雷軍的年度演講推遲了，卻與小米17系列旗艦手機(jī)連在了一起。這個(gè)名為《改變》的演講，主要還是說(shuō)了兩件事：一是造車，二是造芯。

與此前“千億現(xiàn)金”躺在哪里的說(shuō)法不同，雷軍說(shuō)出來(lái)了22年-23年小米營(yíng)收下滑的消息。所以就引出了了造芯片、造車的不容易。簡(jiǎn)單說(shuō)，搞這些，小米賬上還能躺著千億現(xiàn)金，搞這些有可能身敗名裂，九死一生。

因?yàn)?，無(wú)論造車，還是造芯，都是燒錢的行業(yè)，并且競(jìng)爭(zhēng)還十分激烈，不斷有友商離場(chǎng)。應(yīng)該說(shuō)，小米作出這個(gè)兩個(gè)決定的時(shí)候，其實(shí)也是我們遇到最大困難的時(shí)候。

作為一個(gè)成功的企業(yè)家，他本可以打打高爾夫，享受人生，但是卻最終砸下千億搞芯片和汽車，有人說(shuō)雷軍不聽(tīng)勸，偏要做難事。

他的解釋就是：失敗本身并不可怕，正視內(nèi)心的恐懼，才是關(guān)鍵。實(shí)際上，做手機(jī)、做芯片、做汽車，殘酷離場(chǎng)的人很多。

雷軍的這次年度演講其實(shí)也只是在之前演講的基礎(chǔ)上增加了更多的細(xì)節(jié)，那些猶豫不決的瞬間，那些毅然決然的時(shí)刻，在外人看來(lái)可能只是一個(gè)老板的運(yùn)籌帷幄，但是對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，可能就是決定生死的瞬間。

有人說(shuō)，企業(yè)做大到一定程度，其實(shí)就和企業(yè)家本身關(guān)系不大了，也確實(shí)，如果只是為了賺錢，企業(yè)成功之后，老板有很多種辦法拿錢走人。

但是，這已經(jīng)不是我們現(xiàn)代有情懷企業(yè)家所崇尚的，俠之大者、為國(guó)為民。劉強(qiáng)東在街頭送外賣、吃燒烤，雷軍在碎碎念地“當(dāng)網(wǎng)紅”。就連比亞迪的王傳福也在給用戶交車……

我們這一代的青年企業(yè)家，再也不是那種沉迷于奢華的場(chǎng)景中的老板，而一個(gè)不斷思索改變，再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物。

有人說(shuō)，這是說(shuō)辛苦、談情懷，無(wú)非就是想打動(dòng)人，以便別人購(gòu)買他們的商品。但是反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有他們的商品，我們現(xiàn)在還在購(gòu)買國(guó)外昂貴同類商品，有時(shí)候連發(fā)牢騷的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。當(dāng)年羅永浩怒砸冰箱，其實(shí)就一個(gè)例子。當(dāng)年某手機(jī)電池有問(wèn)題，國(guó)內(nèi)外售后政策不一致也是例子。

筆者認(rèn)為，我們可以不買國(guó)產(chǎn)的商品，可以選擇不同品牌的商品，但是沒(méi)有必要捧一個(gè)，踩一個(gè)。人無(wú)完人，任何企業(yè)的商品也不會(huì)是絕對(duì)完美的，但是正因?yàn)橛羞@些想著改變、善于改變的企業(yè)家們給我們帶來(lái)了豐富多彩的選擇，這就是最好的結(jié)果。

雷軍在演講中提到了凡客誠(chéng)品陳年從泥潭里爬起來(lái)的故事，談到陳年的改變，他的在創(chuàng)業(yè)，談到了他的改變。他說(shuō)：遇到難題，不妨換個(gè)思路，大膽去嘗試，就會(huì)有不一樣的結(jié)果。

是的，有的時(shí)候，我們一成不變可能不會(huì)犯錯(cuò)，但是當(dāng)結(jié)果來(lái)的時(shí)候，就只能唉聲嘆氣。有的時(shí)候，我們不斷改變，也許看似運(yùn)籌帷幄，但是當(dāng)結(jié)果來(lái)的時(shí)候，很可能就粉身碎骨。

小米手機(jī)出來(lái)之前，沒(méi)有人會(huì)想到雷軍能把手機(jī)做成這樣的模式。然后這么多年過(guò)去了，小米的手機(jī)模式，其實(shí)早已經(jīng)成為行業(yè)的標(biāo)配：無(wú)論是研發(fā)、品宣，還是服務(wù)與互動(dòng)，小米都在不斷地改變，引領(lǐng)行業(yè)改變。

其實(shí)，看雷軍的演講，多少有點(diǎn)落寞，因?yàn)槲覀兒芏鄷r(shí)候已經(jīng)無(wú)法從別人的成功里獲得情懷和感動(dòng)。但是，換個(gè)思路，一分錢沒(méi)花聽(tīng)的演講，除了小米17系列系列手機(jī)的價(jià)格和配置等等，我們就真的一無(wú)所獲嗎？

至少筆者認(rèn)為，雷軍是想說(shuō)：改變就有機(jī)會(huì)，做難事必有所得。雷軍說(shuō)：復(fù)盤就是回答三個(gè)問(wèn)題——做對(duì)了什么？做錯(cuò)了什么？重來(lái)一遍，該怎么做？

筆者覺(jué)得，這就很適合我們借鑒，這種不但復(fù)盤，想著改變，而不是妥協(xié)、躺平的情懷，還是值得擁有的。