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中國制造的真實底氣:藏在這些“隱形冠軍”里

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人們常說中國是“世界工廠”,但我們大多數(shù)時間看見的是流水線上下來的手機、汽車、家電,卻很少追問:支撐這些終端產(chǎn)品的“工業(yè)筋骨”到底是什么?

正好我最近跟著中央網(wǎng)信辦的“高質(zhì)量發(fā)展中國行”活動,跑了一趟山東,看了十幾家制造業(yè)企業(yè),就想聊聊這個問題。



中國制造真正的底氣,不在于最后那一道組裝,而在于那些藏在產(chǎn)業(yè)鏈中游的“中間品”,也就是原材料、零部件、生產(chǎn)設(shè)備和運輸裝備、信息服務(wù)等等。

中間品不像消費品那樣直接出現(xiàn)在大眾面前,卻是實打?qū)嵉摹肮I(yè)筋骨”。中國擁有世界上最完整、最齊全的工業(yè)體系,而許多生產(chǎn)中間品的企業(yè)是這個體系里的“隱形冠軍”。小到一個渦輪、一塊電路板,大到航空設(shè)備、制藥原料。沒有它們,終端產(chǎn)品只能是空中樓閣。

今天,我們就來聊聊這些“隱形冠軍”,如何默默撐起中國制造的江山。

01 材料突破:從“卡脖子”到“自主可控”

如果說終端產(chǎn)品是制造業(yè)的“面子”,那基礎(chǔ)材料就是撐場面的“里子”。骨頭里沒鈣,再壯的架子也站不穩(wěn)。以前咱們不少高端材料都得看國外臉色,但現(xiàn)在,很多山東企業(yè)把這些“卡脖子”的材料難題,一個個變成了“看家本領(lǐng)”。

>> 魏橋紡織:把棉布玩出“黑科技”,涼感T恤能“按需調(diào)溫”

提到紡織業(yè),很多人第一反應(yīng)是“紡紗織布,沒技術(shù)含量”,無非是賺點代工的辛苦錢。以前還真差不多——高端一點的功能性面料,比如夏天穿的涼感T恤、冬天的發(fā)熱衣,基本被德國、日本企業(yè)壟斷。國內(nèi)企業(yè)要么做不出來,要么做出來的面料又硬又悶,穿起來像裹了層塑料布。

濱州的魏橋紡織偏不信這個邪。作為全球最大的棉紡織企業(yè),他們沒滿足于“量大”,反而聯(lián)合高校搞起了產(chǎn)學(xué)研,琢磨出個“微納米鑲嵌紡技術(shù)”。說通俗點,就是把比頭發(fā)絲還細(xì)的納米纖維,跟普通棉纖維混在一起紡紗。他們還專門研發(fā)了功能性紡絲液,這樣織出來的布既有純棉的柔軟透氣,又多了“按需調(diào)溫”的本事。

在魏橋的研發(fā)展廳,可以體驗到功能性面料的獨特魅力。30多度的高溫環(huán)境,剛貼到皮膚上就有股涼絲絲的勁,不是冰絲那種“冷得刺骨”,而是像站在樹蔭下的清爽。還有吸光發(fā)熱衣,在太陽下曬兩分鐘,貼在胳膊上能持續(xù)暖好一會兒,冬天出門不用裹得像粽子。“一涼一暖”的精準(zhǔn)穿著體驗,確實舒服。

更讓人驚訝的是他們的“智能工廠”。以前紡織廠得靠工人盯著機器,萬錠用工得幾十人,現(xiàn)在靠自主研發(fā)的智能系統(tǒng),配棉、物流全自動化,萬錠用工只要10人左右,生產(chǎn)效率還提升了38%。這套系統(tǒng)的技術(shù)水平,在全球紡織業(yè)都是領(lǐng)先的。

現(xiàn)在魏橋的功能性面料,已經(jīng)跟北京、上海的服裝品牌,還有日本、越南的客戶合作了。未來3-5年,他們30%-50%的產(chǎn)品都會換成這種“黑科技面料”。你以后買的國產(chǎn)高端服裝,說不定用的就是魏橋的布。

>> 山東創(chuàng)新金屬科技:廢鋁變“黃金”,純度99.8%供手機汽車

面料解決了“穿”的問題,那“用”的金屬材料呢?

