9月23日，北京鳳凰國(guó)際創(chuàng)新園神農(nóng)廣場(chǎng)上鼓聲雷動(dòng)。在《大豐收禮贊》的恢弘節(jié)奏中，2025年大北農(nóng)集團(tuán)豐收節(jié)正式拉開(kāi)序幕。

臺(tái)下不只有企業(yè)高管、高校教授和行業(yè)嘉賓，還有帶著孩子來(lái)體驗(yàn)的城市家庭、舉著手機(jī)直播的年輕人。在9月23日-10月6日的豐收節(jié)期間，他們將穿梭在市集間，品嘗現(xiàn)烤豬肉、挑選中秋好禮、參與古詩(shī)對(duì)戰(zhàn)，享受一段非常歡愉和熱鬧的時(shí)光。

這不僅是一場(chǎng)慶祝豐收的盛會(huì)，更是一次農(nóng)業(yè)價(jià)值重塑的公開(kāi)實(shí)驗(yàn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，大北農(nóng)豐收節(jié)真正在做的是兩件事：一是連接，二是信任。連接產(chǎn)地與餐桌，連接區(qū)域與全國(guó)，連接節(jié)慶與日常；建立品質(zhì)信任，也建立價(jià)值信任。

這，或許才是豐收節(jié)該有的樣子。

本次活動(dòng)主題是“創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)、美好生活”，由大北農(nóng)集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)農(nóng)民研修學(xué)院、中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興專(zhuān)委會(huì)共同主辦，還獲得了央視、中國(guó)農(nóng)業(yè)電影電視中心、新華網(wǎng)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、南方農(nóng)村報(bào)、新京報(bào)政事兒等多家權(quán)威媒體的直播支持，以及多家自媒體的參與，陣容相當(dāng)強(qiáng)大。

而作為本次活動(dòng)的承辦方，大有谷集團(tuán)無(wú)疑成為這場(chǎng)節(jié)慶的重要角色。其背后所承載的，正是大北農(nóng)集團(tuán)從B端邁向C端、從田間走向餐桌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

一場(chǎng)“連接型”豐收節(jié)，打破三個(gè)隔閡

在《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來(lái)，大北農(nóng)豐收節(jié)的核心在于“連接”。

它通過(guò)三大連接，超越了傳統(tǒng)豐收節(jié)的范疇，成為打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、激活消費(fèi)市場(chǎng)的重要紐帶。這種連接不是簡(jiǎn)單的物理對(duì)接，而是從信息、文化到消費(fèi)習(xí)慣的全鏈路打通。

首先，是連接產(chǎn)地與餐桌。

此次豐收季的市集上，全國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品琳瑯滿目，能聞到稻香、果香、烤肉香。消費(fèi)者不僅可以線下品嘗購(gòu)買(mǎi)，還能通過(guò)“云逛展、云下單”實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi)。更重要的是，現(xiàn)場(chǎng)能看到產(chǎn)品的產(chǎn)地信息、種植過(guò)程甚至是農(nóng)民的種植故事。

這種透明化的展示，既縮短了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值傳遞的路徑，也增強(qiáng)了消費(fèi)者的信任感。這種“內(nèi)容-場(chǎng)景-消費(fèi)”一體化的模式，也讓農(nóng)產(chǎn)品不再只是商品，而是有故事、有溫度的內(nèi)容載體。

其次，是連接區(qū)域文化與全國(guó)市場(chǎng)。

開(kāi)幕式上，彝族歌手演唱《天上霧騰騰》，蒙古族歌手獻(xiàn)唱《幸福的牧馬人》，東北民歌《串門(mén)兒》引發(fā)陣陣共鳴。大北農(nóng)通過(guò)文化表演，把地域特色轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)，讓不同地域的消費(fèi)者在文化體驗(yàn)中建立情感認(rèn)同。

這些節(jié)目不僅展示了地域文化的多樣性，更隱含著品牌新的發(fā)展邏輯：農(nóng)業(yè)品牌要想走向全國(guó)，需先尊重和融入地方。用文化為農(nóng)產(chǎn)品賦能，用情感為消費(fèi)背書(shū)，這樣區(qū)域的特產(chǎn)才更容易真正成為國(guó)民的食品。

