近年來，羅甸縣龍坪鎮(zhèn)羅化村立足500畝壩區(qū)的天然氣候與區(qū)位優(yōu)勢，始終以黨建為引領(lǐng)，在組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域持續(xù)探索突破。該村聚焦“早春蔬菜”這一促農(nóng)增收的“短、平、快”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過“五措并舉”的精準(zhǔn)施策，推動越冬蔬菜保供基地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動力。

羅化壩區(qū)早春蔬菜滿栽滿種景象

　　培育一批種植大戶帶動發(fā)展。羅化村將培育種植大戶作為激活產(chǎn)業(yè)活力的突破口，構(gòu)建“技能提升+資金扶持+組織聯(lián)動”的全鏈條培育體系。一方面，聚焦技術(shù)短板，通過邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場授課、組織大戶赴廣西、云南等蔬菜主產(chǎn)區(qū)考察學(xué)習(xí)等方式，累計開展種植技能培訓(xùn)30期，內(nèi)容涵蓋品種選擇、病蟲害防治、田間管理等實用技術(shù)，讓大戶從“憑經(jīng)驗種”轉(zhuǎn)向“靠技術(shù)種”。另一方面，針對大戶發(fā)展資金短缺問題，村黨支部主動對接農(nóng)商行、信用社等金融機(jī)構(gòu)，搭建“銀農(nóng)對接”橋梁，累計協(xié)助辦理小額信貸、創(chuàng)業(yè)貸等助農(nóng)貸款17筆，為產(chǎn)業(yè)擴(kuò)規(guī)提檔注入“金融活水”。同時，充分發(fā)揮黨小組“神經(jīng)末梢”作用和聯(lián)戶長“鄰里紐帶”優(yōu)勢，挨家挨戶做工作、講政策，順利流轉(zhuǎn)119戶農(nóng)戶的393畝土地，為規(guī)模發(fā)展掃清障礙。如今，村里已培育出5戶年種植規(guī)模超50畝的骨干大戶，帶動成立的專業(yè)合作社從最初30畝“試驗田”擴(kuò)展到350畝“示范園”，輻射116戶農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植1200余畝，創(chuàng)造固定就業(yè)崗位180個，年用工量達(dá)1.5萬余人次，僅基地務(wù)工和種植分紅就為農(nóng)戶增收150余萬元，實現(xiàn)了“培育一個大戶、帶動一片產(chǎn)業(yè)、富裕一方百姓”的良好效應(yīng)。

　　完善一批基礎(chǔ)設(shè)施高效發(fā)展。羅化村堅持“資金跟著項目走、項目圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)”，整合各級產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、東西部協(xié)作幫扶資金等共計800萬元，系統(tǒng)推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施升級改造。在“通”上做文章，建成貫穿壩區(qū)的產(chǎn)業(yè)路，實現(xiàn)田間地頭“車能進(jìn)、貨能出”；在“灌”上求突破，爭取50萬元項目資金建成標(biāo)準(zhǔn)化排灌溝，配套智能灌溉系統(tǒng)，既解決了以往“靠天吃飯”的難題，又讓雨季積水淹苗的后顧之憂成為歷史；在“儲”上強(qiáng)保障，建成集分揀、包裝、冷藏于一體的蔬菜分揀中心，配套100噸級冷庫和冷鏈運輸車，讓新鮮蔬菜從田間到市場始終保持“鮮度”。同時，大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，合作社先后引進(jìn)育苗機(jī)、播種機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，現(xiàn)有5臺犁田機(jī)、2臺收割機(jī)、2臺植保無人機(jī)，耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)85%以上，不僅降低了人工成本，還提高了種植效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。如今的羅化村蔬菜基地，田成方、路相連、渠相通、機(jī)配套，現(xiàn)代化氣息撲面而來，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅實根基。

羅化村蔬菜種植帶動村民就近就業(yè)