以前廢鋁回收是個老大難——回收完的廢鋁雜質(zhì)多,只能做臉盆、水桶這種低端產(chǎn)品,想做手機外殼、汽車底盤,純度根本不夠。國內(nèi)企業(yè)要做高端鋁材,要么買進(jìn)口原鋁,要么就得忍受“廢料降級用”的尷尬。

作為全國最大的再生鋁生產(chǎn)基地之一,位于濱州的山東創(chuàng)新金屬科技(簡稱“創(chuàng)新金屬”)把這事兒給擰過來了。他們搞了個“全流程廢鋁保級回收技術(shù)”,說簡單點就是兩步:第一步用精準(zhǔn)控溫的爐子,把廢鋁里的雜質(zhì)初步篩掉;第二步用在線除氣技術(shù),像給水里除水垢一樣,把剩下的細(xì)小雜質(zhì)徹底去掉。最后出來的鋁材,純度能穩(wěn)定在99.8%,完全夠3C產(chǎn)品的嚴(yán)苛要求。



現(xiàn)在創(chuàng)新金屬每年給3C領(lǐng)域供10萬噸鋁合金型材,你手里的手機金屬外殼,說不定就是用廢鋁做的;還把這技術(shù)用到了新能源汽車上:再生鋁比傳統(tǒng)鋼材輕40%,剛好符合汽車輕量化的需求。他們還專門調(diào)整了合金配方,加了點鎂和銅,讓材料的抗拉強度超過310MPa。這強度能扛住汽車行駛時的高頻振動,現(xiàn)在已經(jīng)是比亞迪、特斯拉等頭部車企的供應(yīng)商了。

以前廢鋁是“沒人要的廢料”,現(xiàn)在經(jīng)創(chuàng)新金屬這么一加工,變成了“能造手機、汽車的黃金”。傳統(tǒng)制造業(yè)“高消耗、高排放”的標(biāo)簽,就這么被技術(shù)給撕了。

>> 富康制藥:一顆降糖藥的“全球話語權(quán)”

材料不只是看得見的面料和金屬,還有看不見的醫(yī)藥原料。

原料藥就是制藥的“米”——沒有好米,再厲害的藥廠也做不出一頓好飯。以前國內(nèi)不少原料藥都得靠進(jìn)口,比如常用的降糖藥鹽酸二甲雙胍,國外企業(yè)不僅賣得貴,還經(jīng)常斷供。

位于壽光的山東富康制藥是一家專注于原料藥和制劑生產(chǎn)的制藥企業(yè),在降糖藥領(lǐng)域舉足輕重。它從2004年就開始啃鹽酸二甲雙胍這塊硬骨頭,2007年終于拿到原料藥的上市批準(zhǔn)。現(xiàn)在他們這款產(chǎn)品的年產(chǎn)能有2萬噸,占全國市場的70%以上,全球近1/3。也就是說,全球每三個吃鹽酸二甲雙胍的糖尿病患者,可能就有一個用的是富康的原料藥。



但富康沒止步于此。

生產(chǎn)鹽酸二甲雙胍的主要原料是雙氰胺,這玩意兒占生產(chǎn)成本的60%以上,以前主要靠寧夏石嘴山的供應(yīng)商,價格忽高忽低,企業(yè)很被動。2021年,富康干脆在內(nèi)蒙古阿拉善盟建了全球最大的雙氰胺生產(chǎn)基地,同年10月就投產(chǎn)了——自己掌控了“米袋子”,成本和供應(yīng)都穩(wěn)了。