最后，是連接節(jié)慶場(chǎng)景與日常消費(fèi)。

這次大北農(nóng)豐收節(jié)雖只持續(xù)兩周，但熱度并不會(huì)就此結(jié)束。通過(guò)集章打卡留住用戶參與感、達(dá)人直播引導(dǎo)線上復(fù)購(gòu)、定制禮品強(qiáng)化品牌記憶等方式，大北農(nóng)把節(jié)慶的短期爆發(fā)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的消費(fèi)習(xí)慣。

比如，“云逛展、云下單”的方式不僅吸引了年輕人參與，引導(dǎo)用戶后續(xù)在線上平臺(tái)復(fù)購(gòu)。這種“節(jié)慶引流+日常留存”的模式，讓豐收節(jié)不再是短暫的“秀場(chǎng)”，而是能持續(xù)“留客”的消費(fèi)入口。

總的來(lái)說(shuō)，大北農(nóng)豐收節(jié)通過(guò)三大連接，打破了產(chǎn)地與消費(fèi)、區(qū)域與全國(guó)、節(jié)慶與日常之間的隔閡。這種連接不是一蹴而就的，而是基于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度理解與重構(gòu)。它給外界帶來(lái)新的啟示：農(nóng)業(yè)的價(jià)值鏈不再是線性的，而是網(wǎng)絡(luò)的、互動(dòng)的、可延展的。

在這種連接的背后，離不開(kāi)大有谷的有力支撐。

大有谷：構(gòu)建“從田間到餐桌”的信任閉環(huán)

如果說(shuō)連接是方法，那么信任就是目的。

大有谷作為大北農(nóng)集團(tuán)旗下的新型食品平臺(tái)，即是這場(chǎng)豐收節(jié)的承辦方，也是這場(chǎng)信任實(shí)驗(yàn)的核心載體。它的出現(xiàn)，不僅是為了更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，也為了搭建一個(gè)可信賴的流通橋梁。

中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品豐富，但同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌辨識(shí)度低、信任機(jī)制不完善，需要更多能帶來(lái)信任感的食品平臺(tái)。大有谷的定位很清晰：創(chuàng)建全球優(yōu)質(zhì)食品平臺(tái)。它不做生產(chǎn)，只做連接——向上對(duì)接農(nóng)民與合作社，向下鏈接消費(fèi)者與商超，旨在成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的“信任中轉(zhuǎn)站”。

那么，為什么大有谷能夠成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的“信任中轉(zhuǎn)站”？因?yàn)槠渖虡I(yè)模式建立在三大核心能力之上：源頭控制、科技賦能與場(chǎng)景創(chuàng)新。

首先，源頭控制是確保產(chǎn)品品質(zhì)可控與穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

大有谷通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)全程溯源、示范基地合作、參控股基地等方式，從種子、土壤、水源等源頭處就開(kāi)始把控產(chǎn)品質(zhì)量。

比如，大有谷的“五好五常大米”主栽品種“五優(yōu)稻4號(hào)”（稻花香2號(hào)），是地域性品種，只適合五常地區(qū)種植，其產(chǎn)出的大米顆粒飽滿，質(zhì)地堅(jiān)硬，色澤清白透明。另外，大有谷還嚴(yán)格限定了土壤、水源和種植規(guī)范；敖漢金小米則依托大北農(nóng)旗下蒙龍種業(yè)的優(yōu)質(zhì)品種，在近4000畝標(biāo)準(zhǔn)化基地采用輪作、休耕及羊糞還田等有機(jī)種植方式，結(jié)合現(xiàn)代田間管理，從選種到倉(cāng)儲(chǔ)全程標(biāo)準(zhǔn)化。

這種“從種子開(kāi)始”的全程參與，使大有谷能夠確保每一款產(chǎn)品都符合統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)，從根源上建立品質(zhì)信任。

