雷軍2025年度演講的前一天，也就是9月24日早上，雷軍發(fā)了一條微博，再次吸引了大批網(wǎng)友關(guān)注，成功地將雷軍推上了熱搜。

這條微博內(nèi)容的爭議點(diǎn)，就是雷軍說了一句：“同時供家里兩個孩子上大學(xué)，壓力巨大。”

這樣極具爭議的話，果然起到了很好的傳播效果，很多網(wǎng)友都在微博中開啟吐槽：“這是哪跟哪？供兩個娃都壓力大了？果然是營銷高手！”

事實(shí)上，雷軍并不是說字面上的“供兩個孩子上大學(xué)”。

如果是普通老百姓，同時供兩個孩子上大學(xué)的確不是一件輕松事，但對于早已財富自由的雷軍來說，供100個同時上大學(xué)都沒問題。

其實(shí)雷軍說的“兩個孩子”是造車和造芯，這兩件燒錢又費(fèi)心的事扎在一起他同時搞，簡直是吞金獸中的戰(zhàn)斗機(jī)。

造車要建工廠、搭供應(yīng)鏈、搞研發(fā)，一輛車從設(shè)計到量產(chǎn)沒有幾百億下不來；造芯更狠，光有錢還不行，芯片技術(shù)的門檻擺在那里，搞不好投的錢就全部打水漂了。

小米前十年攢下的一點(diǎn)家底，這兩年幾乎全投進(jìn)這“兩個孩子”的學(xué)費(fèi)里了。但雷軍敢這么賭，不是沒底氣。

從2024年首款SU7上市到今年7月，小米汽車已經(jīng)交了超過30萬輛車，這個成績比當(dāng)年特斯拉進(jìn)中國時還要猛得多。

現(xiàn)在亦莊工廠二期開了，一年能造30萬輛，有消息顯示，小米汽車計劃在國內(nèi)建成6座生產(chǎn)基地，其中北京布局3座、武漢2座、上海設(shè)立1座。

同時小米汽車的產(chǎn)品矩陣也鋪開了，SU7轎車、YU7 SUV，以及曝光的全尺寸SUV，基本把主流市場都覆蓋了，但這其中的投入也將是不可想象的數(shù)字。

還有芯片這邊更給國人長臉，從2017年澎湃S1起步，小米這幾年悄悄搞出了影像、充電、通信好幾個系列自研芯片。

今年發(fā)布的玄戒O1，直接上了第二代3nm工藝，這還是中國大陸第一次搞出3nm手機(jī)處理器設(shè)計，全球也就蘋果、高通、聯(lián)發(fā)科、小米四家能做到。

有行業(yè)分析師說，這一步讓小米在手機(jī)芯片領(lǐng)域，從“跟跑”直接跳到了“并跑”。

為什么雷軍非要同時養(yǎng)這“兩個孩子”？原因很簡單。

因?yàn)檫^去中國科技企業(yè)以前總被卡脖子，手機(jī)芯片靠高通，汽車芯片被英偉達(dá)壟斷，小米現(xiàn)在自己造芯，以后手機(jī)、汽車的“大腦”都能自己說了算。

而造車呢，不只是賣車，更是把手機(jī)、AIoT的生態(tài)延伸到出行場景，這盤棋下得可比單純賣硬件大多了。

不過這次雷軍把造車和造芯這兩件事比喻成“同時供兩個孩子上大學(xué)”，這點(diǎn)我確實(shí)沒想到。

很顯然，在說這么一句話之前，雷軍知道會有網(wǎng)友跑過來罵，但他并不怕網(wǎng)友粉絲們跑過來罵。

雷軍的營銷策略說透了其實(shí)很簡單，無非就是一切對人，而且還是對著非小米用戶去的，對著拉新去的。

如何讓自己的言論實(shí)現(xiàn)破圈，讓流量最大化，一直都是雷軍思考的問題。

比如堅持健身房打卡，今年已經(jīng)打卡了99次，平均3天1次，這非常貼近普通人的生活吧，長期堅持下來，確實(shí)起到了破圈的效果。

而這次雷軍說“同時供兩個孩子上大學(xué)”這樣一段話的背景，正好是小米17系列發(fā)布會的前一天，如此一來，也就起到了最佳的營銷效果。

之前微博CEO王高飛就表示：“雷總的內(nèi)容，大部分還是對著非小米用戶的。小米粉絲社群做得好，但是還在努力破圈爭取更多人成為粉絲，并沒有圈地自嗨?！?/strong>

你想啊，粉絲早就知道小米造車、造芯多不容易了，這話一說出來，反倒能篩選掉一部分不那么忠誠的粉絲，留下的都是能夠高度認(rèn)可這句話的粉絲。

而路人呢，可能只覺得小米不就是賣手機(jī)的嗎，怎么還造車、造芯片了？

現(xiàn)在雷軍喊一句“養(yǎng)兩個孩子壓力大”，反而顯得真實(shí)，拉近了和路人的距離。

這么一來，雷軍還代入了普通人的生活，原來不只是我們普通人對生活、對金錢發(fā)愁，原來這么大的老板也有犯愁的時候，而不是只會吹牛。

不得不說，還是劉強(qiáng)東對雷軍分析得透徹，劉強(qiáng)東曾在一檔節(jié)目這樣說：“不要跟雷軍比營銷，我們比不過他的?！?/strong>短短一句話就展現(xiàn)了劉強(qiáng)東對雷軍營銷水平的認(rèn)可。

當(dāng)然，所有的營銷歸根結(jié)底都應(yīng)該建立在產(chǎn)品層面，產(chǎn)品好營銷差，或者是產(chǎn)品差營銷好，都無法讓一家企業(yè)長久地發(fā)展下去，唯有將二者結(jié)合，才能造就出一家偉大的企業(yè)！