現(xiàn)在他們還在擴產(chǎn),年產(chǎn)4萬噸二甲雙胍的項目已經(jīng)在裝設(shè)備了,投產(chǎn)后全球一半以上的份額都要被他們拿下。不僅如此,2021年他們還拿到了二甲雙胍片的生產(chǎn)批文,從“賣原料”變成“賣藥片”,直接面向患者。今年4月,他們還推出了吡格列酮二甲雙胍復(fù)方制劑——一片藥里有兩種降糖成分,患者不用一次吃好幾片,還能增強療效,打破了國外藥企的壟斷。

從原料到藥片,富康把二甲雙胍的產(chǎn)業(yè)鏈攥得死死的。這不僅讓患者吃藥更便宜、更方便,也讓中國藥企在這個領(lǐng)域有了“全球話語權(quán)”。

從紡織面料到金屬材料,再到醫(yī)藥原料,山東的企業(yè)在基礎(chǔ)材料領(lǐng)域不斷突破。這些看似不起眼的材料,正是中國制造站穩(wěn)腳跟的根基。

02 裝備升級:從”進(jìn)口依賴“到“國產(chǎn)領(lǐng)先”

有了好材料,下一步就是要用精密的裝備把它們加工成核心部件。

精度不夠的話,再好的材料也做不出合格的產(chǎn)品。以前咱們不少高端設(shè)備都得靠進(jìn)口,但現(xiàn)在,山東的企業(yè)不僅把這些設(shè)備的技術(shù)壁壘破了,還做到了全球領(lǐng)先。

>> 富源增壓器:5微米的“空氣軸承”,一年省1500萬度電

位于濰坊的富源增壓器公司是國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè),其空氣懸浮技術(shù)國際領(lǐng)先。尤其值得一提是它的空氣懸浮軸承,說白了就是不用油潤滑的軸承,靠空氣支撐轉(zhuǎn)動,精度要求極高。以前這技術(shù)被國外壟斷,國內(nèi)企業(yè)要么買進(jìn)口軸承,要么用傳統(tǒng)的油潤滑軸承,不僅能耗高,還得經(jīng)常維護(hù),麻煩得很。

富源研發(fā)這個技術(shù)的時候,遭了不少罪。光材料就試了上百種,精度還得控制在5微米以內(nèi)。啥概念?一根頭發(fā)絲大概80微米,這精度就是頭發(fā)絲的十六分之一。每次組裝好試機,要么轉(zhuǎn)不起來,要么轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著就卡住,反復(fù)失敗了幾百次。研發(fā)團(tuán)隊咬著牙,白天測數(shù)據(jù),晚上改方案,終于把技術(shù)瓶頸破了。

現(xiàn)在他們的空氣懸浮風(fēng)機,比傳統(tǒng)風(fēng)機節(jié)能30%以上。就拿一個年產(chǎn)200萬噸的水泥廠來說,裝30臺這種風(fēng)機,一年能省1500多萬度電,相當(dāng)于1800多噸標(biāo)準(zhǔn)煤。這可不是小數(shù)目,既省錢又環(huán)保。



更厲害的是富源的3D打印技術(shù)。以前開發(fā)新產(chǎn)品,得先開模具,光模具費就幾十萬,還得等45天才能出樣品。現(xiàn)在用3D打印,7天就能出樣品,還省了模具錢,鑄造精度也提高了不少?,F(xiàn)在他們的產(chǎn)品配套濰柴、玉柴、海螺水泥這些大企業(yè),還出口到俄羅斯、中東,成了國內(nèi)唯一能提供全系列渦輪增壓技術(shù)的供應(yīng)商。

>> 招商工業(yè)威海船舶:3D設(shè)計把船塢周期砍半,拿全球訂單第一

風(fēng)機是“小設(shè)備”,那造大船的技術(shù)呢?高端客滾船(既能裝人又能裝汽車的船)以前是歐洲企業(yè)的天下,不僅設(shè)計技術(shù)壟斷,建造周期還長。