其次，科技賦能實(shí)現(xiàn)從種植到配送的全鏈路溯源，是實(shí)現(xiàn)信任的關(guān)鍵。

大有谷依托大北農(nóng)集團(tuán)在數(shù)字農(nóng)業(yè)等方面的積累，構(gòu)建了數(shù)字化、智能化的倉(cāng)儲(chǔ)保鮮和冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品從田間到餐桌的新鮮和安全。而且，大有谷還形成了覆蓋“田間—加工—物流—餐桌”的數(shù)字化溯源體系，確保每項(xiàng)產(chǎn)品都能從源頭溯源，消費(fèi)者可通過(guò)掃碼即可查看產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境、生長(zhǎng)過(guò)程、檢測(cè)報(bào)告甚至農(nóng)戶信息。比如，五好五常大米、敖漢金小米等都配有CTI華測(cè)檢測(cè)報(bào)告，掃碼就能看到產(chǎn)品的詳細(xì)信息。

這種“透明化”的供應(yīng)鏈管理，不僅增強(qiáng)了產(chǎn)品的可信度，也讓消費(fèi)者吃得明白、吃得放心，從而建立起基于科技的品質(zhì)信任。

另外，場(chǎng)景創(chuàng)新則是覆蓋線下市集、線上直播等多元觸點(diǎn)，是信任的落地方式。

大有谷賣(mài)的不只是農(nóng)產(chǎn)品，更注重打造“可感知”的消費(fèi)場(chǎng)景。線上，它通過(guò)APP和達(dá)人直播銷(xiāo)售；線下，它舉辦品鑒會(huì)、農(nóng)耕體驗(yàn)活動(dòng)，以及像豐收節(jié)這樣集展銷(xiāo)、娛樂(lè)、直播于一體的節(jié)日。比如在此次豐收節(jié)中，線下市集讓消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗、互動(dòng)體驗(yàn)，線上通過(guò)達(dá)人直播實(shí)現(xiàn)“云逛展、云下單”，形成“內(nèi)容—場(chǎng)景—消費(fèi)”的閉環(huán)。

這種多觸點(diǎn)、沉浸式的溝通方式，拉近了與消費(fèi)者的距離，使信任不僅在理性層面建立，更在情感層面扎根。

更重要的是，大有谷不僅賣(mài)產(chǎn)品，也賣(mài)文化。它曾提出“吃”的四個(gè)階段理論：從飽腹到口感，再到社會(huì)屬性，最終到文化內(nèi)涵。在豐收節(jié)中，這一理念得到充分體現(xiàn)。通過(guò)地域文化展示、節(jié)慶體驗(yàn)等方式，產(chǎn)品被賦予了情感和價(jià)值，滿足了消費(fèi)者精神層面的需求，也加深了他們心智中對(duì)品牌的信任感。

可以說(shuō)，大有谷正在嘗試構(gòu)建一個(gè)從田間到餐桌的信任閉環(huán)。這不僅是一個(gè)銷(xiāo)售渠道，更是一套品質(zhì)保障系統(tǒng)。

而這一系統(tǒng)的建立，正是大北農(nóng)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的縮影。

大北農(nóng)：從產(chǎn)業(yè)后端走向消費(fèi)前臺(tái)

豐收節(jié)不僅是一場(chǎng)活動(dòng)，更是大北農(nóng)三十余年發(fā)展歷程中的一個(gè)標(biāo)志性事件。它意味著這家長(zhǎng)期深耕B端市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，正主動(dòng)走向消費(fèi)前臺(tái)。

過(guò)去的大北農(nóng)，更像是一個(gè)“隱形冠軍”。在飼料、動(dòng)保、種業(yè)等領(lǐng)域，它的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)份額都位居行業(yè)前列，但這些成績(jī)往往只被行業(yè)內(nèi)知曉。

然而，市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生變化。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加速，單純的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)已難以形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“生產(chǎn)+消費(fèi)”雙輪驅(qū)動(dòng)的新階段。農(nóng)業(yè)不再是“產(chǎn)出來(lái)就行”，而是“賣(mài)得好才行”。只有貼近消費(fèi)者、了解市場(chǎng)需求，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。

