?

或許與其高端化目標分不開。

Alo官網(wǎng)顯示,目前品牌在美國有112家店,在加拿大有14家店,北美以外有46家店。開店速度其實并不慢——2023年初,Alo在北美老家都還只有10家門店;只是擴張方向不走尋常路,就亞洲來說,其優(yōu)先進駐的不是龐大市場中日韓而是旅游勝地東南亞。

另辟蹊徑的效果倒是也很顯著。社交平臺上,Alo先是躋身“曼谷特產(chǎn)”,后又位列“首爾必逛”,門店變成打卡地,引眾多網(wǎng)友分享“Alo買到爽”的體驗,感慨“終于買到心心念念的Alo”,總結“替你們逛完”得出的攻略。


讓你看得見但買不著,渴望卻很難得到,屬于想走“釣系”路線。那句話怎么說來著,“擁有即祛魅”,反之,得不到也許催生賦魅。

Alo新鮮推出的包袋系列,更是把做奢侈品的野心挑明了。

因為這些包,實在是貴得能把人逗樂。一共四款手袋,分別命名為Voyage Duffle、Odyssey Bowler、Tranquility Tote和Balance Bucket,超綱詞匯配超綱價格,在1200至3600美元不等(約合人民幣8500至2.5萬元)。


網(wǎng)友表示,一開始以為小數(shù)點看錯了,后來以為貨幣看錯了,最后發(fā)現(xiàn)原來是對品牌的理解錯了。很多人不理解Alo是哪里來的勇氣,辣評“去掉個0都不會考慮”,也有人下定了消費的決心,“準備去買LV了,一對比發(fā)現(xiàn)LV性價比很高”。

但Alo有自己的思路。CEO哈里斯接受Vogue Business采訪時強調(diào),包包都是意大利工藝、意大利材質(zhì),每款還鑲嵌手工挑選的能量水晶。他還認為,雖然大家對奢侈品的理解是得有歷史淵源有品牌故事,但是在手袋上注入健康能量的Alo,何嘗不能成為Z世代自己的奢侈品——Z世代目前占Alo客戶群的41%。

一邊說要做Z世代新式奢侈品,一邊又像素級復刻傳統(tǒng)奢侈品的舊腳本——饑餓營銷。新系列在發(fā)售前期不會直接上架官網(wǎng),而會在全球旗艦店開放私享預約與限量預購通道;正式發(fā)售則挑選全球范圍內(nèi)的23家“庇護所”獨家售賣,以 “線下優(yōu)先” 的模式,“讓消費者親自感受從皮革到水晶的奢品工藝質(zhì)感”。

Vogue Business報道還披露,手袋發(fā)布規(guī)模小,且某些配色只生產(chǎn)一次,同時價格每年都會上漲,“目標是使其供不應求”。


Katie Holmes拎Alo新系列手袋出街

從開店到賣包,Alo始終堅持貫徹落實欲擒故縱,用“稀有”和“難得”加碼高端屬性,說到底,還是為了符號價值。

其實在驚世駭俗的兩萬元手袋之前,Alo早于2023年就推出了高端支線“Alo Atelier”,產(chǎn)品包括上萬元的羽絨服、五千多的羊絨長褲、三千塊的羊絨圍巾。

高端線賣得相當好。哈里斯透露,Alo Atelier在2025年的銷售收入同比大漲 600%,去年則同比增長93%。想必這給了他充足的信心,認為老牌奢侈品和Alo發(fā)燒友之間存在大有可為的交集:“她們已經(jīng)擁有了香奈兒的包包,現(xiàn)在也會需要一只Alo手袋——更具當代性的奢侈品,而不是媽媽或奶奶擁有的奢侈品。