作為高端客滾船領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,位于威海的招商局工業(yè)集團(tuán)威海船舶,以高效的建造技術(shù)聞名。但這也不是一蹴而就的,以前威海船舶造一艘高端客滾船,塢期要200多天,客戶還得排隊等。

2021年,威海船舶聯(lián)合多所科研院校,搞了個“高端客滾船高效建造關(guān)鍵技術(shù)”項目,核心就是3D一體化設(shè)計。以前船舶設(shè)計,上下游數(shù)據(jù)格式不互通,2D圖紙和3D模型接不上,設(shè)計師得反復(fù)改數(shù)據(jù),效率低得很?,F(xiàn)在用3D一體化設(shè)計,數(shù)據(jù)全打通了,從設(shè)計到生產(chǎn)不用反復(fù)調(diào)整,生產(chǎn)設(shè)計效率大幅提升?,F(xiàn)在,威海船舶造一艘高端客滾船,塢期從200多天縮短到不足百天,效率直接翻倍。

不僅快,還做得好。他們造的客滾船,里面超市、酒吧、健身房、兒童樂園一應(yīng)俱全,跟豪華郵輪似的;還搞了綠色創(chuàng)新,比如氣泡減阻技術(shù),在船底形成一層氣膜,能省5%-8%的燃油;還在設(shè)計電池動力的客滾船,能實現(xiàn)0污染排放,甚至還交付了全球首艘符合水下噪音環(huán)保規(guī)范的客滾船,給海洋動物留了個安靜的家。

效率上去了,訂單自然來。在2021年時,他們在手的9艘高端客滾船合同訂單就在細(xì)分市場排名全球第一,還為Finnlines、Stena等國際知名航運公司建造了多艘高端客滾船,目前手持的船舶訂單量也相當(dāng)可觀。



以前咱們造大船得學(xué)歐洲,現(xiàn)在歐洲企業(yè)得學(xué)威海船舶。這背后,是中國船舶制造技術(shù)的真正突破。

>> 邦德激光:0.01毫米的切割精度,拿全球銷量第一

最后說說激光設(shè)備。

最近,全球工業(yè)設(shè)計頂級獎項——德國紅點獎揭曉2025年度獲獎名單,來自山東濟南的激光加工設(shè)備龍頭企業(yè)邦德激光,憑借激光焊接機、板材激光切割機、管材激光切割機3款產(chǎn)品同時斬獲紅點設(shè)計大獎。



以前激光器、激光頭這些核心部件被國外封鎖,一臺激光切割機賣幾百萬,國內(nèi)企業(yè)根本買不起。邦德激光沒被嚇住,反而把研發(fā)當(dāng)成“命根子”。他們在焦點控制、數(shù)控技術(shù)、大功率激光器這些領(lǐng)域反復(fù)攻關(guān),現(xiàn)在核心三大部件——激光頭、激光器、操作系統(tǒng)全是自主生產(chǎn),還開辟了“激光掃描切割機”這個新品類。

在邦德激光總部基地,你能看到他們的激光切割機像一把“光做的手術(shù)刀”,精準(zhǔn)地在材料上作業(yè)。手起刀落間,一個直徑不足兩公分,內(nèi)部縫隙僅為0.01毫米的切割件便制作完成。小到穿針引線般雕琢毫米級細(xì)節(jié),大到汽車構(gòu)件裁剪時分割厚材,邦德激光切割機都能精準(zhǔn)駕馭。

從2019年開始,邦德激光1000W及以上的激光切割機銷量就穩(wěn)居全球第一;2024年,他們在國內(nèi)激光切割成套設(shè)備市場占比10.3%,排第一。以前咱們買激光設(shè)備得看國外臉色,現(xiàn)在邦德激光讓中國產(chǎn)品站在了全球激光市場的C位。



給我們現(xiàn)場展示了一波激光切割

無論是精密的空氣軸承、高效的數(shù)字造船,還是精準(zhǔn)的激光切割,山東的一些裝備制造企業(yè)已經(jīng)擺脫了對外依賴,甚至在多個細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全球領(lǐng)先。這些高端裝備就像一把把“金鑰匙”,解鎖了中國制造升級的大門。