大北農(nóng)舉辦豐收節(jié)，正是其貼近消費(fèi)端的關(guān)鍵一步。通過(guò)這場(chǎng)活動(dòng)，大北農(nóng)不僅展示了其產(chǎn)業(yè)實(shí)力，更重要的是在測(cè)試其連接消費(fèi)者的能力?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從市集展銷(xiāo)到互動(dòng)游戲，都是對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的實(shí)時(shí)檢測(cè)。

這種轉(zhuǎn)型并非易事。從B端到C端，意味著要面對(duì)完全不同的運(yùn)營(yíng)邏輯。B端業(yè)務(wù)注重技術(shù)參數(shù)和成本控制，而C端市場(chǎng)更需要情感連接和品牌認(rèn)同。大北農(nóng)選擇以豐收節(jié)作為切入點(diǎn)，體現(xiàn)了其穩(wěn)健的轉(zhuǎn)型思路——通過(guò)文化場(chǎng)景軟化技術(shù)形象，通過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)建立情感連接。

值得注意的是，大北農(nóng)的轉(zhuǎn)型并非放棄B端優(yōu)勢(shì)，而是以B端為基礎(chǔ)向C端延伸。這種“B2B2C”的模式，既保持了其在產(chǎn)業(yè)根基上的優(yōu)勢(shì)，又能夠漸進(jìn)式地接觸消費(fèi)者。例如，豐收節(jié)上展示的農(nóng)產(chǎn)品，可以來(lái)自與大北農(nóng)長(zhǎng)期合作的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，這確保了產(chǎn)品的可靠性和一致性。

這種轉(zhuǎn)型還體現(xiàn)在大北農(nóng)對(duì)“強(qiáng)農(nóng)報(bào)國(guó)”使命的新詮釋上。過(guò)去，這一使命主要通過(guò)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率來(lái)實(shí)現(xiàn)；現(xiàn)在，則延伸至讓消費(fèi)者吃得更好、更放心。這種延伸并非使命的轉(zhuǎn)變，而是內(nèi)涵的深化和豐富。它表明，大北農(nóng)正在探索一種更具包容性的發(fā)展模式——既服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，也服務(wù)食品消費(fèi)者。

從行業(yè)角度看，大北農(nóng)的轉(zhuǎn)型代表了中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，農(nóng)業(yè)企業(yè)需要在新格局中重新定位。那些能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈、建立品牌信任、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享的企業(yè)，將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。

結(jié)語(yǔ)

一場(chǎng)豐收節(jié)終會(huì)落幕，但它所引發(fā)的思考卻剛剛開(kāi)始。

大北農(nóng)豐收節(jié)不僅是慶祝豐收，也是一場(chǎng)關(guān)于連接與信任的農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)。它用節(jié)慶的形式，打破了產(chǎn)銷(xiāo)隔閡，構(gòu)建了信任閉環(huán)，也推動(dòng)了一家農(nóng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

這次豐收節(jié)的主題“創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)、美好生活”，也得到了很直觀的詮釋?zhuān)簞?chuàng)新是科技創(chuàng)新，是手段也是方法，而強(qiáng)農(nóng)則是目的，即通過(guò)產(chǎn)業(yè)賦能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提升農(nóng)民獲得感，最后力圖實(shí)現(xiàn)的是美好生活，這主要分兩個(gè)大的維度：

一是生產(chǎn)者的美好，意味著通過(guò)科技賦能與品牌加持，讓農(nóng)民的勞動(dòng)獲得更穩(wěn)定、更有尊嚴(yán)的回報(bào)，使農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)；

二是消費(fèi)者的美好，則體現(xiàn)在能夠便捷地獲取安全、優(yōu)質(zhì)、可溯源的食品，并在消費(fèi)過(guò)程中獲得文化認(rèn)同與情感滿足，吃得放心，也吃出故事與溫度。

當(dāng)生產(chǎn)者因創(chuàng)新而強(qiáng)、消費(fèi)者因品質(zhì)而安，農(nóng)業(yè)才能真正融入現(xiàn)代生活的脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的價(jià)值循環(huán)。

可以說(shuō)，這場(chǎng)活動(dòng)的意義不僅在于短期的品牌曝光或銷(xiāo)售提升，更在于它對(duì)農(nóng)業(yè)價(jià)值重塑的探