如果要問憑啥這么貴還有人買賬,質(zhì)量一向備受爭議的Alo注定無法提供一個足以服眾的答案。

但也許也用不著服眾。

常年被并置的Alo和lululemon,現(xiàn)在又成了新的一組對照:在日漸擁擠的運動服領域,能穩(wěn)定地抓住一撮人,大概勝過想討好所有人。

《福布斯》采訪的分析師將Alo“向奢侈品邁進的動作”,評價為該品牌脫穎而出的關鍵:“在日漸擁擠的瑜伽服領域,我認為Alo已經(jīng)找到了一塊利基市場......它被視為一個時尚品牌,而不是lululemon,盡管二者的商品非常相似。”

過去的Alo可謂摸著lululemon過河。2024年12月,一份行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,大約84%的Alo門店都位于lululemon門店0.5英里以內(nèi),兩家如同做了庫迪和瑞幸一般。數(shù)據(jù)分析機構Earnest針對2023年“黑五”信用卡消費的一份報告則指出,Alo與lululemon的用戶重疊度高達63%,且在年輕消費者中的份額明顯增長。

后來,lululemon尋求大眾化受挫,業(yè)績屢屢承壓,而Alo卻異軍突起。2024年Earnest再公布信用卡數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)lululemon客戶當年在Alo的消費額為660美元,首次超過在lululemon的600美元,較六年前增長76.5%。

現(xiàn)在,Alo沾著流量明星的光,賣著價格匪夷所思的包,既是運動服界一個仍然新鮮的名字,又已經(jīng)因各種山寨變體爛大街。

2024年年底,有消息傳出Alo即將正式進軍中國市場,由前始祖鳥市場副總裁 Aurora Liu擔任總經(jīng)理,帶領團隊著手在上海核心商圈選址,預計2025年開設線下首店;今年4月,又有消息傳出,Alo在和上海靜安嘉里中心洽談入駐事宜;近期新進展是Alo據(jù)傳在京滬開啟招聘,職位包括管培生、零售管理、品牌營銷、電商運營、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品經(jīng)理、人力、技術等,首店可能在靜安家里,也可能是北京三里屯太古里雙層旗艦店。

進入中國市場終于有點眉目,但這奢侈品打法能不能奏效,還真不好說。

畢竟,“不敢再穿alo了,感覺穿出去也會被直接默認是山寨。”

參考資料:

1.Supreme情報網(wǎng),《「Alo」被中國假貨包圍,淘寶99%都是山寨店!大爺大媽遛彎都在穿...》,2025.09

2.界面新聞,《網(wǎng)紅瑜伽品牌Alo Yoga在中國電商平臺全是假店》,2024.11

3.消費巴士,《Alo Yoga即將進中國?“李鬼”可能是第一難》,2024.12

4.體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,《lululemon的頭號對手,被「富婆」買爆了》,2024.09

5.深響,《Alo真能在中國火起來?》,2025.07

6.精練GymSquare,《Alo Yoga是運動品牌,還是快時尚品牌?》,2025.01

7.精練GymSquare,《Alo開了Alo Gym,為什么運動品牌都開健身房了?》,2025.02

8.藍鯨新聞,《瑜伽服大戰(zhàn)升級,Lululemon的對手越來越多了》,2024.12

9.Brandstar,《Vuori 和 Alo 如何與 lululemon 搶蛋糕?》,2025.04

10.SocialBeta,《Alo Yoga 憑什么搶走 lululemon 的用戶?》,2025.07

11.潮生TIDE,《lululemon已失寵?Alo正在快速占領北美富家女的衣櫥》,2024.06

12.Vogue Business, Would you buy a $3,000 Alo handbag?, 2025.08

13.L'OFFICIEL, Alo Ventures Into The World Of Luxury With Its First-Ever Bag Collection, 2025.09

14.Forbes, Founders Of Alo Yoga, A Hit With Celebs Like Taylor Swift And Hailey Bieber, Are Billionaires, 2025.04

15.WSJ, Alo Yoga Is Beating Lululemon at Its Own Game, 2023.05

編輯|盧力麟

作者|陳穎

設計|胖兔



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