當(dāng)這些強大的裝備與材料結(jié)合,便能催生出更具價值的系統(tǒng)解決方案,這正是中國制造邁向更高層次的下一站。

03 應(yīng)用創(chuàng)新:從“單一產(chǎn)品”到“系統(tǒng)解決方案”

生產(chǎn)中間品的山東制造企業(yè),除了在沒被大眾關(guān)注到的材料和裝備上不斷升級,甚至還從“幕后到臺前”,為市場提供完整的系統(tǒng)解決方案,覆蓋醫(yī)療、醫(yī)藥、民生等關(guān)鍵領(lǐng)域。

>> 威高集團(tuán):醫(yī)療耗材的“國產(chǎn)替代”,從輸液器到血液凈化

醫(yī)療領(lǐng)域的材料和設(shè)備,不止原料藥和細(xì)胞株,還有直接關(guān)系患者生命安全的醫(yī)療耗材,這就不得不提威高集團(tuán)。

以前醫(yī)院里用的一次性無菌輸液器、注射器,不少依賴進(jìn)口,不僅價格高,遇到供應(yīng)鏈波動還可能斷供。更高端的血液凈化設(shè)備,核心部件幾乎被國外品牌壟斷,腎病患者做透析的成本一直降不下來。

位于威海的威高集團(tuán)是全球知名的醫(yī)療系統(tǒng)解決方案提供商,產(chǎn)品線從基礎(chǔ)耗材覆蓋到高端醫(yī)療設(shè)備。它沒跟著“進(jìn)口依賴”走,反而一頭扎進(jìn)醫(yī)療耗材的研發(fā)里。比如在一次性使用無菌輸液器上,他們不僅攻克了材料相容性難題,確保藥液不會跟輸液器發(fā)生化學(xué)反應(yīng),還優(yōu)化了針尖設(shè)計,減少穿刺時的疼痛感。

在更高端的血液凈化領(lǐng)域,威高更是下了苦功。血液透析器的核心是透析膜,以前只能從德國、日本進(jìn)口,威高聯(lián)合高校研發(fā)出了國產(chǎn)透析膜,不僅過濾精度達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),還能減少患者透析時的并發(fā)癥。

威高還不滿足于單一產(chǎn)品,而是構(gòu)建了“從基礎(chǔ)耗材到高端設(shè)備”的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈——小到醫(yī)用口罩、手術(shù)縫線,大到人工關(guān)節(jié)、智能輸液泵,20多個品類的產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。現(xiàn)在威高集團(tuán)已是全球最大的醫(yī)療耗材制造商之一,真正實現(xiàn)了醫(yī)療耗材的“國產(chǎn)替代”,讓中國患者用上了性價比更高的醫(yī)療產(chǎn)品。

>> 齊魯制藥:7000個細(xì)胞里挑“種子”,生物藥研發(fā)快了一倍

醫(yī)藥領(lǐng)域還有個更難的坎,生物藥的“細(xì)胞種子”。

生物藥跟化學(xué)藥不一樣,從研發(fā)到上市后的幾十年、幾千批次生產(chǎn),所有產(chǎn)品都得靠最初那個“原始細(xì)胞種子”。這顆“種子”的質(zhì)量,直接決定了藥的安全性和有效性,所以篩選最優(yōu)細(xì)胞株,一直是生物藥研發(fā)的“卡脖子”環(huán)節(jié)。

以前篩選細(xì)胞株像“大海撈針”,靠人工一點點試,效率低還容易出錯。位于濟南的齊魯制藥是中國大型綜合性現(xiàn)代制藥企業(yè),尤其在生物藥和創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域?qū)嵙π酆瘛K趪鴥?nèi)率先引進(jìn)了“單細(xì)胞光導(dǎo)系統(tǒng)”,就像個“細(xì)胞選秀場”,能放4個一元硬幣大小的芯片,同時培育7000個細(xì)胞“種子”,還能在短時間內(nèi)精準(zhǔn)挑出最優(yōu)秀的那個。