　　創(chuàng)新一種種植模式滾動發(fā)展。該村立足亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)單一種植模式，探索出“公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制下的“菜—菜”“菜—菜—稻—菜”一年多熟高效種植模式，讓土地“不偷懶、多產(chǎn)糧、多掙錢”。具體來看，早春蔬菜10月育苗、次年1月定植、3月中旬采收；瓜果類作物1月播種、3月上旬上市；水稻6月中旬插秧、9月初收割；秋冬蔬菜9月初栽種、11月初收獲。這種錯峰種植模式，既保證了“菜籃子”供應(yīng)不斷檔，又守住了糧食安全底線，更讓土地畝產(chǎn)值較傳統(tǒng)種植提升40%以上。目前，全村300畝核心區(qū)采用該模式，年畝均產(chǎn)值突破萬元，帶動群眾增收180萬元。為讓更多農(nóng)戶分享模式紅利，村黨支部牽頭成立勞務(wù)服務(wù)公司，根據(jù)種植環(huán)節(jié)需求，平均每天組織80余名村民就地務(wù)工，從事育苗、移栽、采摘等工作，年發(fā)放勞務(wù)費用120余萬元，戶均增收1.5萬元，實現(xiàn)了“土地增效、糧食增產(chǎn)、農(nóng)戶增收”的三重效益。

　　搭建一個銷售平臺助推發(fā)展?！胺N得好”更要“賣得好”。羅化村著力破解“豐產(chǎn)不豐收”難題，構(gòu)建“線上+線下”雙線發(fā)力的銷售體系，讓優(yōu)質(zhì)蔬菜“走出大山、賣上好價”。線上端，緊跟直播電商熱潮，組建由村“兩委”干部、返鄉(xiāng)青年組成的“789直播工作室”，從最初一次直播僅售6單的“冷場”，到如今通過優(yōu)化直播場景、提升產(chǎn)品包裝、講好產(chǎn)地故事，實現(xiàn)日銷500—600單。2025年更是引入3家專業(yè)抖音團(tuán)隊長期入駐，借助其流量優(yōu)勢，每天銷售蔬菜3000余單約1萬斤，價格較市場價每斤提高0.5元。線下端，主動對接外部市場，依托與廣州市、貴陽市的協(xié)作幫扶關(guān)系，爭取到貴陽幫扶資金375萬元，實施700畝茄子“春提早”示范項目，蔬菜比往年早上市15天，每斤價格提高0.6元，搶占市場先機(jī)。同時，深化與貴陽農(nóng)投集團(tuán)等龍頭企業(yè)合作，組織村“兩委”干部、種植大戶赴貴陽扎佐、花溪石板、湖南海吉星等大型批發(fā)市場實地洽談，簽訂長期供貨協(xié)議，利用幫扶單位捐贈的卡車組建運輸車隊，實現(xiàn)“田間直達(dá)市場”，徹底打通了從產(chǎn)地到餐桌的“最后一公里”，讓農(nóng)戶種植積極性持續(xù)高漲。

養(yǎng)殖場

　　盤活一批閑置資源實施種養(yǎng)循環(huán)。該村堅持“生態(tài)優(yōu)先、循環(huán)發(fā)展”理念，在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的同時，通過“羅化村股份經(jīng)濟(jì)合作社+股民”模式，整合村級閑置資源發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，構(gòu)建“菜+畜”種養(yǎng)循環(huán)體系。利用村委會旁的砂石廢料場地，建成2000平方米的生豬養(yǎng)殖場，每年出欄4000余頭肥豬，年增收8.6萬元，其中村民占股94%，村委會占股6%。村委會投資，與村民合作建成2600平方米的大梁子養(yǎng)雞場，年出欄土雞4萬余羽，為村集體帶來年分紅3000元。同時，將養(yǎng)殖場畜禽糞便轉(zhuǎn)化為蔬菜種植的有機(jī)肥，年替代化肥50余噸，不僅降低了種植成本，還提升了蔬菜的天然品質(zhì)，實現(xiàn)了“養(yǎng)殖糞污—有機(jī)肥料—優(yōu)質(zhì)蔬菜—市場增收”的良性循環(huán)，讓綠色成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鮮明底色。

　　如今的羅化村，蔬菜大棚連成片，產(chǎn)業(yè)道路通到家，村民腰包鼓起來，一幅“黨建紅”“引領(lǐng)”“產(chǎn)業(yè)興”、帶動“百姓富”的鄉(xiāng)村振興畫卷正徐徐展開。