自從有了這個系統(tǒng),齊魯制藥已經(jīng)完成了30多個生物藥項目的細(xì)胞株篩選,不少項目已經(jīng)進(jìn)入臨床階段。以前要花半年篩選的細(xì)胞株,現(xiàn)在幾個月就能搞定,研發(fā)效率大幅提升。

不僅如此,齊魯制藥在2023年推出的伊魯阿克片,是國內(nèi)首個自主知識產(chǎn)權(quán)的ALK陽性肺癌小分子創(chuàng)新藥,給患者帶來了新希望;今年預(yù)計還要上市25款新產(chǎn)品,未來幾年還有多款創(chuàng)新藥在路上。2024年他們銷售收入378.2億元,出口10.2億美元,產(chǎn)品賣到100多個國家和地區(qū)。中國生物藥從“跟跑"到“并跑”,齊魯制藥功不可沒。

>> 金佰特商用廚具:把廚房設(shè)備做成“智能標(biāo)桿”,連鎖餐飲的“幕后幫手”

核心設(shè)備的創(chuàng)新價值,不僅在于單點突破,更在于能否集成整合,為客戶提供一整套高效的系統(tǒng)解決方案。位于濱州的金佰特商用廚具,是一家專注于高端商用廚具研發(fā)制造的企業(yè)。它沒有停留在賣單一灶具或冰柜的層面,而是針對連鎖餐飲的痛點,提供覆蓋烹飪、冷鏈、凈化的后廚智能裝備整體方案,成為了餐飲巨頭們信賴的“幕后系統(tǒng)幫手”。

比如,金佰特自己生產(chǎn)各種廚房設(shè)備,包括中餐燃?xì)庠?、智能蒸飯車、洗碗機等等。但光有硬件不夠,他們的設(shè)備能通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)互聯(lián)互通,實時監(jiān)控用水用電、環(huán)境溫濕度和設(shè)備運行狀態(tài),這讓后廚管理變得可視、可控。



他們還開發(fā)了“廚鏈”3D設(shè)計軟件。以前廚房設(shè)計主要看平面圖,想象不出實際效果。現(xiàn)在用這個軟件,客戶能像搭積木一樣,提前360度全景看到廚房建好后的樣子,設(shè)備擺放、空間利用一目了然,避免了反復(fù)修改和浪費。

通過智能硬件、數(shù)字化管理軟件和全流程服務(wù)的組合拳,金佰特能夠幫助餐飲企業(yè)降本增效,把廚房真正管起來,讓經(jīng)營更輕松。

顯然,中間品企業(yè)的進(jìn)階之路,已經(jīng)從提供單一產(chǎn)品走向了輸出完整的系統(tǒng)解決方案。無論是在醫(yī)療、制藥還是民生領(lǐng)域,一些山東企業(yè)不再只是“賣零件”,而是成為能夠深度理解行業(yè)痛點、提供一站式服務(wù)的“方案解決專家”。這種能力的躍遷,不僅提升了自身價值,更推動了中國制造的整體升級。

當(dāng)然了,要實現(xiàn)更大范圍的產(chǎn)業(yè)升級,僅靠幾家頭部企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要構(gòu)建一個協(xié)同共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

04 生態(tài)構(gòu)建:從“單打獨斗”到“協(xié)同共贏”

制造業(yè)的升級絕非一家一戶的“單打獨斗”,而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的“協(xié)同共贏”。

這意味著,不僅需要頭部企業(yè)突破關(guān)鍵技術(shù),更需要構(gòu)建一個強大的產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓不同規(guī)模的企業(yè)都能找到自己的位置,共同提升中國制造的整體競爭力。

一些此前位于中間環(huán)節(jié)的山東企業(yè),正在通過輸出系統(tǒng)解決方案、智能平臺和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),扮演著“生態(tài)構(gòu)建者”的關(guān)鍵角色。

>> 廣泰空港:給C919當(dāng)“保姆”,29種空港設(shè)備填補國內(nèi)空白

造完大船,飛機的地面設(shè)備也不能少。以前咱們的空港設(shè)備,比如飛機牽引車、登機梯,基本靠進(jìn)口,不僅貴,售后還慢。機場設(shè)備壞了,得等國外工程師來修,耽誤事。

位于威海的威海廣泰,是空港地面設(shè)備領(lǐng)域的全能型選手,產(chǎn)品覆蓋機場運行的方方面面。他們的電動無拖把飛機牽引車,專門用來拉C919,一經(jīng)上市就賣了30多臺,還多次保障C919的試飛和運行?,F(xiàn)在廣泰空港能給一架飛機、一座機場配齊所有地面裝備。從登機梯到行李傳送帶,從除冰雪設(shè)備到加油車,29種裝備填補了國內(nèi)空白,12種還是世界首創(chuàng)。

以前咱們是空港設(shè)備“輸入國”,現(xiàn)在反了過來。廣泰空港的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷100多個國家和地區(qū),全球很多機場都在用他們的設(shè)備。他們的旅客登機梯,累計賣了1500多臺,適配目前民航2.2米到5.8米的所有機型,還跟全球知名地面服務(wù)公司合作。

廣泰空港的智能制造也很牛,建了全球首條空港地面裝備柔性生產(chǎn)線,還有機器人焊接、數(shù)字化加工中心、智能化噴粉線,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一致性都提高了不少。最近,他們還拓展到應(yīng)急救援領(lǐng)域,搞出了“瑤光”消防旋翼無人機——最大載重90公斤,能背著重粉罐沖進(jìn)石化火場,還能牽引消防水帶進(jìn)行泡沫滅火,解決了高危環(huán)境下救援人員進(jìn)不去的難題。



從空港設(shè)備到應(yīng)急救援,廣泰空港把“中國智造”的標(biāo)簽貼到了全球機場和救援現(xiàn)場。

>> 天力電源:“智能駕駛艙”系統(tǒng)讓生產(chǎn)透明,效率提升35%

位于威海的天力電源是做電源設(shè)備的,以前也是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的“困難戶”。訂單多的時候,生產(chǎn)線忙不過來;訂單少的時候,設(shè)備又閑置;產(chǎn)品出了問題,還找不到是哪個環(huán)節(jié)出的錯。

后來,他們搞了個“智能制造駕駛艙”系統(tǒng)。這玩意兒不是汽車?yán)锏鸟{駛艙,而是生產(chǎn)管理的"大腦"。系統(tǒng)以IATF16949質(zhì)量管理體系為核心,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),能實時監(jiān)控生產(chǎn)計劃、設(shè)備狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗這些環(huán)節(jié)。

管理人員在辦公室看個大屏,就能知道每筆訂單的進(jìn)度、每臺設(shè)備的效率、每個產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)。比如哪臺設(shè)備快出故障了,系統(tǒng)會提前預(yù)警;哪個批次的產(chǎn)品有問題,能通過唯一標(biāo)識碼追溯到生產(chǎn)時間、操作人員,甚至原材料來源。



這套系統(tǒng)還解決了“柔性生產(chǎn)”的難題。以前生產(chǎn)多品種、小批量訂單,得停線調(diào)整設(shè)備,耽誤好幾天;現(xiàn)在系統(tǒng)能快速切換生產(chǎn)計劃,年產(chǎn)能達(dá)到4000萬臺套,還能精準(zhǔn)控制能耗——通過動態(tài)監(jiān)控能耗數(shù)據(jù),優(yōu)化資源配置,降低了生產(chǎn)成本。

現(xiàn)在,天力電源自己的研發(fā)周期縮短了30%,生產(chǎn)效率提升了35%,產(chǎn)品合格率達(dá)到99.95%以上。他們的這套方案,還能復(fù)制給其他離散型制造業(yè)企業(yè)。相當(dāng)于把自己的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,變成了幫別人轉(zhuǎn)型的“工具”。

>> 藍(lán)想環(huán)境:消霧冷卻塔幫企業(yè)節(jié)水減碳,年節(jié)水1億立方米

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型,除了生產(chǎn)管理,環(huán)保也是個大難題。

以前工業(yè)區(qū)的冷卻塔天天冒白霧,不僅浪費水,還會讓周邊公路起霧,影響交通安全;時間長了,白霧里的水汽還會腐蝕設(shè)備,增加企業(yè)的維護(hù)成本。

位于濰坊的藍(lán)想環(huán)境專注于工業(yè)冷卻和節(jié)能節(jié)水技術(shù)的創(chuàng)新,他們搞了個“消霧節(jié)水冷卻塔”。原理很簡單:通過冷凝技術(shù),把冷卻塔蒸發(fā)的循環(huán)水回收回來再利用;同時降低空氣濕度,消除白霧產(chǎn)生的條件。

為了做好這個冷卻塔,他們還聯(lián)合西安交大、山東大學(xué),反復(fù)測試調(diào)整結(jié)構(gòu),不僅能消霧節(jié)水,還能減少設(shè)備腐蝕,甚至能降低周邊呼吸道疾病的發(fā)生率,間接減少霧霾。

現(xiàn)在藍(lán)想環(huán)境的冷卻塔,每年能為客戶節(jié)水1億立方米,消除白霧10萬億立方米。比如天津石化的項目,年節(jié)水550萬噸,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1400噸,減碳3500噸。這對企業(yè)來說,既省了水費,又符合環(huán)保要求,還能拿到政策補貼,一舉三得。

藍(lán)想環(huán)境還起草了《冷卻塔節(jié)水管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn),成了“全國節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”的副組長單位,把自己的技術(shù)變成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在他們的產(chǎn)品還出口到俄羅斯、中東,年銷售收入近10億元。

對中小企業(yè)來說,不用自己研發(fā)環(huán)保技術(shù),直接用藍(lán)想的方案就能解決環(huán)保難題。這就是“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,幫中小企業(yè)省去了試錯成本。

05 中國制造的底氣,藏在“隱形冠軍”的堅守里

咱們繞了一圈,這些山東企業(yè)有的是細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”,有的是體系搭建的“服務(wù)員”,它們沒有光鮮的品牌光環(huán),卻在產(chǎn)業(yè)鏈上游默默深耕,把一個個“卡脖子”的技術(shù)難題,變成了自己的護(hù)城河。

以前我們說中國制造,總繞不開“組裝”“代工”這些標(biāo)簽;現(xiàn)在再看,從基礎(chǔ)材料到核心設(shè)備,從系統(tǒng)方案到生態(tài)構(gòu)建,中國制造已經(jīng)扎穩(wěn)了根。這些“隱形冠軍”很少上熱搜,不會被大眾熟知,但正是它們的堅守,撐起了中國制造的真正底氣。

美國公司能設(shè)計出iPhone,越南公司能組裝iPhone,但如果沒有中國提供的攝像頭模組、電池模塊、連接器等關(guān)鍵部件,iPhone就會活在設(shè)計圖紙上。

這就是為什么美國喊了這么多年“制造業(yè)回歸”,卻始終雷聲大雨點??;為什么越南、印度看似承接了大量制造業(yè)轉(zhuǎn)移,卻始終無法真正崛起。

答案很簡單:他們沒有中國這樣的中間品制造能力。

未來,中國制造要想在全球產(chǎn)業(yè)鏈中更有話語權(quán),靠的不是終端產(chǎn)品的組裝,而是更多像山東這些“隱形冠軍”一樣的企業(yè)——在自己的領(lǐng)域里,把技術(shù)做深、把產(chǎn)品做精、把體系做活。

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